隨著櫥柜行業(yè)的競爭日趨激烈，生產(chǎn)成本和人力成本的持續(xù)攀升，許多櫥柜品牌企業(yè)不約而同地將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了日漸興盛的整體家居領(lǐng)域，積極為業(yè)主家居生活消費提供高便利性、高性價比的全套服務(wù)，以期打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)跨界搶灘。

櫥柜品牌瞄準(zhǔn)整體家居 跨界搶灘提升利潤點

整體家居概念逐漸延伸

統(tǒng)一的風(fēng)格，統(tǒng)一的格調(diào)，統(tǒng)一的色澤，整體裝修效果既和諧統(tǒng)一又高貴典雅?！罢w家居“這個家居行業(yè)的集大成者，終于漸漸走進(jìn)人們的視野。從一股概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。整體家居也受到越來越消費者的關(guān)注，但是能夠真正成型實施整體家居品牌化運營的櫥柜企業(yè)還不多，櫥柜企業(yè)仍需克服重重困難，提高利潤點，才能在變幻的市場中求得生機。

為此，眾多櫥柜企業(yè)紛紛尋找新出路，在經(jīng)營方式等方面要適應(yīng)市場的進(jìn)步，從研究“消費者“轉(zhuǎn)向研究“產(chǎn)品“，由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為多元化的整體家裝企業(yè)。即集櫥柜、地板、木門等產(chǎn)品于一體，從設(shè)計入手，將裝修、施工、建材、家具、配飾等之間的關(guān)系充分協(xié)調(diào)，進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，達(dá)到風(fēng)格的一致和工藝的完美結(jié)合，這就引申出來“整體家居“的概念。

整體家居可提升利潤點

“整體家居“概念被提出后，“整體“風(fēng)潮在櫥柜企業(yè)可謂是風(fēng)生水起，改變了一些企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式?！罢w家居“不但解決了櫥柜企業(yè)提升利潤點的問題，還使得原來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的原材料最大化利用、經(jīng)銷商一體化采購等問題找到了解決途徑。以前，櫥柜企業(yè)進(jìn)行單一產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)時剩下的邊角料基本就報廢了。而進(jìn)入整體家居生產(chǎn)以后，生產(chǎn)一種產(chǎn)品時留下的邊角料還可能被繼續(xù)利用。

近年，由于整體家居以其獨特的一站式服務(wù)模式和快捷、高效、省錢的消費方式被越來越多的消費者所認(rèn)可，逐漸成為家居行業(yè)的發(fā)展趨勢。由于櫥柜都屬于定制家居，在生產(chǎn)工藝上有很多共同點，在技術(shù)層面上也很容易轉(zhuǎn)化，致使眾多櫥柜生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入其中。

整體路線并非適合所有企業(yè)

然而，并非所有的櫥柜企業(yè)都適合發(fā)展整體家居，一方面，因為家居行業(yè)的特殊性，整體家居不僅要求家居企業(yè)所生產(chǎn)涵蓋的產(chǎn)品齊全，同時還要求企業(yè)一改原有的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化生產(chǎn)的模式，摸索定制化生產(chǎn)方式。這就要求企業(yè)資金雄厚，有勇氣和恒心的去在實戰(zhàn)中摸索總結(jié)經(jīng)驗。

另一方面，這種整體家居風(fēng)氣很容易在行業(yè)內(nèi)蔓延，造成櫥柜企業(yè)盲目跟風(fēng)，對企業(yè)造成不良的反應(yīng)。一些櫥柜企業(yè)可能會由于實力不夠、基礎(chǔ)不牢，貿(mào)然延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實施多元化經(jīng)營，在新項目上投入了過多的資金、技術(shù)、人才、渠道服務(wù)等方面的力量，大大分散了原有的櫥柜研發(fā)、生產(chǎn)和渠道維護(hù)的精力，造成櫥柜經(jīng)銷商大量流失。同時，在新的領(lǐng)域又缺乏豐富的市場運作經(jīng)驗，從而在與其他行業(yè)的強手較量中沒有絲毫優(yōu)勢可言，造成企業(yè)處于被動局面。

在家居行業(yè)里，每個行業(yè)都有自己的弊端和不足，櫥柜行業(yè)也不例外。櫥柜行業(yè)的發(fā)展存在了很多問題：櫥柜行業(yè)規(guī)模小及區(qū)域分布分散、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匱乏、單一產(chǎn)品競爭壓力大等諸多問題一直存在于櫥柜行業(yè)當(dāng)中。然而，這些基本問題還未解決，整體家居熱潮又掀起了櫥柜行業(yè)的千層浪，行業(yè)洗牌還在繼續(xù)。