“順利接棒！”12月23日，武漢中商召開2019年第二次臨時股東大會，原武漢中商董事長郝健輕松而淡定，和新一屆董事會成員們熱烈交談。

一系列議案通過股東大會審議后，這一刻，落錘！居然之家正式入主武漢中商。新一屆公司“核心成員”中居然控股方汪林朋、王寧等人，阿里巴巴方蔣凡等人，中商原掌舵人郝健以及泰康人壽方霍焱等均在列。

公司中文名稱也由“武漢中商集團(tuán)股份有限公司”變更為“居然之家新零售集團(tuán)股份有限公司”，證券簡稱由“武漢中商”變更為“居然之家”，證券代碼不變，仍為000785。

接棒者汪林朋接受記者采訪時篤定地說：“一塊熠熠生輝的老字號招牌，如果局限在一個區(qū)域，難免遺憾。未來3年，將把中商做成國內(nèi)大消費領(lǐng)域頭部企業(yè)?！?/p>

不到1年時間，武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。

核心層居然之家、阿里和泰康均在列

未來大家居大消費業(yè)態(tài)融合

根據(jù)披露信息，居然新零售100%股權(quán)已過戶至武漢中商名下。居然新零售主要為顧客提供家庭設(shè)計和裝修、家居建材等一站式服務(wù)。因此，武漢中商在以往百貨、日用雜品等經(jīng)營范圍上，增加裝飾設(shè)計、家具銷售、建筑材料、五金交電等經(jīng)營范圍。此外，武漢中商還將注冊資本由2.51億元增加至60.20億元。

全新亮相的新董事會成員，給未來的“新中商”帶來更多的想象空間。

8名非獨立董事里，除原董事長郝健來自武漢中商外，其他7名全是“新鮮血液”。其中，汪林朋、王寧、張健和陳亮來自居然控股方；蔣凡和王星來自阿里巴巴方，其中，蔣凡是“85后”，現(xiàn)任職淘寶天貓總裁；霍焱來自泰康人壽方。此外，來自泰康人壽的霍焱，目前是泰康資產(chǎn)投后管理部負(fù)責(zé)人，泰康人壽和泰康資產(chǎn)均隸屬于泰康保險。

由居然控股方、阿里巴巴方、“老中商”和泰康人壽方等組成的新董事會，會讓“新武漢中商”發(fā)生怎樣的“化學(xué)變化”？和武漢中商有著怎樣的機(jī)緣？

“和武漢中商的重組可以說是天時地利人和。”居然控股董事長汪林朋接受長江日報-長江網(wǎng)記者采訪時透露，現(xiàn)在，中國面對著消費的轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的將是中國的內(nèi)需和消費，我們正趕上了轉(zhuǎn)型升級的大趨勢；其次，未來商業(yè)發(fā)展，業(yè)態(tài)會不斷融合，我們也將實現(xiàn)百貨、購物中心、商超業(yè)態(tài)與家居零售業(yè)態(tài)的跨界融合，并結(jié)合居然新零售及阿里巴巴的新零售經(jīng)驗實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步推進(jìn)居然新零售線上線下融合、“大家居”與“大消費”融合，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合；另外，“武漢國資改革的力度令人嘆服，大刀闊斧，以開放的態(tài)度擁抱變化，以資本的力量為武漢這座商業(yè)重鎮(zhèn)再續(xù)輝煌?！彼€坦言自己“有家國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)”。回到家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)出力，是湖北黃岡人汪林朋一直以來的心愿。

公司更名，老字號招牌保留

3年，“新中商”有望成國內(nèi)大消費頭部企業(yè)

“中商”二字，承載了武＊＊35年的商業(yè)情結(jié)。它是武漢江南市級商圈的締造者、徐東商圈第一個與洋超市對壘的引領(lǐng)者、打造國內(nèi)第一代摩爾徐東銷品茂的試水者、國內(nèi)第一代連鎖超市（中商超市）的探索者、第一個場景革命（互聯(lián)網(wǎng)O2O）的嘗新者……無數(shù)的第一和探索，成為了武＊＊的驕傲，也樹起了武漢商業(yè)不斷突破自我的范本。

