俗話說的好“落后就要挨打“，這對(duì)于家居賣場(chǎng)來說也是一樣。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，家居賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化，越來越多的弊端開始顯現(xiàn)。因此，家居賣場(chǎng)正在積極的轉(zhuǎn)型與調(diào)整之中，其中，增加多樣化的業(yè)態(tài)成為共識(shí)。

“服務(wù)為王“的時(shí)代 多樣性、綜合化的家居銷售模式正成主流（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

家居賣場(chǎng)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)

家居賣場(chǎng)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式：統(tǒng)一招商、統(tǒng)一落位、統(tǒng)一營(yíng)銷和統(tǒng)一管理，這個(gè)在家居行業(yè)初期發(fā)展過程中十分有效的模式目前弊端已經(jīng)凸顯無疑?！稗D(zhuǎn)型與升級(jí)“對(duì)于各行各業(yè)來說都是目前不得不面對(duì)的一件事，家居行業(yè)在新常態(tài)下已經(jīng)不得不面臨慘痛的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

在房地產(chǎn)壓力下降到家居賣場(chǎng)的時(shí)候，紅星美凱龍等創(chuàng)造數(shù)百個(gè)銷售奇跡的家居賣場(chǎng)輝煌也在降低，而全國(guó)各地?cái)?shù)不清的家居賣場(chǎng)數(shù)量悄悄的變少了，一站式購(gòu)物和配套服務(wù)的家居銷售模式正在成為主流。

“服務(wù)為王“的時(shí)代 一站式購(gòu)物已成為主流

現(xiàn)在都市消費(fèi)人群已不滿足于到家居賣場(chǎng)買家居用品，消費(fèi)者更傾向于對(duì)在能夠一站式購(gòu)物的家居賣場(chǎng)享受到周末休閑、餐飲、兒童體驗(yàn)、快消品購(gòu)物、免費(fèi)停車場(chǎng)等多樣性生活配套的需求。對(duì)此，很多家居賣場(chǎng)也在往這個(gè)方向努力轉(zhuǎn)型升級(jí)中。不過，盡管生活配套場(chǎng)所數(shù)量增多，但是對(duì)于消費(fèi)者來說仍舊是家居賣場(chǎng)，而不是購(gòu)物中心。

因此，我們也越來越多的在購(gòu)物中心看到家居品牌，林氏木業(yè)、靚家居、尚品宅配等多個(gè)知名品牌已和萬達(dá)廣場(chǎng)達(dá)成合作，據(jù)靚家居相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，靚家居看中的就是萬達(dá)的人氣、客流量。據(jù)某數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)各地萬達(dá)購(gòu)物中心人流量參差不齊，粗略估計(jì)日人流量平均值在10-30萬人次，月交易量在一千多萬到一個(gè)億不等。逛購(gòu)物中心的人群各個(gè)年齡階段都有，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是各個(gè)層次都有，因此對(duì)于尋找線下目標(biāo)客戶的家居企業(yè)來說，購(gòu)物中心對(duì)于品牌的營(yíng)銷力度，品牌自身可供發(fā)揮的空間相比傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)要大得多。

總的來說，每個(gè)品牌都有一套如何選擇適合自己發(fā)展的合作模式，適合別人的不一定適合自己，但是我們一定知道一站式購(gòu)物已成為賣場(chǎng)主流，賣場(chǎng)不僅需要提供多樣化的品牌供選擇，還需要多樣化服務(wù)，在這個(gè)以“服務(wù)為王“的時(shí)代，主流消費(fèi)群體8090后更看重選擇的多樣性和綜合化。

（來源：廚衛(wèi)資訊）