一直以來，大家圍繞“多品類集成”的話題聊的不亦樂乎。來自定制家居頭部品牌，專業(yè)品牌，跨界品牌，房地產(chǎn)商，大渠道商，第三方智業(yè)專家搞了一場不約而至的刷屏級沙龍，探討非常充分。

多品類集成對品牌企業(yè)意味著什么？品牌商如何應對？多品類集成到底是趨勢還是戰(zhàn)略？成為探討的焦點。

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定制家居產(chǎn)業(yè)進入跨界融合階段，市場鏈條上有越來越多的玩家。房地產(chǎn)商、家裝公司，制造商，經(jīng)銷商，小B，都登上了定制家居下半場的市場舞臺。

家裝公司早就開始做多品類集成了，算得上是“資深玩家凜冬將至，但我們的心里，依然有春天。我們的心靈，依然會因為絕對而純粹的美好，而顫動，哪怕這些美好，是那么的微小。今天我們帶來兩本小書，外在靜默內在滿溢，希望這些溫暖的詞語和畫面，這些花兒，小鳥，草地和精靈，可以陪伴你，度過那些寒冷的日子。

房地產(chǎn)商，制造商，經(jīng)銷商，小B面對多品類集成趨勢，則需要有針對性的改變。

既然是改變，大家都難。所以，并不要怕多品類集成這個“洪水猛獸”。

純粹談品牌商的多品類集成，不向上向下延展到房地產(chǎn)商的拎包入住，家裝公司的一站式整裝，經(jīng)銷商的品牌聯(lián)盟，小B的主材包整合，多品類集成發(fā)展趨勢已經(jīng)對傳統(tǒng)的單品運營模式帶來明顯沖擊。

現(xiàn)在，至少原來做櫥柜單品，衣柜單品的頭部品牌，都會將櫥柜衣柜盡量整合起來經(jīng)營，這就是變化。

中小品牌商，如果順應多品類集成趨勢調整戰(zhàn)略和模式，可選的路很多。

單品類生產(chǎn)肯定是一條路。但考慮到行業(yè)整體的運營成熟度還有很多“茍且紅利”，單品類運營面對的又是一個巨量復雜的中國市場，在很長一段時間，單品類運營或者簡單的組合配套運營，仍然有很大的市場空間。

我們很容易將多品類集成的發(fā)展趨勢與多品類集成的戰(zhàn)略模式兩個概念等同起來。多品類集成是行業(yè)發(fā)展的趨勢，但不應該也不可能成為每個企業(yè)特別是中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇或者模式選擇。

在大的生態(tài)找到自己最舒服的位置，不斷精進，永遠是最重要的。

在多品類集成的趨勢下品牌商如何選擇新賽道和調整新打法，我們需要做進一步的探討研究。這樣的工作會有些具象，但更實用，更有針對性，我們一起努力！

（文章及圖片來源：定峰匯，侵刪）