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行業(yè)“卷不動”、市場“換不動”,家電賽道又跑回“老路”

2022-08-23 11:06:43 責任編輯: 李娟 瀏覽數(shù):

網(wǎng)友在知乎上提出了一個問題, 你家用的最久的電器是什么,用了多少年了? 下面數(shù)十個跟帖,答案各式各樣。有用了 25 年的空調(diào)、

行業(yè)“卷不動”、市場“換不動”,家電賽道又跑回“老路”

網(wǎng)友在知乎上提出了一個問題," 你家用的最久的電器是什么,用了多少年了?" 下面數(shù)十個跟帖,答案各式各樣。

有用了 25 年的空調(diào)、有用了 20 多年的冰箱、有用了近 20 年的電視甚至還有一臺用了 36 年的洗衣機。

行業(yè)“卷不動”、市場“換不動”,家電賽道又跑回“老路”_1

(圖片來源:中國家裝家居網(wǎng),侵刪)

" 那么你家中的大型家電又有多久沒換過了?" 當被問及這個問題時,筆者的一個朋友說 " 用到‘死’吧,不是他們‘死’,就是我‘死’。"

雖是玩笑,但這種心態(tài)在國內(nèi)家電用戶群中其實并不少見,特別是大型家電,許多家庭不到壞基本不會考慮更換,用他們的話來說就是 " 用得好好的為什么要換?"

對于家電產(chǎn)品的安全使用年限問題,很多消費者并不了解,仍保持著 " 不壞不換 " 的理念。

家電用戶不肯煥新,平臺、品牌們其實都很著急。

政策利好,品牌加碼,再推家電市場煥新潮

為什么要推動家電煥新?當然不只是為了促進家電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對于消費者來說,超齡家電耗電量不僅大幅高于節(jié)能產(chǎn)品,額外大量耗費用戶錢財,還會帶來重大安全隱患,近些年家電事故的報道屢見不鮮,絕大部分都是超齡家電所引起。例如數(shù)據(jù)顯示,住宅火災(zāi)中有 52% 是由電氣原因引起,電氣火災(zāi)最典型的原因就是家用電器超齡使用。

當然,最主要還是超齡家電將加劇能源浪費,這與我國當前所倡導的 " 雙碳戰(zhàn)略 " 相違背。所以政策上也在不斷放行、鼓勵綠色家電消費和使用,在 7 月 22 日***政策例行吹風會上,商務(wù)部會同工業(yè)和信息化部、市場監(jiān)管總局等部門就提出的《關(guān)于促進綠色智能家電消費的若干措施》經(jīng)***同意,將于近期發(fā)布;更早之前,五部門聯(lián)合還發(fā)布了《關(guān)于推動輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》,同樣提出加快完善家用電器等終端用能產(chǎn)品能效標準,促進節(jié)能空調(diào)、冰箱、熱水器等綠色節(jié)能輕工產(chǎn)品消費。

這些年國家或各地政府已經(jīng)陸續(xù)出臺了多項有關(guān)鼓勵家電以舊換新的政策或舉措,但是廢舊家電回收服務(wù)有效供給不足、回收環(huán)節(jié)不暢等問題仍然存在,這些短板亟待彌補。

目前也有不少電商平臺或家電企業(yè),投入到了 " 煥新市場 ",是因為煥新市場還有著巨大潛力,據(jù)悉現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)五大家電保有量已超過 21 億臺,僅 2022 年全國預(yù)計就有 2 億多臺報廢。

具體而言,當前參與其中的主要有三方玩家,一方是天貓、京東、蘇寧為代表的電商平臺;另一方是包含美的、海爾智家、海信、格力、長虹等在內(nèi)的傳統(tǒng)家電品牌;最后一方則是以愛回收、云智煥等為代表的 " 互聯(lián)網(wǎng)二手交易平臺 "。

