自武漢新新型冠狀病毒爆發(fā)，疫情已經(jīng)持續(xù)了近2個月，在此期間確診病例不斷增加，截止2月11日24時，累計確診55748例，影響范圍之廣，已經(jīng)超過了當年的SARS。疫情的險峻，讓全國陷入低迷狀態(tài)，更讓經(jīng)濟呈半癱瘓狀態(tài)。為了減少聚集性疫情的發(fā)生，各大企業(yè)的復工時間一延再延，對企業(yè)產(chǎn)生了不小的打擊。疫情勢頭絲毫不減，拐點到來卻仍需時日，各大廚電企業(yè)紛紛打響疫情保衛(wèi)戰(zhàn)，開始“自救”!

自救姿勢一：線上辦公 服務不止

（圖片來源網(wǎng)絡，侵刪）

為了減少人群聚集，防止交叉感染，新的辦公方式應運而生。據(jù)小編了解，目前各大廚電企業(yè)已經(jīng)解鎖了辦公新姿勢，紛紛開啟線上辦公。線上辦公的方式，早在上世紀80年代就在硅谷流行，但在國內一直不溫不火，而這一次全民打響的防疫戰(zhàn)卻倒逼企業(yè)采用數(shù)字化、移動化辦公方式。面對疫情，自我隔離式的辦公方式無疑成為企業(yè)和員工雙方的最優(yōu)解，但是管理和溝通的效率大幅下降也成為在線辦公的首要挑戰(zhàn)，各廚電企業(yè)還需積極應對。

自救姿勢二：防疫復工 任重道遠

新型冠狀型病毒的蔓延，讓生產(chǎn)型企業(yè)面臨多重困境，長時間停產(chǎn)，不僅會破壞生產(chǎn)力，也會流失訂單，因此生產(chǎn)型企業(yè)復工迫在眉睫。目前企業(yè)復工條件苛刻，但是仍有部分企業(yè)通過政府部門審核，正式復工，例如浙江雅士林智能家居有限公司獲得批準，已于2月11日正式復工;培恩電器已于2月12日開工。企業(yè)復工面臨風險，一旦出現(xiàn)員工感染，后果不堪設想，因此，做好疫情防控則是重中之重。

自救姿勢三：助力經(jīng)銷商 合作共贏

疫情重壓，品牌方復工延期，工廠停止生產(chǎn)，消費者窩家不起，而經(jīng)銷商作為中間紐帶，壓力重重，嚴重打擊經(jīng)銷商的信心。一旦經(jīng)銷商紐帶斷裂，整個消費鏈條將脫節(jié)，企業(yè)也將無法獨活。為了讓經(jīng)銷商重拾信心，廚電企業(yè)紛紛出臺幫扶計劃，德意承擔全國導購員1個月底薪，共抗疫情;雅士林集成灶出廠價直減10%，讓利2個月;科田集成灶承擔全國經(jīng)銷商提貨物流費，公司全額補貼等，一場場幫扶，也是一場場自救，廠商合力，才能實現(xiàn)共贏。

(文章來源：集成灶官網(wǎng)-公眾號，侵刪)