2月28日，歐派家居董事長姚良松在“大借風(fēng)勢 風(fēng)雪破樓蘭”歐派家居集團(tuán)2023年營銷峰會上作了《后疫情時代，鏖戰(zhàn)紅海，挺進(jìn)藍(lán)海》主題演講。

其中，在談到在后疫情時代，中國的房地產(chǎn)業(yè)，又能起死回生，再續(xù)輝煌嗎？他給出的答案是“No，我們可是與房地產(chǎn)同處一條河流！”有媒體曾把房地產(chǎn)行業(yè)家居行業(yè)的關(guān)系，用“一鯨落，萬物生”來貼切形容，即當(dāng)龐大的鯨魚在海洋中死去，其尸體最終會沉入海底，一座鯨魚的尸體可以供養(yǎng)無數(shù)生物系統(tǒng)長達(dá)百年。從近幾年的地產(chǎn)市場來看，地產(chǎn)下行已成定局，而地產(chǎn)行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)家居行業(yè)又將如何破局。歐派這位尖子生是怎么做的呢？

在后疫情時代以及人工智能時代，他表示，歐派在總體戰(zhàn)略上，兵分兩路，一路鏖戰(zhàn)紅海，一路挺進(jìn)藍(lán)海。目前單品類市場是歐派的基盤，不能動搖，但需迭代。

(圖片來源：歐派微刊-公眾號，侵刪)

具體來看，要從二維平面戰(zhàn)升級到三維立體戰(zhàn)；要加快推進(jìn)品類融合，考慮到廚衛(wèi)與整家的發(fā)展路徑有所不同，廚衛(wèi)方面，通過傳統(tǒng)+“舊改+商超”，而整家方面，主推品類升級+部分商超。此外，進(jìn)行三大升級以發(fā)力終端市場：一個是從老板到企業(yè)家的升級。老板只是簡單的經(jīng)營者，而企業(yè)家則是系統(tǒng)構(gòu)建者、資源配置者、企業(yè)文化引領(lǐng)與成形者。第二個是戰(zhàn)略升級。戰(zhàn)略的重要性是公認(rèn)的，歐派的戰(zhàn)略方向是鏖戰(zhàn)紅海、挺進(jìn)藍(lán)海；立足此岸、目標(biāo)彼岸。第三個是從二維平面戰(zhàn)到三維立體戰(zhàn)的升級。歐派要全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，同時也開始擁抱人工智能。

【泛家居營銷】評論：

歐派的董事長姚良松在演講中談到房地產(chǎn)已不能再續(xù)輝煌，并且堅定地給出了“NO！”的答案。房地產(chǎn)這棵“大樹”要倒下，曾經(jīng)背靠大樹的家居行業(yè)必然要做出新的選擇，不再依靠，而是汲取其中的養(yǎng)料為己所用。向來，家居行業(yè)被認(rèn)為是房地產(chǎn)行業(yè)的“一鯨落”產(chǎn)業(yè)。如今，房地產(chǎn)這頭大鯨沉落，家居行業(yè)迎來更多新機(jī)，已然成為行業(yè)普遍共識。

雖然房地產(chǎn)仍是規(guī)模超十萬億的巨大市場，但是近年來受新冠疫情、經(jīng)濟(jì)低迷、收入下降、市場供需失調(diào)、房地產(chǎn)爆雷、城市化趨緩等諸多因素的影響。跟以往相比，房地產(chǎn)投資不再是炙手可熱的“香餑餑”了，反而降溫嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計局公布的信息，2022全年房地產(chǎn)開發(fā)投資13.29萬億元，比上年下降10%。

目前，中國泛家行業(yè)市場規(guī)模超5萬億元。尤其是定制家居市場規(guī)模將保持較快增長。尤其在后疫情時代，人們對于家居生活環(huán)境、家居空間布置提出了更高的需求，同一個空間需要滿足消費(fèi)者社交、娛樂、工作等更多的期待?？梢灶A(yù)見的是，家居行業(yè)將會走向創(chuàng)新化、數(shù)字化、智能化、定制化、場景化。據(jù)中研網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年我國家居產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模約為9512億元，折合約1408億美元，領(lǐng)先美國約400億美元，位居全球首位。另外，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院，2017-2021 年，中國定制家居行業(yè)規(guī)模從 2,413 億元增長至 4,189 億元，期間 CAGR 達(dá)到 14.79%。

(文章來源：泛家居圈營銷，侵刪)