居然之家2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90.85億元，同比增長(zhǎng)7.94%；凈利潤(rùn)31.26億元，同比增長(zhǎng)60.08%。

4月29日晚，居然之家發(fā)布2019年年報(bào)。報(bào)告顯示，居然之家2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90.85億元，同比增長(zhǎng)7.94%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)31.26億元，同比增長(zhǎng)60.08%；基本每股收益0.54元。公司擬向全體股東每10股分紅0.78元。

同時(shí)，居然之家發(fā)布2020年一季報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.91億元，同比增長(zhǎng)15.32%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.44億元，同比下降43.75%。

圖：2013-2019年居然之家店面數(shù)量及增長(zhǎng)情況

成立于1999年的居然之家，已經(jīng)走過了二十一個(gè)年頭。在這二十一年的時(shí)間里，居然之家從一個(gè)不到3萬平方米、銷售額不足3億元的單一建材市場(chǎng)，成功發(fā)展成為覆蓋29個(gè)省（市）及自治區(qū)、經(jīng)營(yíng)355個(gè)家居賣場(chǎng)，包含92個(gè)直營(yíng)賣場(chǎng)及263個(gè)加盟賣場(chǎng)的超大型家居建材賣場(chǎng)。

“居然之家20年的成功來自于團(tuán)隊(duì)、口碑的建立，也是和合作伙伴互利互惠、合作共贏的結(jié)果，同時(shí)也是服務(wù)為本、誠(chéng)信為本的成果”，在20周年年會(huì)上，居然之家董事長(zhǎng)汪林朋表示，居然之家既是家居運(yùn)營(yíng)的服務(wù)者，也是實(shí)踐者，20年來對(duì)于家居主業(yè)的專注、堅(jiān)持與開拓帶來了階段性的驕人成績(jī)。

積極推進(jìn)“三大融合”，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)

回顧2019，居然之家緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以實(shí)體店連鎖為核心，加快推進(jìn)“大家居”與“大消費(fèi)”融合、線上線下融合以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同融合的“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略，在消費(fèi)融合與新零售領(lǐng)域均樹立了商業(yè)標(biāo)桿。

一，“大家居”與“大消費(fèi)”融合 。

“未來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力還將持續(xù)由出口和投資轉(zhuǎn)向內(nèi)需，各種商業(yè)業(yè)態(tài)之間的跨界融合成為商業(yè)發(fā)展的主流，大家居與大消費(fèi)迎來了廣泛機(jī)遇。居然之家擁抱趨勢(shì)，采取家居賣場(chǎng)和購物中心雙輪驅(qū)動(dòng)的方式，向三四五線城市下沉，加快推進(jìn)大家居和大消費(fèi)的融合發(fā)展”，汪林朋對(duì)大家居、大消費(fèi)的未來充滿信心。

一方面，居然之家將家電、家紡、家飾等品類納入賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，不斷拓展賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品類；另一方面，居然之家引入生鮮超市、院線餐飲、兒童培訓(xùn)、青少年娛樂、健身美容、原創(chuàng)藝術(shù)等多種體驗(yàn)型生活業(yè)態(tài)，將“衣食住行”與“娛教醫(yī)養(yǎng)”完美融合，實(shí)現(xiàn)由日常家居消費(fèi)向大消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。

具體來看， 2019年3月，居然之家與科技巨頭華為旗下的智能家居開放互聯(lián)平臺(tái)Hilink，以及風(fēng)靡韓國(guó)的大型運(yùn)動(dòng)主題樂園Sports Monster（運(yùn)動(dòng)萌獸）完成戰(zhàn)略簽約。4月21日，居然之家首家室內(nèi)森林萌寵樂園在居然之家體驗(yàn)MALL正式開業(yè)。4月24日，居然之家和團(tuán)車網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)手打造汽車家居新零售聯(lián)合體，重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景。10月，首個(gè)自營(yíng)自建的縣級(jí)家居生活MALL落戶湖北羅田，廣東地區(qū)首家家居生活MALL也在11月開門迎客。

