有數據顯示，在未來5年里，中國櫥柜業(yè)將會有1000億的市場份額。

中國櫥柜產品行業(yè)發(fā)展迅猛，整體市場規(guī)模已經達到700億元左右人民幣。由于櫥柜市場前景普遍看好，使廚房家電成為不少人眼中的“富礦”，建材行業(yè)和家電行業(yè)都在不遺余力地爭食這塊蛋糕。

櫥柜產品作為五金制品的一個重要組成部分，目前已形成了以吸油煙機、燃氣熱水器、灶具、洗碗機、水槽、、沐浴房、水龍頭等門類齊全、產業(yè)興旺的發(fā)展局面。有數據顯示，在未來5年里，中國櫥柜業(yè)將會有1000億的市場份額。中國的櫥柜企業(yè)是否能獨吞這1000億的大蛋糕，在國際櫥柜品牌虎視眈眈的時候，中國櫥柜行業(yè)將如何展開行動還不清楚，但未來巨大的市場商機確不容忽視。中國櫥柜的廠商，只要想做就一定會有機會。據有關專家預測，今后10年，我國將有33％的住戶遷入新房，這就意味著平均每年有260萬個以上的廚房家電要更新換代。

未來五年櫥柜市場潛力巨大廚電一體化將是方向

就單單一個整體廚房而言，在未來5年內將有29％的城市居民家庭準備購買整體廚房，市場空間將達到580億元。但就中國國情而言，櫥柜電器雖然多是配套一體銷售，但是在國內的大部分地區(qū)，上千元的“洗碗機”、“消毒柜”等對于大多家庭而言還算是可有可無的奢侈生活用品，而且由于產品本身的一些不足，預計在國內的流行還是需要產品功能的改進和未知時間的推行；但灶具和吸油煙機產品的價格相對適中，又是櫥柜電器中不可或缺的產品，且家居中的同類產品大都也到了更新換代的時期，市場發(fā)展應該還是有廣域空間的。

國內櫥柜發(fā)展形式

目前在櫥柜市場上，品牌的競爭主要呈現在3個方面。其中，對于國內較為強勢的競爭品牌，如方太、海爾、老板、帥康、華帝、萬家樂等在本土市場經過多年的經營，把核心競爭力建立在技術研發(fā)上，在尋求新的市場需求和開辟新的經濟增長點上，不但壯大了自身的品牌，而且引領了行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展；其次國外品牌強勢進入國內市場，憑借先進的技術和雄厚的資金實力對國內市場形成一定沖擊，但其高端定位和歐美設計理念在中國家庭中明顯出現了“水土不服”；最后是散兵游蝦式的小品牌，由于缺乏技術含量、售后服務跟不上而在夾縫中艱難的生存。三股力量在市場上相互作用構成櫥柜市場的競爭格局。作為一個年輕的行業(yè)，櫥柜在中國發(fā)展才十幾年的時間，隨著國家櫥柜相關標準的陸續(xù)出臺，廚房家電行業(yè)逐漸走向規(guī)范化，幾番洗牌之后，競爭格局也漸次明朗。

特色櫥柜區(qū)域經濟

現在的櫥柜業(yè)基本上形成了“珠三角”和“長三角”兩個具有地理特征的產業(yè)區(qū)。從產業(yè)的集約化來看，以老板、方太、帥康等為代表的“長三角企業(yè)”，近兩年發(fā)展顯著，特別是在勞動力和人才的吸引力方面表現比較突出。但受利益的驅使，加上“珠三角”企業(yè)家本身敏感的市場性，和成本意識及受規(guī)模經濟的影響，近幾年加大投入，在激烈的市場競爭中也分得了一勺羹。但就企業(yè)規(guī)模、產品質量、售后服務來說，整個櫥柜市場還是良莠不齊的。隨著產業(yè)集群化和資本的滲透，櫥柜行業(yè)將會出現強者更強，弱者更弱直至淘汰的趨勢；隨著市場的發(fā)展，和消費者消費觀念的變化和審美水平的提高，在產品＊＊會出現“高端向精品、低端向廉價”發(fā)展的格局，即高端產品將會蘊含更多的附加值，低端產品則是物美價廉。