今年他們都不同程度再次進行起了煥新推廣,像京東在今年 618 期間攜手百大家電品牌,合力共推 " 煥新服務(wù)行動 ",從產(chǎn)品、服務(wù)、補貼多重維度,為消費者提升家電以舊換新體驗。馬上又將開啟京東家電 815 周年慶活動,聯(lián)合家電品牌打造 "815 全民家電消費季 ";又比如蘇寧早在今年 3 月就舉行過 "315 全民煥新節(jié) ",7 月 27 日又全面啟動 "818 家電家裝購物節(jié) ",開啟上線節(jié)能產(chǎn)品 " 以舊換新 " 補貼專場活動,針對節(jié)能綠色家電產(chǎn)品,給予額外補貼,號稱 "4 重補貼助力 0 壓煥新 ";品牌方面像美的也攜手天貓開啟了 " 納涼節(jié) " 活動,助推家電煥新。

細心的人可能會發(fā)現(xiàn),有關(guān)家電煥新的話題其實并不新穎,基本上是一年一次,從政策到行業(yè)每年都會有相關(guān)內(nèi)容實施,然而從 2019 年的 1.6 億到 2022 年的 2 億,為什么煥新數(shù)量還蓋不住報廢增長量?

如果說煥新的模式本身沒有問題,那么問題又出在哪?

行業(yè)“卷不動”、市場“換不動”,家電賽道又跑回“老路”_2

(圖片來源于拍信創(chuàng)意,侵刪)

家電市場疲軟,癥結(jié)到底在哪?

10 多年前,清華教授柳冠中與海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏有過一場對話。柳教授問張瑞敏說," 再過 30 年、50 年,你們海爾還做冰箱、洗衣機、空調(diào)嗎?" 張瑞敏就坦率地回答," 別看我什么都有了,我最大的苦惱是拿不出顛覆性的產(chǎn)品!"

時至今日,缺少 " 顛覆性的產(chǎn)品 " 或許又一次成為家電行業(yè)的最大攔路虎。市場用戶對家電產(chǎn)品煥新的意愿不高,這或許也是最大原因。

縱觀國產(chǎn)家電的發(fā)展歷程,煥新潮的出現(xiàn)往往都是伴隨著技術(shù)革新,比如電視產(chǎn)品,經(jīng)歷了從 CRT 電視、液晶電視、LED 電視等幾次技術(shù)迭代,每一次迭代都能喚起市場新一輪的普及熱潮;又比如從單開門冰箱到雙開門冰箱;以及從波輪洗衣機到滾筒洗衣機再到洗烘一體機。

仔細看可以發(fā)現(xiàn),用戶需求其實都非常直接就是更美觀、更大容量、更便利,可以認為是過去消費者需求認知都很表面,但如今若是還是一味求薄、求大,是肯定無法掀起煥新的,因為過去的更薄、更大是對產(chǎn)品的顛覆,而再來一次只是延續(xù)之前的理念。

換個角度,也可以說是過去的產(chǎn)品革新洞察用戶本質(zhì)需求,就像這些年國內(nèi)彩電市場不景氣,保有量到頂后完全無法激起用戶煥新的欲望,而行業(yè)玩家在干嘛?他們還在比誰的屏幕更精細、畫質(zhì)更好、對比更強,放在一起比或許能比個前后高低,但消費者買回家去任何一臺都能滿足自己的觀看需求,他感受不到商店櫥窗里的和擺在家里的有什么不一樣。

早在 2020 年由華納兄弟與皮克斯、亞馬遜、LG 等諸多家行業(yè)領(lǐng)先公司與機構(gòu)共同合作設(shè)計過一次試驗,讓參與者分別觀看不同的 4k、8K 視頻,來分析對于視頻分辨率的感知,而結(jié)果卻是普通人幾乎無法分辨兩者之間的差異。因為人眼分辨能力存在極限,而超高清分辨率實際上早已超出了人類識別的極限。

