2013年11月22日中國國際高新技術(shù)成果交易會順利閉幕，在此次交易會上，不少參展企業(yè)都展示出了智能家居產(chǎn)品。智能家居產(chǎn)品對于中國家庭來說已經(jīng)不再是新鮮事，智能櫥柜的發(fā)展也在按部就班之中。

智能櫥柜推入市場 還需事先培育消費群體

借鑒成功的市場運營經(jīng)驗

但值得注意的是，目前市場對于智能櫥柜的需求并不明顯，大部分消費者都只是抱著“遠遠觀望“的心態(tài)。因此櫥柜企業(yè)如若要以智能櫥柜作為主打產(chǎn)品，那么還要事先做好市場培育工作。在這個方面，智能手機小米的發(fā)展模式相當(dāng)值得櫥柜企業(yè)學(xué)習(xí)。

從智能手機到智能電視，我們可以清晰的看到，短短的幾年時間，小米的帝國版圖正在逐步擴張，涉足疆界涵蓋了整個家庭領(lǐng)域。每每有新產(chǎn)品發(fā)布，總會讓“米粉“們充滿期待，引發(fā)一陣搶購潮，短時間內(nèi)就能售罄。而消費者對小米產(chǎn)品的瘋狂搶購也總會時不時的成為一段佳話，讓行業(yè)對手真是“又愛又恨“。

可以說，小米的每一個動作總會在行業(yè)內(nèi)引起些許的小震蕩，然而，熱鬧過后，又不禁讓人捫心自問：究竟是怎樣的主干靈魂能讓如此之多的“米粉“們?yōu)橹偪竦饺绱顺潭?小米的成功，到底在哪里?同樣是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的智能櫥柜產(chǎn)品，小米成功的啟示又能借鑒到多少呢?

提前培育智能櫥柜消費群

眾所周知，小米有著自己龐大的粉絲團隊，而這里面很大一部分人群都是小米的實際用戶，這也是小米的主要支撐力量。通過互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，建立龐大的粉絲群，這些人也最終成為小米最忠實的擁戴者。而這一點，正是櫥柜行業(yè)所缺乏的--龐大的用戶群體。

智能櫥柜在用戶的認(rèn)知和接受程度方面，尚未形成市場規(guī)模。目前來說，智能櫥柜的用戶群還很僅僅集中在高端住宅，如別墅、復(fù)式住宅等，該類用戶經(jīng)濟情況良好，對于生活品質(zhì)、家居環(huán)境的要求更高，而這樣的住宅，在某種程度上，也給了櫥柜系統(tǒng)更多的發(fā)揮余地。

但我們又清晰的知道，智能櫥柜的用戶群不應(yīng)該僅僅是高端消費者，還包括中低端的消費者，畢竟相比較與相對稀少的有錢階層，中產(chǎn)階級、工薪階層才是社會的主流人群，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與智慧城市的建設(shè)，從高檔小區(qū)到經(jīng)濟適用房乃至廉租房，從城市到鄉(xiāng)村，都可以是智能櫥柜發(fā)揮的空間。但離智能櫥柜的普及化應(yīng)用還很遙遠，培養(yǎng)智能櫥柜龐大的用戶群仍任重道遠。

創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷模式

小米的創(chuàng)新精神就是做別人從末做過的事，正因為如此，在小米初出之季，也曾遭到行業(yè)對手的各種冷嘲熱諷以及不看好，然而結(jié)果卻是羨煞人眼。正是這種不走尋常路的腳步，讓小米開創(chuàng)出了自己新的戰(zhàn)場。小米的典型就在于一切圍繞互聯(lián)網(wǎng)模式，把過去建渠道，經(jīng)營品牌的老思路，變成了一種互聯(lián)網(wǎng)時代的快速營銷，快速聚焦。因此，從手機到電視，小米的每一步都做出了創(chuàng)新性的舉措，的確值得一贊。

就在今年的8月份，小米也推出了自己的智能家居業(yè)務(wù)控制中心，按小米公司的產(chǎn)品線定義，小米盒子是小米手機的配件?！靶∶纂娨暿切∶字悄芙K端布局的自然延展?！靶∶茁?lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強說到。小米手中有著不錯的牌面：業(yè)內(nèi)不多見的軟硬件融合能力、不斷壯大的用戶和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，穩(wěn)步積累的品牌勢能。這使得它相比其他純互聯(lián)網(wǎng)平臺或硬件通路商有著更強地跨界滲透能力。

相比小米，智能櫥柜企業(yè)似乎更需要這種創(chuàng)新精神?？梢钥吹?，智能櫥柜行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)創(chuàng)新性的模式，但這些還遠遠不夠。我們期待接下來能有更多的創(chuàng)新性產(chǎn)品出來，豐富櫥柜行業(yè)。

對于成功的模式，櫥柜企業(yè)借鑒之余還需謹(jǐn)慎對待。好的方式當(dāng)然要將其發(fā)揚光大，以實現(xiàn)整個行業(yè)的互利共贏，但同時還應(yīng)注意到風(fēng)險的規(guī)避。