業(yè)內普遍認為，穩(wěn)居櫥柜品牌銷量前三強的品牌企業(yè)，尤其以“江浙兵團”為首的專業(yè)櫥柜四大家，老板、方太、帥康、華帝對行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、“技術壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小企業(yè)及新興櫥柜企業(yè)，難以找到技術及品牌的“突破口”，與這些領先的專業(yè)櫥柜企業(yè)同臺競技。但隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身技術的提高，無論是“珠三角”，還是“長三角”，還是行業(yè)內其它的小企業(yè)，都將會向著集約化靠攏，同時隨著產業(yè)集群化和資本的滲透，融合將成為一種趨勢。

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產品銷售渠道的形成

目前，中國櫥柜家電產品市場銷售渠道可分為傳統(tǒng)渠道和新興渠道等幾種類型。傳統(tǒng)渠道主要有大商場、中小商場以及從五金交電轉變而來的電器專營店；新興渠道主要以家電類連鎖、建材連鎖、國外品牌性綜合性連鎖店為主。形成了在不同地域和不同的經濟狀況下多種業(yè)態(tài)并存的態(tài)勢。櫥柜家電的另一條銷售渠道是在國美、蘇寧等國內連鎖渠道，和國外品牌家樂福、沃爾瑪等的綜合性連鎖店。在櫥柜家電銷售方面主要以微波爐、電飯煲、油煙機等小型產品為切入點，并逐漸擴展銷售范圍。國美、蘇寧等家電賣場在國內擴展非常迅速，而且有數據表明知名家電品牌的大部分銷售都是在這些渠道中完成的。因此，在一、二級市場上，知名品牌的小家電產品銷售主要還是在這里進行。

廚電一體化是方向

早在2005年，一體化的廚電套餐就大行其道。爭奪戰(zhàn)在生產商之間早已經打響，由于現代意義上的櫥柜已經由“灶臺＋碗櫥”演變成了具備完善功能的整體廚房，櫥柜企業(yè)、家電企業(yè)都想盡力搭上這輛快車。在國美、蘇寧等家電賣場看到，風格統(tǒng)一、功能和諧的成套廚房電器成為現代廚房中亮麗的風景。近來眾廠家開始圍繞廚房展開燃氣灶、煙機、消毒柜、微波爐等多產品，乃至包括“整體廚房”在內的集合式套裝促銷競爭。“不少家電經銷商表示，消費者不再像以往那樣為購買吸油煙機、燃氣灶和消毒柜等廚房電器而“分頭奔波”了，一體化的廚電套餐，不但解決了消費者在成套選購廚房家電時不知如何搭配的難題，而且使廚房風格實現了和諧統(tǒng)一，深受消費者的喜愛。

分析人士認為，隨著大型企業(yè)的切入以及櫥柜企業(yè)產品多元化擴張，我國櫥柜產業(yè)升級正在加速，市場整合帷幕已經開啟。一些中小品牌更多地將會轉去做一些出口的加工與內銷的配套，不大可能再作為一個“品牌”繼續(xù)“混”下去了，市場發(fā)展格局一定是“強者更強，弱者更弱”。

但在追求市場利益的同時，絕對不能忽視中國消費者特有的生活習慣。由于大部分消費者受經濟水平的制約，和消費飲食等一些特有習性，使得洗碗機、消毒柜等一些高價位產品仍在人們生活的邊緣徘徊，不能大舉進入尋常百姓家，但隨著人們收入的增加和對高品質生活要求的提高，這也將是一個急待被開發(fā)的區(qū)域。另外，進入06年后，在原有櫥柜一體化的基礎上，智能化也成為了企業(yè)追尋市場新的亮點。這一特點無論在大家電，還是小家電上都有鮮明表現。有關人士表示，產品的智能化不僅僅代表企業(yè)原有技術的提高，也反映出了企業(yè)對消費需求捕捉的敏銳度。因此，智能化有望成為廚房家電下一輪競賽新的起跑線。

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