蛇年即將來臨，無錫市民政局門口，來自甘肅的萬小婉與無錫小伙許家敏在這里申領(lǐng)結(jié)婚證。這對(duì)新人對(duì)記者說，他們小兩口除了是“南北結(jié)合“外，也是最好的“城鄉(xiāng)組合“。萬小婉來自甘肅天水農(nóng)村，許家敏是祖輩都在無錫生活的“原住民“。

櫥柜業(yè)今年不“太囧“ 家居剛需拉動(dòng)大

日子越來越好過

中國家居協(xié)會(huì)理事長朱長嶺樂呵呵地把這對(duì)新人比作是“婚房經(jīng)濟(jì)“的貢獻(xiàn)者。他說，“前不久我們從民政部得到信息，每年有1350萬對(duì)登記結(jié)婚，結(jié)婚的人，自然要買家具，買飾品等。這樣一個(gè)剛性需求在20年內(nèi)，都不會(huì)讓家居業(yè)出現(xiàn)急速下滑?！?/p>

人們對(duì)城鎮(zhèn)化的投資顧慮較多，國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵近日就表示，再搞一個(gè)大型投資的城鎮(zhèn)化并非中央所希望。城鎮(zhèn)化的核心問題就是農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市市民的過程。既不會(huì)像2008年那樣大手筆投資，也不會(huì)在一些大城市大上項(xiàng)目。

但有很多專家認(rèn)為，農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為市民的這一過程，實(shí)際上就是人的城鎮(zhèn)化過程，是農(nóng)業(yè)人口得到更多公共服務(wù)的過程。而人的城鎮(zhèn)化自然包括一些公租房、農(nóng)民工公寓的投資和建設(shè)，如果按照精裝修的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)這類保障房，家居業(yè)自然會(huì)有一席之地。

對(duì)于2013年家居整體境況，朱長嶺認(rèn)為，除了新型城市化的推動(dòng)，改善型住房、舊城改造和民生建筑的投資，都將讓“今年的日子比去年好過“。他還特別強(qiáng)調(diào)，國家的政策依然是拉動(dòng)消費(fèi)，拉動(dòng)消費(fèi)里面，與民眾生活息息相關(guān)的家居業(yè)應(yīng)該是一個(gè)大項(xiàng)。

面對(duì)有可能擺脫困境的外部環(huán)境，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書長張仁也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。他認(rèn)為：“2013年應(yīng)該是新起點(diǎn)，家裝業(yè)繼續(xù)前行是主基調(diào)。中國的新一屆政府，新一代需求，新一代居住模式，對(duì)家居的拉動(dòng)潛力巨大。“

櫥柜業(yè)今年不“太囧“ 家居剛需拉動(dòng)大

剛性需求很正常

張仁還表示，很多人都對(duì)“剛性需求“這個(gè)詞很反感。其實(shí)沒什么可反感的，因?yàn)檫@是人的生活方式、家庭生活方式無法阻擋的“演進(jìn)“。無論是1300萬對(duì)結(jié)婚的年輕人，還是1000萬對(duì)結(jié)婚的年輕人，結(jié)婚買房子、辦家具就應(yīng)該是“剛性需求“。這不是什么中國家庭不去量力而行，也不是傳統(tǒng)習(xí)慣和民俗作祟。你說韓國人的風(fēng)俗和傳統(tǒng)是什么?小兩口結(jié)婚，還不是同樣買房子、辦家具?！?0年前的剛需是自行車、手表，30年前是電視、冰箱，現(xiàn)在是汽車、房子。這沒什么可以大驚小怪的?！皬埲收J(rèn)為。

業(yè)之峰裝飾董事長張鈞從人的生活質(zhì)量提高談了他的觀點(diǎn)：“小房換大房，舊房換新房，也是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。如果這種剛性需求也被扼殺，我們就不能說老百姓的生活有提高，也不能說小康社會(huì)能建成?！?/p>

許多接受本報(bào)采訪的業(yè)界人士認(rèn)為，與其說是城鎮(zhèn)化給我們這個(gè)行業(yè)帶來難得的紅利，還不如說是“＊＊＊“和新一屆政府給我們帶來了生活新起點(diǎn)、新希望。

農(nóng)村人口轉(zhuǎn)向城市的＊＊＊＊＊，以及暫住證變成居住證的變化，可能會(huì)讓更多農(nóng)村、小城鎮(zhèn)人口到城里買房，但這并不意味著這筆“生意“好做。櫥柜行業(yè)等家居行業(yè)不能按照現(xiàn)有的習(xí)慣思維去應(yīng)付這些人群，而是應(yīng)該通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，注重服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)誠信，去爭得這批“進(jìn)城的居民“。

上海紅星美凱龍投資有限公司CEO袁伯銀在談到2013年投資重點(diǎn)時(shí)表示，只有衰敗的企業(yè)沒有衰敗的行業(yè)。目前，二手房翻新、家居環(huán)境的改善、年輕人群生活行為模式的變化，都要求我們?cè)跈还窦揖臃矫孢M(jìn)行“貼心式“、“貼近式“服務(wù)。

易居中國副總裁、新浪家居總經(jīng)理文東的看法可能代表了一批新生代家居企業(yè)2013年的心聲：“過去比較雜亂的家居業(yè)必須加快整合，第一要做到網(wǎng)絡(luò)化，第二要做到品牌化，第三要做到效果化。網(wǎng)絡(luò)化很容易理解，就是電子商務(wù);品牌化就是淘汰落后，讓那些有特色、有成長性的企業(yè)存活下來。效果化就是你的任何改革創(chuàng)新，任何新技術(shù)、新工藝都必須為消費(fèi)者所接受?！?/p>

鑒于這些新變化，他認(rèn)為，2013年的櫥柜等家居業(yè)可能會(huì)與2012年不同，“技術(shù)總監(jiān)比營銷總監(jiān)的作用更大“。而去年恰恰相反，企業(yè)為了挖一個(gè)營銷總監(jiān)而費(fèi)盡腦汁。