此外，居然之家招商部展示的賣場(chǎng)改造規(guī)劃圖紙顯示，圖紙上增加了不少知名品牌，例如餐飲領(lǐng)域的海底撈、巴西烤肉、KFC、星巴克；黃金珠寶行業(yè)的中國(guó)黃金、周大生；手機(jī)行業(yè)的小米之家、蘋果；服裝行業(yè)的熱風(fēng)等。

二，推動(dòng)線上線下融合，打造家居行業(yè)新零售樣板。

在線上線下融合方面，居然之家與阿里巴巴緊密合作，致力從“物業(yè)驅(qū)動(dòng)型”向“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)方向的突破 ：

在賣場(chǎng)數(shù)字化方面，居然之家正有計(jì)劃地推進(jìn)賣場(chǎng)改造工作，目前已構(gòu)建了銷售系統(tǒng)與阿里新零售POS系統(tǒng)連通的交易體系。阿里巴巴投入較多人力物力改造公司的訂單系統(tǒng)及收銀系統(tǒng)，同時(shí)著力于實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)字化，建立3D關(guān)聯(lián)導(dǎo)購系統(tǒng)，為開設(shè)智慧賣場(chǎng)進(jìn)行新零售實(shí)踐。

居然之家與阿里巴巴合作，將線上“居然之家”旗艦店平臺(tái)改造升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，“居然之家”線上旗艦店與天貓合作推出“居然之家”同城站，基于賣場(chǎng)、商品、交易等一系列數(shù)字化而進(jìn)行的業(yè)務(wù)延展，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和本地貨品的精準(zhǔn)匹配，使之更具本地化特色，進(jìn)一步推動(dòng)線上與線下的融合。

更加值得注意的是，從2019年的“6·18”、“超級(jí)品牌日”再到“雙11”，居然之家打好了每一場(chǎng)新零售之戰(zhàn)。其中，天貓“雙11”，居然之家實(shí)現(xiàn)208.81億元的銷售額，同比增長(zhǎng)73.68%，其中新零售門店銷售額達(dá)到97.64億元，同比增長(zhǎng)77.67%，斬獲天貓“雙11”全網(wǎng)銷售第一名的佳績(jī)。

阿里巴巴集中投入改造的“躺平設(shè)計(jì)家”平臺(tái)以線上家裝設(shè)計(jì)為流量入口，向公司線下賣場(chǎng)引流，帶動(dòng)公司家居賣場(chǎng)的線下銷售。居然之家大數(shù)據(jù)平臺(tái)旗下第一個(gè)服務(wù)于品牌商的數(shù)據(jù)產(chǎn)品零售參謀，也是為品牌商專屬打造的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工具，將在銷售、店鋪、連鎖等層面上發(fā)力，真正做到為品牌商賦能。

阿里巴巴旗下的新零售業(yè)態(tài)，如盒馬鮮生在居然之家線下門店進(jìn)行布局，意在以日常生鮮的高頻消費(fèi)，帶動(dòng)家居的低頻消費(fèi)。

三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同，構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

在產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合方面，居然之家著力建設(shè)智慧物流倉儲(chǔ)配送系統(tǒng)，打通從工廠到倉儲(chǔ)、從倉儲(chǔ)到送裝入戶的全物流鏈。該體系將以人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)為依托，以“家居大件”、“落地配”為特色，并將聯(lián)動(dòng)品牌商、倉內(nèi)作業(yè)服務(wù)商、物流配送服務(wù)商等類型的企業(yè)共同提供物流服務(wù)。

未來，居然之家將打造智能化倉儲(chǔ)空間、智能化配送系統(tǒng)，并逐步實(shí)現(xiàn)入戶配送安裝服務(wù)，以解決最后一百米物流配送安裝服務(wù)需求，解決從商戶到客戶的無憂銷售與無憂購買。

此外，居然之家于2020年初完成對(duì)天津居然之家商業(yè)保理有限公司100%股權(quán)的收購，未來將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展業(yè)務(wù)，服務(wù)眾多合作方及中小企業(yè)，為其提供保理融資業(yè)務(wù)。

