櫥柜行業(yè)經(jīng)過近三十年的風(fēng)雨洗禮之后，進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，隨即而來的跨界營銷熱潮猶如颶風(fēng)一般席卷整個(gè)行業(yè)。櫥柜被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)“，其潛力自然毋庸置疑，當(dāng)下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透、相互融會(huì)，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性“。隨著“大家居“概念日漸盛行，“跨界“風(fēng)潮在櫥柜行業(yè)也愈演愈烈，這也不失為櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型的好出口，hold住了，就贏了!

跨界成櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì) 量力而行方能hold得住

“跨界“愈演愈濃

在跨界蔚然成風(fēng)的當(dāng)下，各大品牌紛紛在競(jìng)技場(chǎng)上演了“跨界“大戲--家電巨頭美的電器，地板大品牌圣象、大自然，衛(wèi)浴行業(yè)老大箭牌、中宇等，櫥柜行業(yè)老大索菲亞等紛紛向廚房領(lǐng)域伸手。櫥柜行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不是某個(gè)企業(yè)說了算，而是受到大環(huán)境影響，業(yè)內(nèi)人士稱，在家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不錯(cuò)的情況下，可以嘗試對(duì)別的領(lǐng)域投資。不止是櫥柜行業(yè)，這種發(fā)展可以說是事物發(fā)展的必然性，體量夠大的家居企業(yè)未來容納更多項(xiàng)目，必然會(huì)考慮多元化的發(fā)展。

跨界帶來利潤新增

通過跨界延伸產(chǎn)品線的多元化發(fā)展方式，不僅為櫥柜品牌帶來更多利潤增長點(diǎn)，從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來的市場(chǎng)波動(dòng)，給商家?guī)砭薮蟮挠绊懞蛽p失，而且還能夠增加利潤增長點(diǎn);另外，還能為消費(fèi)者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，從產(chǎn)品的角度來看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。

量力而行方能hold住

櫥柜行業(yè)頻繁出現(xiàn)跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對(duì)市場(chǎng)利潤的擴(kuò)張需求分不開。然而，想要實(shí)現(xiàn)成功跨界發(fā)展并不容易，櫥柜企業(yè)就要在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、客服、營銷等諸多方面做好充足的準(zhǔn)備。除此之外，近年來，隨著市場(chǎng)的變化行業(yè)競(jìng)爭從產(chǎn)品價(jià)格的低層次競(jìng)爭進(jìn)入到品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才、管理以及規(guī)模等構(gòu)成的復(fù)合競(jìng)爭層級(jí)上。在競(jìng)爭如此激烈的環(huán)境之下，櫥柜企業(yè)是做專還是做大，需要量力而行。