國內(nèi)一些櫥柜企業(yè)通過長期的探索和積累，在營銷方式上逐步形成了自己的企業(yè)特色，然而，櫥柜企業(yè)綜合實力和營銷機能并沒有與櫥柜企業(yè)市場規(guī)模匹配起來，這在一定程度上抑制了櫥柜企業(yè)的順利升級。隨著櫥柜市場的進一步發(fā)展，櫥柜企業(yè)要想全面提升自身實力，就必須充分認識到櫥柜行業(yè)目前的癥結(jié)所在，進而對癥下藥，取得實質(zhì)性突破。

粗放模式下 櫥柜企業(yè)發(fā)展受阻

無形資產(chǎn)投資規(guī)模

觀察櫥柜企業(yè)的贏利發(fā)展能力，不能僅僅評估其生產(chǎn)要素規(guī)模。比生產(chǎn)要素更重要的是更具經(jīng)濟價值的新觀念、新思想。一個櫥柜企業(yè)如果沒有自成一體的新觀念、新思想，那么，它就不可能成為超級企業(yè)。沒有這些東西，就沒有足夠的整合資源的能力，就謀取不到足夠的發(fā)展空間。

高開低走戰(zhàn)略

長期以來，櫥柜企業(yè)堅持的都是營銷一線策略和低線市場相結(jié)合的方式。毫無疑問，櫥柜企業(yè)發(fā)展歷程已經(jīng)證明，這種“高開低走“的戰(zhàn)略是正確的、有效的。但一方面低線市場競爭激烈，另一方面低線市場變化迅速，這對櫥柜企業(yè)實質(zhì)性地推進營銷一線策略構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。時至今日，即使是大型品牌櫥柜，市場主體也依然在低線市場。

粗放模式下 櫥柜企業(yè)發(fā)展受阻

行業(yè)增長空間

由于區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展差距較大，經(jīng)濟擁有巨大的戰(zhàn)略空間。但對櫥柜企業(yè)來說，占領(lǐng)這個巨大的戰(zhàn)略空間，是通過行業(yè)增長空間實現(xiàn)的。行業(yè)增長空間主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是銷售量的增長空間;其二是銷售價值的增長空間。銷量增長表現(xiàn)為市場的持續(xù)擴大;銷售價值增長，表現(xiàn)為產(chǎn)品持續(xù)升級。

如果櫥柜行業(yè)市場持續(xù)擴大并且伴隨產(chǎn)品升級，那么，行業(yè)就會表現(xiàn)為突破性增長，保住一頭，櫥柜企業(yè)增長也不成問題。如果兩個方面都出現(xiàn)問題，那么，一旦櫥柜行業(yè)增長乏力，櫥柜企業(yè)必然處境艱難。

一方面，櫥柜企業(yè)營銷的戰(zhàn)略空間巨大;另一方面，行業(yè)增長壓縮。這對糾結(jié)反映的是櫥柜企業(yè)在把握企業(yè)發(fā)展和行業(yè)周期之間的關(guān)系方面還不成熟，還缺乏經(jīng)驗。