20年砥礪前行，終登資本市場(chǎng)

毫無疑問，2019年，是居然之家發(fā)展歷程中一個(gè)至關(guān)重要的里程碑。在這一年，居然之家成功登陸A股市場(chǎng)，不僅打通了資本市場(chǎng)的融資渠道，而且全方位促進(jìn)了企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

回顧居然之家借殼武漢中商重組上市的過程如下：

2019年1月9日，武漢中商披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案，宣布正在籌劃以發(fā)行股份購買居然新零售全體股東合計(jì)持有的100%股權(quán)。

6月3日，武漢中商發(fā)布重組草案等公告稱交易價(jià)格確定為356.5億元。

6月18日，重組議案獲得上市公司股東大會(huì)通過，重組事項(xiàng)獲得實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

10月18日，武漢中商發(fā)布公告，重組事項(xiàng)獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)有條件通過，公司股票將自10月18日起復(fù)牌。

11月28日，重組獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。

12月6日，武漢中商發(fā)布公告稱董事會(huì)通過決議，證券簡(jiǎn)稱由“武漢中商”變更為“居然之家”。

12月26日，武漢中商正式更名居然之家，于深交所掛牌上市。股票代碼不變。

至此，居然之家借殼武漢中商成功登陸A股市場(chǎng)，成為繼紅星美凱龍之后，又一家登陸A股市場(chǎng)的家居賣場(chǎng)巨頭。

兩家公司的起步時(shí)間、市場(chǎng)地位都很相似，但比起居然之家，紅星美凱龍的早年發(fā)展相對(duì)更為迅猛，也先一步登上了資本市場(chǎng)。

業(yè)績(jī)方面，紅星美凱龍2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收164.69億元，凈利潤(rùn)44.80億元，2019年末資產(chǎn)總額1222.94億元；居然之家2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90.85億元，凈利潤(rùn)31.26億元，2019年末總資產(chǎn)337.86億元。相比之下，紅星美凱龍略勝一籌。

在借勢(shì)新零售，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)改造方面，居然之家與紅星美凱龍也各有布局。

2018年2月，居然之家與阿里巴巴達(dá)成新零售合作伙伴。阿里巴巴及關(guān)聯(lián)投資方，向居然之家投資54.53億元，為居然之家跑馬圈地注入本錢。8月，居然之家與盒馬聯(lián)手的首家門店也順利落地。同月，居然之家與分眾傳媒合作，邁出新零售升級(jí)的關(guān)鍵一步。

紅星美凱龍方面，2018年10月，與騰訊達(dá)成全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，騰訊以“智慧零售”助力紅星美凱龍轉(zhuǎn)型。2019年5月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資紅星美凱龍，躍升為其第二大股東。

家居建材行業(yè)發(fā)展空間可觀，巨頭們的爭(zhēng)相加入，印證了這一點(diǎn)。同時(shí)，也讓本是強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的居然之家與紅星美凱龍?jiān)谖磥響?zhàn)局中的勝負(fù)平添了幾分神秘，是平分天下，還是鹿死誰手，現(xiàn)在討論，為時(shí)尚早。

居然之家方面，剛剛登陸資本市場(chǎng)，有了更強(qiáng)大的支撐，摩拳擦掌準(zhǔn)備“大干一場(chǎng)”，“未來5至10年，居然之家將采取‘家居Mall’和‘生活Mall’雙輪驅(qū)動(dòng)、以及向三四五線城市渠道下沉的模式，加快推進(jìn)‘大家居’與‘大消費(fèi)’的融合發(fā)展；深化與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，在推進(jìn)線上線下融合方面立志走在行業(yè)的前面，成為數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)標(biāo)桿；依靠社會(huì)化的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，讓居然之家保持可持續(xù)發(fā)展。為盡早實(shí)現(xiàn)‘千家店面、千億銷售、千億市值’而努力。”

(文章來源：億歐網(wǎng)，侵刪)