金年來，櫥柜企業(yè)紛紛加大擴(kuò)張力度，除廣鋪渠道開設(shè)櫥柜專賣店之外，還進(jìn)軍衣柜、壁紙、木門等家居行業(yè)。很多市場(chǎng)上耳熟能詳?shù)臋还衿放崎_始了家居行業(yè)的跑馬圈地。就在不久前，歐派櫥柜也傳來了類似的聲音，歐派壁紙副總經(jīng)理王睿在接受采訪時(shí)表示，為了順應(yīng)家居行業(yè)日新月異的品牌競(jìng)爭，歐派已著手木門和壁紙行業(yè)，并且投入成本較大。【專題推薦：廚衛(wèi)百強(qiáng)】

此外，衣柜、廚電和五金行業(yè)紛紛效仿，業(yè)內(nèi)品牌頻頻將手伸向相關(guān)或者毫無相關(guān)的領(lǐng)域，致使家居企業(yè)“分水嶺”越來越模糊。家居企業(yè)的這種“圈地”現(xiàn)象是利好還是利空，品牌擴(kuò)張是否適合所有家居企業(yè)，它們是在擴(kuò)張發(fā)展還是在自掘墳?zāi)梗?/P>

是擴(kuò)張發(fā)展？

企業(yè)的發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和持續(xù)發(fā)展期或衰落期。在持續(xù)發(fā)展期，無論是盈利狀況還是公司規(guī)模都達(dá)到了一定的高度，這時(shí)，很多企業(yè)都會(huì)選擇去“攻城略地”而非“坐以待斃”。

“企業(yè)在一個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)以后，在保持它強(qiáng)勢(shì)品牌的前提下，涉足其他的領(lǐng)域，這樣企業(yè)會(huì)越來越大，最后形成一種完整的產(chǎn)業(yè)鏈”法恩莎事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平表示。早期的法恩莎主要是以衛(wèi)浴產(chǎn)品為主，隨著品牌的不斷擴(kuò)張，瓷磚也已經(jīng)成為了法恩莎利潤的一個(gè)新的增長點(diǎn)。據(jù)嚴(yán)總介紹，衛(wèi)浴產(chǎn)品與瓷磚產(chǎn)品的聯(lián)系是非常緊密的，兩者的有效結(jié)合可以將雙方在品牌推廣、終端店面建設(shè)上的資源利用率發(fā)揮到最大，對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張是非常有利的。

不斷擴(kuò)大公司規(guī)模是很多所謂的成功企業(yè)的必經(jīng)之路，而方式則是多種多樣。在家居行業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)自身經(jīng)營產(chǎn)品的范疇則成為了一個(gè)獨(dú)木橋，眾多企業(yè)也正在演繹著獨(dú)木橋上的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)。

是自掘墳?zāi)梗?/STRONG>