拼吃、拼玩、拼唱、拼車……當(dāng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站帶領(lǐng)時(shí)下的拼客一族在各個(gè)領(lǐng)域大肆擴(kuò)張版圖的時(shí)候，勇于創(chuàng)新的櫥柜行業(yè)也開始注重營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售模式到自營(yíng)店銷售模式，再到現(xiàn)行的新興網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。雖然櫥柜產(chǎn)品不太適合進(jìn)行網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)(定制化生產(chǎn)為主)，但通過線上召集和線下成交相結(jié)合，建材團(tuán)購(gòu)也有愈團(tuán)愈火的趨勢(shì)。

團(tuán)購(gòu)大熱，櫥柜能否開啟網(wǎng)銷之路?答案是肯定的。目前，已有部分櫥柜品牌引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過中華櫥柜網(wǎng)(櫥柜行業(yè)第一門戶網(wǎng)站)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷等宣傳，拉升銷售。其實(shí)，在團(tuán)購(gòu)大熱之際，櫥柜企業(yè)可以通過以下幾種形式，利用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)，打造品牌的知名度和美譽(yù)度，開啟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新模式。

(一)、獨(dú)立團(tuán)購(gòu)

這種櫥柜團(tuán)購(gòu)形式是由商家獨(dú)立操作的，通過網(wǎng)絡(luò)專題、店面預(yù)約和小區(qū)宣傳等形式將客戶召集在一起進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，實(shí)際上相當(dāng)于另一種意義上的實(shí)地促銷。這種櫥柜團(tuán)購(gòu)的好處在于商家能夠提供比聯(lián)合團(tuán)購(gòu)更優(yōu)惠的價(jià)格(減少了與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作的費(fèi)用成本)，且能夠提供有保證的售后服務(wù)。但這種團(tuán)購(gòu)一般操作難度較大，商家很少舉行，所以遇到這種櫥柜團(tuán)購(gòu)的話，網(wǎng)友們還是應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)。

(二)、聯(lián)合團(tuán)購(gòu)

這種團(tuán)購(gòu)形式一般是由團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)合建材行業(yè)中的衛(wèi)浴、櫥柜、地板等企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拇砩探M織下，由網(wǎng)站負(fù)責(zé)召集網(wǎng)友，商家提供價(jià)格優(yōu)惠產(chǎn)品。這種櫥柜團(tuán)購(gòu)形式的好處是可以讓網(wǎng)友整體選擇，集體砍價(jià)，但是也存在部分商家先提高產(chǎn)品價(jià)格再以團(tuán)購(gòu)價(jià)兜售，不過像歐派、皮阿諾、韓麗、金牌等一線櫥柜品牌就不存在此種情況。所以，網(wǎng)友參加聯(lián)合團(tuán)購(gòu)要注意：一要選擇具有公信力的知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;二要盡量參加知名櫥柜品牌舉行的團(tuán)購(gòu)活動(dòng);三到實(shí)體店查看調(diào)查。

(三)、廠家直購(gòu)

這種團(tuán)購(gòu)是現(xiàn)在比較受歡迎的一種形勢(shì)。一方面網(wǎng)友們可以親自進(jìn)入工廠近距離體驗(yàn)櫥柜的制造工藝，有一個(gè)認(rèn)知企業(yè)的機(jī)會(huì);另一方面直接購(gòu)買，減少櫥柜產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，無形中降低了成本。但是這種團(tuán)購(gòu)方式對(duì)企業(yè)的實(shí)力要求較高，而中國(guó)櫥柜生產(chǎn)企業(yè)比較集中，主要集中在佛山、江浙一帶，沒有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域就很難參加這種團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

目前，眾多行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)櫥柜企業(yè)，正將品牌建設(shè)的重點(diǎn)，由原來的品牌形象宣傳推廣，逐步拓展到互動(dòng)式平臺(tái)銷售，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)推廣帶來的實(shí)際營(yíng)銷價(jià)值。這種新興的網(wǎng)絡(luò)銷售(團(tuán)購(gòu)、商城)與傳統(tǒng)的賣場(chǎng)銷售模式、自營(yíng)店銷售模式，互相之間正存在著一種配合互補(bǔ)的作用，櫥柜企業(yè)可大膽嘗試。

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