整體櫥柜企業(yè)做營銷策劃，一定要自建企劃部，并要理性地重視企劃部的營銷策劃工作，賦予企劃部應(yīng)有的使命，然后朝著使命方向不斷積累人才和知識。這是一個長期積累的過程，但很少櫥柜企業(yè)愿意做這樣長期性工作，他們往往把企劃員當(dāng)做業(yè)務(wù)員使用。目前櫥柜行業(yè)企劃部普遍存在的問題是：企劃員要么有實戰(zhàn)經(jīng)驗但沒有理論素養(yǎng)，要么有理論素養(yǎng)但缺乏實踐。解決這兩方面的問題需要企業(yè)去慢慢沉淀。

櫥柜區(qū)域市場破局與櫥柜銷售執(zhí)行力

櫥柜企業(yè)的企劃部做好營銷策劃的正常性工作后再做一些創(chuàng)意性工作，為彌補不足，企業(yè)可以與專業(yè)的營銷策劃公司合作，憑借他們更寬廣的思維和更專業(yè)的策劃為企業(yè)提煉適合的營銷模式。

從我們與櫥柜企業(yè)的合作經(jīng)驗來看，我們做了很多很好的營銷策劃給企業(yè)，但企業(yè)無法承接，是因為他們沒有自己的企劃部或者企劃部的能力不強。因此各個企業(yè)必須重視企劃部的建設(shè)，櫥柜營銷策劃不能完全讓外部的營銷策劃公司來做。

針對目前櫥柜企業(yè)在市場營銷中遇到的各種問題，我們特地推出了櫥柜區(qū)域市場破局和櫥柜銷售執(zhí)行力訓(xùn)練兩種定制服務(wù)。

現(xiàn)在櫥柜行業(yè)很多品牌的營銷思路和模式，品牌的形象包裝與展示、產(chǎn)品的展示與銷售等都需要櫥柜經(jīng)銷商渠道來實現(xiàn)，也就是都需要區(qū)域市場來實現(xiàn)。從櫥柜經(jīng)銷商的角度看，廠家有90%以上的營銷思路和模式是無法落地的。櫥柜經(jīng)銷商各自為戰(zhàn)，是企業(yè)品牌脫離經(jīng)銷商的結(jié)果。如果要從根本上解決這個問題，就必須從櫥柜區(qū)域市場的經(jīng)銷商層面來解決。

櫥柜區(qū)域市場破局與櫥柜銷售執(zhí)行力

因此專門推出櫥柜區(qū)域市場破局的服務(wù)，很多人把區(qū)域市場破局誤解為搞活動、提銷量。我們的觀點是，銷量只是一種結(jié)果，區(qū)域市場破局要做的是一種過程，在這過程中，不僅為櫥柜企業(yè)和經(jīng)銷商帶來銷量，而且讓企業(yè)和經(jīng)銷商了解區(qū)域市場。首先我們會為企業(yè)的區(qū)域市場找到定位和切入點，然后制定整體的策略和方法，然后再實戰(zhàn)指導(dǎo)，甚至執(zhí)行。通過這種方式，既讓經(jīng)銷商找到適合區(qū)域市場的營銷模式，又讓廠家找到打造樣板市場的模式。