日前，由恒大騰訊雙世界500強(qiáng)聯(lián)手打造的恒騰網(wǎng)絡(luò)宣布，繼推出一站式家居建材商城——恒騰蜜家后，將進(jìn)入高端家具領(lǐng)域，推出高端自然家具品牌“初星”（Initial Star），為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的居住體驗(yàn)。

“初星”的品牌定位，是根據(jù)2019騰訊家居行業(yè)洞察白皮書(shū)誕生，滿足大眾對(duì)于家居預(yù)算、風(fēng)格及健康環(huán)保因素這幾個(gè)最核心的期望。而初星產(chǎn)品則專注于純天然材質(zhì)，嚴(yán)選天然木材制作，符合歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。目前推出的產(chǎn)品主要包括沙發(fā)、床墊、浴室柜、燈光等。

根據(jù)介紹，“初星”品牌具備以下五大優(yōu)勢(shì)。

廠家直采。初星堅(jiān)持廠家源頭直采，去掉中間商環(huán)節(jié)，直連消費(fèi)者與廠家，為消費(fèi)者打造極致性價(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn)。

去除溢價(jià)。堅(jiān)持以服務(wù)用戶為核心，以消費(fèi)者口碑提升品牌信譽(yù)，去除高昂品牌溢價(jià)，砍去多余廣告公關(guān)成本，真正讓用戶享受到物超所值的品質(zhì)生活。

規(guī)模集采。恒大集團(tuán)近10年來(lái)采購(gòu)金額累計(jì)超800億，2019年采購(gòu)金額達(dá)200億，龐大的集采規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造了明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

高效管理。依托恒大集團(tuán)成熟的供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，大幅降低物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等其他交易成本。

貼心服務(wù)。提供全程無(wú)憂服務(wù)，包括安裝流程全程指導(dǎo)、365天無(wú)理由退換貨、買(mǎi)貴退差價(jià)再補(bǔ)10%、免費(fèi)測(cè)量、免費(fèi)設(shè)計(jì)、市區(qū)免費(fèi)送貨等。

據(jù)了解，未來(lái)恒大的精裝修房很可能都會(huì)用上初星牌的家具，包括客廳、臥室、浴室、廚房等空間。

恒大集團(tuán)在中國(guó)280多個(gè)城市擁有810多個(gè)項(xiàng)目，與全球860多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作。恒大集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)以及每年數(shù)百億的集采規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其他企業(yè)極難復(fù)制，這為初星這個(gè)新品牌打造了其他企業(yè)難以擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)某種破壞性創(chuàng)新的企業(yè)或商業(yè)模式，以迅雷不及掩耳之勢(shì)顛覆行業(yè)格局，打造行業(yè)新的生態(tài)圈。而初星，很可能就是這樣的品牌。

（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

家居戰(zhàn)爭(zhēng)：騰訊的反擊

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騰訊出手了

這兩年，阿里巴巴在家居行業(yè)瘋狂掃貨：54億買(mǎi)居然之家、43億買(mǎi)紅星美凱龍、5億買(mǎi)三維家。

太劃算了！掃貨花的錢(qián)，其實(shí)都算不上投資，而是精準(zhǔn)的廣告投入，還是產(chǎn)出比極高的那種。

我一直好奇，對(duì)于家居行業(yè)，騰訊為何如此佛系：坐視居然之家、紅星美凱龍、三維家等被阿里巴巴以一個(gè)盒飯錢(qián)收入囊中。

直到近期的一系列事件：被窩家裝高調(diào)亮相、碧桂園買(mǎi)蒙娜麗莎惠達(dá)衛(wèi)浴帝歐衛(wèi)浴、恒大與騰訊推出家具品牌“初星”。

這些線索連在一起，串出了騰訊對(duì)家居業(yè)的野心，它們有一個(gè)共同的載體：貝殼找房。

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豪華天團(tuán) 瘋狂試探

貝殼找房，是個(gè)非?？植赖拇嬖凇?/p>

豪華天團(tuán)

看下他的投資方：騰訊投資、高瓴資本、碧桂園創(chuàng)投、華興資本、紅杉資本、騰訊控股、軟銀愿景基金。

在疫情期間，貝殼找房還拿到了24億美元的投資。

有趣的是軟銀愿景基金，這是孫正義的，就是阿里巴巴的大股東，他一邊投資貝殼找房，一邊又要賣(mài)掉手頭阿里巴巴的股份，據(jù)說(shuō)要套現(xiàn)1000億，

而＊＊也將退出軟銀的董事會(huì)。

著實(shí)有意思，

這還只是貝殼找房的一部分直接投資者。

交織

貝殼找房的創(chuàng)始人是左暉，他還有個(gè)體系叫鏈家。

幾年前，鏈家跟萬(wàn)科成立了一個(gè)裝修公司叫萬(wàn)鏈，萬(wàn)鏈后來(lái)又跟家裝第一股東易日盛搞在了一起，再后來(lái)鏈家又自己搞了個(gè)裝修體系叫南魚(yú)。

而騰訊除了投資貝殼找房外，在家居方面還跟恒大一起搞了個(gè)恒騰網(wǎng)絡(luò)。

這關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的堪比皇帝的后宮。

簡(jiǎn)言之，騰訊、碧桂園是貝殼找房的股東，萬(wàn)科是貝殼找房的近親資源，中國(guó)地產(chǎn)三甲萬(wàn)科、恒大、碧桂園，都是貝殼找房的直系資源，

干爹孫正義要賣(mài)掉手頭的阿里巴巴股份，卻愿意給貝殼找房投資，可見(jiàn)對(duì)貝殼找房的重視。

貝殼找房搞了個(gè)裝修體系叫被窩家裝。

被窩不是終局

被窩家裝，可以說(shuō)是含著嵌滿了八星八箭的塔菲石做勺柄，反物質(zhì)做勺體的至尊湯匙出生，連擦屁股紙，用的都是熔噴布。

它承載了騰訊對(duì)家居的野心。

他目前是什么形態(tài)，不重要，

可以肯定的是他會(huì)不停的迭代，最終找到適合自己的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式。

家居行業(yè)5萬(wàn)億規(guī)模，騰訊為啥從這個(gè)角度切入呢？

(文章來(lái)源：中國(guó)家具報(bào)道-公眾號(hào)，侵刪)