訪談嘉賓：合肥韓麗櫥柜營銷總監(jiān) 沈華飛先生

記者：2011年，在國內(nèi)外市場與經(jīng)濟形勢不斷發(fā)生變化的大背景下，中國家居行業(yè)遭遇前端的壓力。您作為家居行業(yè)資深人士，對于行業(yè)今年的發(fā)展有何看法?請您用關(guān)鍵詞盤點櫥柜行業(yè)的2011年。

沈華飛：越來越大的櫥柜市場，對國外知名品牌來說，中國市場有很大的吸引力，越來越多的品牌加入這個行業(yè)，與中國本土品牌的競爭將隨之愈演愈烈，行業(yè)洗牌速度也將隨之加快。櫥柜設計實用性加強，環(huán)保意識加強催生新型材料使用，人性化趨勢以及DIY個性櫥柜成亮點，這是2011年的櫥柜行業(yè)發(fā)展趨勢。

記者：有人說行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了真正的拐點，大洗牌正在進行。您是否認同這句話?您認為在這個過程中，什么樣的企業(yè)能夠生存下來?

沈華飛：我個人是比較認同的，因為櫥柜市場的不斷升溫、樓市調(diào)控、市場淡季、建材下鄉(xiāng)、環(huán)保板材的不斷升級，2012年櫥柜行業(yè)將迎來全新的市場局面，在新的競爭環(huán)境下，各櫥柜品牌如何生存，如何發(fā)展，如何應對下一輪品牌博弈，是中國龐大的櫥柜品牌群體的集體命題;隨著中國經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，原來相對封閉和固定的市場環(huán)境，現(xiàn)在在開放程度上日益提高，而且隨著中國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入全球博弈的戰(zhàn)場，企業(yè)的管理環(huán)境日益不確定，國內(nèi)企業(yè)比以往面臨著更嚴峻的考驗。

然而，大部分國內(nèi)企業(yè)卻缺乏核心競爭力，發(fā)展主要依賴于低勞動力成本，產(chǎn)品和服務以模仿為主，創(chuàng)新不足，客戶也相對同質(zhì)，需求簡單。若想擺脫廉價產(chǎn)品制造商的命運，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的跨越，由做大到做強，企業(yè)家們需審視企業(yè)是否具備了真正的能力應對不斷變化的環(huán)境;2011年，櫥柜行業(yè)的重點將是櫥柜產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，同時響應國家的倡議大力度推進節(jié)能減排。

隨著“低碳經(jīng)濟“成為最受關(guān)注的名詞，“扶植低污染型產(chǎn)品的普及，推動技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，增強行業(yè)國際競爭力“將做為今年和今后相當一段時期的中國櫥柜中心任務。在此基礎上，如何通過構(gòu)造自身品牌，形成競爭優(yōu)勢，將會是擺在櫥柜企業(yè)家面前亟需解決的問題。

記者：您預測2012年家居行業(yè)會有怎樣的發(fā)展趨勢?

沈華飛：2012 年家居行業(yè)仍然以發(fā)展為大方向，雖然速度可能會放緩，我們要客觀面對市場現(xiàn)狀，今年所有的企業(yè)都覺得生意難做，但明年的市場仍然是在調(diào)整和探索中前進。 “十二五“期間，市場處在既發(fā)展又不斷調(diào)整的階段，所以企業(yè)和消費者都要調(diào)整心態(tài)，我始終相信社會是在進步發(fā)展的，生活需求不斷提高，只要大方向不變，就不會出現(xiàn)整個家居行業(yè)大幅度下滑的情況。

記者：古語有云“窮則變，變則通，通則久“，我們的行業(yè)與企業(yè)到了必須變革的時候，那么尋求新的發(fā)展引擎迫在眉睫。您對于貴企業(yè)的發(fā)展有怎樣的新思路?

沈華飛：櫥柜行業(yè)進入全面精細化服務時代;隨著宏觀經(jīng)濟手段為樓市的“火焰山“逐漸降溫，行業(yè)也迎來了理性的發(fā)展時代，企業(yè)勢必要回歸到品牌建設的路線上來，以完善、透明、可量化查詢的服務體系來提升產(chǎn)品的附加值。

記者：感謝沈總接受記者第七屆中國家居發(fā)展年會超級訪談!(來源:搜房網(wǎng))