今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控動(dòng)作頻頻，這就在無(wú)形中加劇了家居建材企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，整個(gè)市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻的發(fā)展態(tài)勢(shì)。櫥柜業(yè)作為家居建材業(yè)的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)然也不可避免地受到了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。

品牌強(qiáng)弱格局分明 櫥柜企業(yè)要扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

行業(yè)特性決定競(jìng)爭(zhēng)者甚眾

各行各業(yè)都不乏讓人津津樂(lè)道的知名品牌。然而櫥柜業(yè)品牌眾多，能夠兼具聞名遐邇的市場(chǎng)美譽(yù)度與廣泛的市場(chǎng)份額占有率者卻少之又少。當(dāng)然，這是由櫥柜行業(yè)特性所決定的，但也在相當(dāng)大的程度上是由企業(yè)自身作為所導(dǎo)致的。

櫥柜行業(yè)是一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻較低的行業(yè)，只要有資金，購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備和原材料以及招募到生產(chǎn)人員即可投入生產(chǎn)，不太需要涉及太多技術(shù)研發(fā)的層面。這就導(dǎo)致櫥柜從業(yè)者繁多，卻難以實(shí)現(xiàn)品牌崛起。

櫥柜業(yè)跟風(fēng)模仿嚴(yán)重，難以突出企業(yè)個(gè)性。其實(shí)，櫥柜行業(yè)的跟風(fēng)模仿是有目共睹的，A家有什么產(chǎn)品，B家總能創(chuàng)造出類似的櫥柜產(chǎn)品，同行之間存在太多類似性，品牌個(gè)性難以突出，沒(méi)有獨(dú)顯性。

櫥柜品牌對(duì)壘格局漸成

先天缺乏高起點(diǎn)，高平臺(tái)，后天又缺乏自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，所以造就了櫥柜行業(yè)難以產(chǎn)生實(shí)力超群的龍頭企業(yè)。與此同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，櫥柜市場(chǎng)在去年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變。一方面，一些有實(shí)力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī)。另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的櫥柜品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營(yíng)窘迫，幾欲倒閉。

櫥柜企業(yè)必然要在行業(yè)的快速洗牌中，積極采取措施應(yīng)對(duì)，盡快扭轉(zhuǎn)品牌知名度、資金和管理能力等方面的劣勢(shì)。否則，在“馬太效應(yīng)“的影響下，勢(shì)必會(huì)有一批櫥柜企業(yè)被淘汰出局。