即便是對(duì)2014年的櫥柜市場行情業(yè)內(nèi)專家都有預(yù)測，但是對(duì)于高速發(fā)展的國內(nèi)櫥柜行業(yè)來說，發(fā)展趨勢興許可以預(yù)測，但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程、過程中遇到的“轉(zhuǎn)彎“或“直行“卻沒法預(yù)測。不過，縱觀過去的2014年，“轉(zhuǎn)型“與“布局“確是整個(gè)櫥柜行業(yè)的兩大關(guān)鍵詞。對(duì)于2015的櫥柜行業(yè)而言，將會(huì)是行業(yè)顛覆的元年，變革之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，櫥柜企業(yè)還需把握好機(jī)會(huì)，“變“字當(dāng)先才能更好地發(fā)展。

櫥柜行業(yè)發(fā)展有門道 “變“字當(dāng)先穩(wěn)中求進(jìn)

大家居之路或可取

2014年，似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢“，大家居的戰(zhàn)略開始啟動(dòng)!由于當(dāng)前建材家居各細(xì)分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場集中化的階段，說白了就是各品牌之間的市場份額“貧富差距逐漸拉大“。大品牌越來越大，直至超越性的穩(wěn)定市場份額，小品牌越來越小，直至被淘汰。在這種競爭加大，淘汰危機(jī)迫近的環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的品牌已經(jīng)開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進(jìn)的步伐--基于自己的核心業(yè)務(wù)單元，利用資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，開發(fā)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，以提升消費(fèi)者接觸面，擴(kuò)大銷售業(yè)績，提高品牌市場占有率。

品牌塑造需找亮點(diǎn)

進(jìn)入2010年后，80、90后一批具有新消費(fèi)理念和消費(fèi)價(jià)值觀的群體逐漸成為市場主流人群，他們的生活觀念、個(gè)性化的想法、獨(dú)特的消費(fèi)者方式，催動(dòng)著櫥柜行業(yè)，乃正整個(gè)家居行業(yè)的變革。消費(fèi)人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人群，研究新的消費(fèi)群體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。

營銷模式需“取“之有道

互聯(lián)網(wǎng)給櫥柜行業(yè)帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化，這將是2015年零售模式最大的變化。消費(fèi)者不會(huì)聚集在某個(gè)單一的地方體驗(yàn)產(chǎn)品，而是分散在各個(gè)碎片化的終端里，因此這給櫥柜行業(yè)區(qū)域營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。線下的展會(huì)、小區(qū)的店面、小區(qū)里微信的掃碼活動(dòng)、小區(qū)業(yè)主論壇、小區(qū)業(yè)主QQ群都成了品牌商的拉客陣地，還有家博會(huì)、展會(huì)、設(shè)計(jì)師、大集采等等形式，都成了接觸客戶的最前沿。

可見，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的櫥柜行業(yè)正經(jīng)歷高速發(fā)展，企業(yè)如何在2015年“設(shè)陣布局“，突破現(xiàn)有的傳統(tǒng)模式，改變傳統(tǒng)的思維觀念，全“新“出發(fā)則顯得至關(guān)重要。