當然,也有不少電視品牌也意識到了這些問題,他們開始逐漸改變方向,像海信目前大力投入在激光電視領(lǐng)域,并且還在研發(fā)卷曲屏激光電視,要的就是再一次在產(chǎn)品形態(tài)上進行顛覆。追求顛覆的也不只電視品類,像冰箱保鮮也被各大品牌玩出了新高度,美的通過微晶系列冰箱,開辟 " 口感保鮮 " 賽道。海信今年打造了 " 真空 · 實驗室 ",通過對比直觀展現(xiàn)海信冰箱的保鮮能力。容聲等品牌則更是帶出冰箱養(yǎng)魚新玩法;空調(diào)自不必說,在這兩年健康空氣需求的推動下,新風已然成為新品標配。

只是這些顛覆或許還不夠,至少未能造成形態(tài)意識上的突破,況且家電行業(yè)如今還面臨一個新的問題,即消費者在消費意識提升的同時,卻失去了消費情緒。主要原因在于受疫情黑天鵝影響及對經(jīng)濟形勢的擔憂,使消費趨勢越發(fā)保守,即便是面對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新特價,也很難被打動。

于是為了讓用戶擁有更直觀的感受,家電品牌們又 " 走回了老路 "。

重回線下,家電走回當年的老路

既然線上的煥新活動不足以打動用戶,那么加上線下呢 ?

" 重回線下 " 已經(jīng)成為包括家電行業(yè)在內(nèi)諸多消費類賽道的共同選擇,這顯然也印證了當年老馬所說,傳統(tǒng)電商的路子走不通了。

特別是對家電這種重視用戶體驗的產(chǎn)品來說,如果只是順其自然就買些大眾早已熟知的產(chǎn)品線上渠道無疑是極好的,但在行業(yè)玩家都在選擇顛覆的今天,互聯(lián)網(wǎng)線上渠道看似是拉近了產(chǎn)品與用戶之間的消費距離,實際上也拉遠了用戶與產(chǎn)品或產(chǎn)品體驗之間的距離。

再顛覆的產(chǎn)品,用戶無法體驗也就不能感知,所以推動下線也成為今夏家電品牌們的重頭戲。

具有代表性的比如格力,在新零售的路子上已經(jīng)探索了 2 年多,雖然 " 直播帶貨 " 的探索沒有斷,但今年開始格力再次回歸到了原有的區(qū)域銷售公司主導銷售模式;另一個老牌空調(diào)玩家奧克斯同樣如此,從去年開始就已經(jīng)回歸線下,在開始加速探索 " 區(qū)域合伙人 " 新模式,也開始與阜陽商廈等大型購物中心合作,只為讓自己的渠道更 " 接地氣 "。

從品牌營銷的角度來看線下成為重頭市場更加明顯,海信冰箱帶著 " 真空實驗室 " 開啟了全國巡展,只為讓用戶親眼看一看;美的從年初開始布局線下強互動裝置,今年一方面與蘇寧開啟 " 夏日清涼節(jié) ",并合力打造了 " 美的品牌日 "、聯(lián)合召開了 " 全球美粉節(jié) " 動員會、共同舉辦了 " 未來生活計劃 "2022 年美的品牌巡展等活動。另一方面聯(lián)合天貓優(yōu)品打造了十二涼辰家電體驗館和夏日冰屋,都是為了讓消費者更近距離親身體驗。

至于為什么說家電品牌正走回以前的 " 老路 ",看如今的這些線下活動,其實就與幾十年前個別品牌 " 砸冰箱 " 殊途同歸,都是在讓用戶更直觀的感受產(chǎn)品。

此外,今年也是新一輪家電下鄉(xiāng)的開始,與 2008 年相比,此次不再只是單純的貨幣補貼,而是要求建立一條集銷售、配送、服務(wù)和維修、回收網(wǎng)點等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈," 綠色、智能 " 亦成為新的關(guān)鍵詞。

下沉市場能否為家電煥新帶去新的增量?其實不管下不下沉,最終還是需要行業(yè)在挖掘消費熱點,增強供給對需求的適配性方面做出成績,歷史在家電行業(yè)不斷輪回,這或許也是家電行業(yè)的一個無奈。

(文章來源:中國家裝家居網(wǎng),侵刪)

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