“中國(guó)制造“曾一度是中國(guó)生產(chǎn)力的驕傲，但依靠賺取低廉利潤(rùn)的生產(chǎn)模式在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景之下是無(wú)法生存的，所以加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)之間的互利共贏(yíng)逐漸受到企業(yè)的青睞，而產(chǎn)業(yè)整合也成為了企業(yè)新的盈利模式。

產(chǎn)業(yè)整合融入新盈利點(diǎn) 廚電巨頭進(jìn)軍櫥柜業(yè)

一向被視為“中國(guó)制造“天之驕子的中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)以其出眾的品牌觀(guān)和技術(shù)創(chuàng)新理念而備受關(guān)注。隨著廚電產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展，各廚電巨頭們急需引入新興血脈進(jìn)行新一輪的品牌謀劃。于是，產(chǎn)業(yè)整合策略便進(jìn)入了廚電巨頭們考慮的范圍。

櫥柜產(chǎn)業(yè)憑借其諸多利好而吸引了包括一眾中國(guó)廚電巨頭們的紛紛進(jìn)入。一是因?yàn)檎w櫥柜的市場(chǎng)容量大，二是相較微利的家電而言，櫥柜行業(yè)利潤(rùn)更為豐厚，同時(shí)經(jīng)營(yíng)廚電的企業(yè)進(jìn)入整體櫥柜行業(yè)，有利于帶動(dòng)其家電銷(xiāo)售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有3.4億個(gè)家庭，其中1億戶(hù)為城鎮(zhèn)居民。2004年，整體廚房家庭擁有率是6.8%%，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家為35%%。另有29%%的我國(guó)居民家庭表示，未來(lái)5年肯定也要買(mǎi)整體廚房。有關(guān)專(zhuān)家測(cè)算，我國(guó)目前擁有900億元的櫥柜市場(chǎng)規(guī)模。

近年來(lái)，中國(guó)廚電巨頭們陸續(xù)進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)，搶占巨大的櫥柜“蛋糕“。廚電巨頭們之所以進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)，除了櫥柜產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)性，自身完善的配套實(shí)力也是重要的后備因素。有廚電品牌在近年來(lái)綜合實(shí)力得到快速提升并獲得****“的基礎(chǔ)上提出了產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展策略，進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè)，完善并配套“整體廚房“的產(chǎn)品線(xiàn)布局，為其全國(guó)品牌店招商提供了基礎(chǔ)。

櫥柜和廚電產(chǎn)業(yè)的有機(jī)整合促進(jìn)了中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。從目前情況來(lái)看，櫥電整合策略已見(jiàn)成效。從中國(guó)廚電巨頭們的規(guī)劃策略中便看出端倪。

對(duì)于櫥電整合這一新興盈利模式，業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，目前中國(guó)櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩，企業(yè)或只注重產(chǎn)品制造，或單單漫天撒網(wǎng)擴(kuò)張，或僅依靠炒作吸引眼球，缺乏真正能全方位、長(zhǎng)期性地提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力的戰(zhàn)略，發(fā)展成熟的廚電產(chǎn)業(yè)這一整合策略不僅對(duì)自身的發(fā)展非常利好，而且對(duì)櫥柜產(chǎn)業(yè)的積極健康快速發(fā)展也具備持久的意義。