為什么說家居未來的消費空間將達到40萬億呢？橙家CEO王睿在分享中提到，家居行業(yè)當(dāng)前的消費模式、消費行為和消費習(xí)慣都已經(jīng)發(fā)生了迭代。

比如，家居環(huán)境中的小家電或輕家裝產(chǎn)品的換新已經(jīng)慢慢成為了常態(tài)，更換家庭里的部分家具部品已經(jīng)成為了不少人的生活愛好。家裝不再被當(dāng)作是一種一生中只發(fā)生寥寥幾次的剛需行為，更多地變成了一種自主型的、隨性型的、不受限制的消費行為。正因如此，消費者的消費能力才會進一步得到釋放，消費頻次也已經(jīng)得到了較大提高。而要想了解家居未來消費空間為什么會得到快速增長，還得回歸到“新中產(chǎn)消費”這個關(guān)鍵詞上。

從前年開始，提到“新中產(chǎn)”相關(guān)詞匯的人群變得越來越多，很多人一想到新中產(chǎn)就想到消費升級，不過，橙家CEO王睿認(rèn)為，新中產(chǎn)消費帶來的影響不僅僅限于消費升級，它還正在對包括家居家裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的實業(yè)產(chǎn)業(yè)影響。

在他看來，當(dāng)前城市中的新中產(chǎn)和傳統(tǒng)中產(chǎn)階級不太一樣，原因分為兩點：1）過去的新中產(chǎn)消費群體主要從收入、消費能力來衡量，而新中產(chǎn)的評判指票則是審美需求、消費價值主張等等；2）當(dāng)前消費者更具有國際化的思維，他們往往在產(chǎn)品和風(fēng)格具有較強的接受能力和選擇權(quán)，目光不僅僅限于裝企提供的數(shù)套搭配方案。在這兩點的中和影響下，標(biāo)準(zhǔn)化家裝的實際效用將被進一步削弱，而有可能取而代之的則是“定制化”。

微需求激發(fā)“微定制”，“微定制”引起微變革——系統(tǒng)性管理和供應(yīng)鏈改造才能撬動這個萬億市場

近幾年，家居行業(yè)興起了“定制熱”，家裝行業(yè)爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)浪潮，它使互聯(lián)網(wǎng)家裝、標(biāo)準(zhǔn)化家裝在很短時間內(nèi)就提升了較高的市場認(rèn)知度。但從用戶的普遍性需求來看，無論是全屋定制，還是與個性化相對抗的“標(biāo)準(zhǔn)化”，它都沒有解決家裝用戶的核心痛點。為什么？王睿在提出這個問題的同時給出了一個答案——“我們都沒有真正解決用戶的潛在需求，而潛在需求是那些沒有主動說出過的需要，而不是僅僅存在于市場調(diào)研結(jié)果中的那些答案?！?/span>