但，如同一個幼兒，脫離母體、長大成人、振翅高飛，總會經(jīng)歷難舍和放手。郝健坦言，“中商經(jīng)營業(yè)績一直是穩(wěn)步前進(jìn)，”他說，“但不可回避的問題是，面對商業(yè)零售格局的巨大變化，我們也面臨挑戰(zhàn)，所做的一系列探索雖然有成績，但距離消費者的希望和投資者的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重組是大勢所趨。"

“格局決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)?！焙陆≌J(rèn)為，“武漢大力引入民資，為傳統(tǒng)國企注入活力，顯示出更大的格局，這樣才能結(jié)出更大的碩果。這次的重組，我們的目光不僅僅局限在武漢，而是放眼全國市場，抑或更大的市場?！?/p>

汪林朋也透露，中商是武漢一塊熠熠生輝的“老字號招牌”，是武漢商業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，如果局限在一個區(qū)域，難免遺憾?！拔磥?年，將把中商做成國內(nèi)大消費領(lǐng)域頭部企業(yè)。”

公司名稱和證券簡稱變更，但留在市民心中的老字號招牌、武漢中商的商號不會變。本次居然之家入主后，這塊老字號招牌不會從購物中心、超市門臉上抹掉，未來，借助居然之家的全國網(wǎng)絡(luò)，匯聚中商百貨、中商超市以及餐飲、娛樂、家居、建材等業(yè)態(tài)的零售新物種將在全國開花。

不到1年，武漢兩家國字頭商企破冰混改

解決商業(yè)同業(yè)競爭還有路要走

不到1年時間，武漢的兩家“國字頭”商企破冰混改。國有資本一向唱主角的武漢商業(yè)企業(yè)，拉開了混合所有制改革的大幕。

2019年1月3日，閻志完成向二級市場部分要約收購漢商集團(tuán)，與卓爾控股合計持股39.50%，成為漢商集團(tuán)的實際控制人。3月15日下午，漢商集團(tuán)的2019年第一次臨時股東大會，進(jìn)行董事會換屆選舉。新董事長就位，原董事長張憲華卸下“一把手”重?fù)?dān)。

幾乎同一時段，今年1月9日，武漢中商宣布正在籌劃以發(fā)行股份購買居然新零售100%股權(quán)。本次交易實施完成后，居然控股將成為武漢中商的股東，武漢中商則持有居然新零售100%股權(quán)。不到1年，武漢中商的控股股東由武漢商聯(lián)，實際控制人武漢國資公司變更為居然控股，實際控制人變更為汪林朋。

混改，再次體現(xiàn)了武漢速度。“武漢國資轉(zhuǎn)向與競爭對手合作，具有革命性意義，體現(xiàn)了國資開放包容的態(tài)度?！蔽錆h科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新分析。2019年的武漢政府工作報告明確提出，推動市屬商業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升本土商貿(mào)企業(yè)競爭力。

讓武漢商業(yè)重新回到國內(nèi)第一方陣呼聲日益迫切?！霸趪曳e極推動混合所有制改革的背景下，武漢這兩起標(biāo)志著國資控股大型商業(yè)企業(yè)混改的大事件，意義重大?！鄙虅?wù)部市場運行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授洪濤點贊。他說，武漢商企引入民資，注入商業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，可加速發(fā)展，有望引領(lǐng)商業(yè)重回國內(nèi)零售業(yè)第一方陣。

解決同業(yè)競爭，深化混合所有制改革，還有路要走。今年7月．武商聯(lián)發(fā)函幾家上市商企，承諾武商聯(lián)將進(jìn)一步加大武商集團(tuán)、中百集團(tuán)分業(yè)經(jīng)營的力度，并在武漢市國資國企改革的總體部署下，在2年之內(nèi)逐步解決武商集團(tuán)、中百集團(tuán)和武漢中商3家上市公司的同業(yè)競爭問題。

如今，中商重組塵埃落定。武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事、武漢中商實際控制人代表郭嶺曾表示，居然之家和中商的重組是武商聯(lián)履行和兌現(xiàn)承諾，即解決鄂武商A、武漢中百和武漢中商3家上市商企同業(yè)競爭的重要舉措，深化混合所有制改革，助力武漢商貿(mào)零售產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展。

未來，武漢商業(yè)格局還將發(fā)生怎樣的變化？我們拭目以待。

（文章及圖片來源：長江日報，侵刪）