2014.10.28西姆經(jīng)銷商會(huì)議論壇在于石家莊懷特大廈拉開(kāi)序幕，此次論壇會(huì)議時(shí)新商業(yè)模式的開(kāi)拓與加盟商之間經(jīng)驗(yàn)的交流，是優(yōu)秀經(jīng)銷商與廠家共話終端經(jīng)營(yíng)制勝之道、共創(chuàng)新商業(yè)模式的論證。參會(huì)人員有西姆董事長(zhǎng)王慧寧先生、大顯營(yíng)銷專家劉學(xué)旦先生、西姆加盟商及壇主西姆營(yíng)銷副總苑從乾先生。

長(zhǎng)治經(jīng)銷商張海軍白手起家，銷售設(shè)計(jì)管理技術(shù)全面，團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)，張海軍先生認(rèn)為做一行就要愛(ài)一行，一直堅(jiān)持是我成功的秘訣，做一件事情每個(gè)人都可以做但是堅(jiān)持時(shí)間的長(zhǎng)短各不相同，只有你努力堅(jiān)持，不放棄不拋棄，最終成功將屬于每一個(gè)人。

包頭陳明蔚溫州商人，新加入西姆不斷探索新的模式，至今以做到包頭聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)。陳總說(shuō)道：“用心去做是我體會(huì)最深的，想對(duì)來(lái)說(shuō)我是廚柜行業(yè)的新手，我的成功離不開(kāi)西姆的幫扶，西姆的幫扶給了我信心，通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓我看到西姆發(fā)展的空間，我相信我能在包頭把西姆做到最好?！?/p>

臨汾徐建聯(lián)盟成功者，聯(lián)盟活動(dòng)很多經(jīng)銷商認(rèn)為已經(jīng)成為雞肋，但徐總您是一場(chǎng)接著一場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)成功，徐總說(shuō)道聯(lián)盟這一塊現(xiàn)在市場(chǎng)很不景氣，在這個(gè)淡季更是如履薄冰，我所成功的秘訣就是資源共享、多開(kāi)發(fā)新客戶、資料的籌集、鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣讓員工感到公司的決心，成功是不斷的一種積累、一種沉淀。

西姆董事長(zhǎng)王慧寧先生通過(guò)和加盟商的交流說(shuō)著重說(shuō)了一點(diǎn)，思想意識(shí)的改變，店面形象的提升，有了未來(lái)的基礎(chǔ)，店面的成單率就是坐下來(lái)，坐下來(lái)時(shí)簽單成功的第一步，主題包裝，大店的基礎(chǔ)一定要做到扎扎實(shí)實(shí)，未來(lái)成功的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不能有缺陷，小城大店，大而威小而精。

大顯董事長(zhǎng)劉總說(shuō)道三級(jí)火箭理論模型是對(duì)廚柜商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理非常直觀的概括。示意圖很簡(jiǎn)單，但其實(shí)是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)商場(chǎng)或成功或失敗的摸索，我們總結(jié)出來(lái)的一個(gè)框架。對(duì)于初入廚柜行業(yè)的經(jīng)銷商，非常有必要深入了解其中的道理。連鎖加盟模式是廚柜行業(yè)市場(chǎng)拓展的最佳途徑，但解決好商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的盈利是成功的關(guān)鍵。