8月14日晚,皮阿諾(002853)發(fā)布了2019年半年度報(bào)告。上半年,皮阿諾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.55億元,同比增長(zhǎng)25.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5938.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.37%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為5395.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)44.13%。
2019年上半年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,皮阿諾人在公司經(jīng)營(yíng)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,堅(jiān)定推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)升級(jí)品牌戰(zhàn)略定位,提升品牌形象;多元化營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化渠道布局;聚焦產(chǎn)品品類(lèi),推陳出新;強(qiáng)化降本增效,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)等舉措,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。
報(bào)告期內(nèi),皮阿諾重點(diǎn)工作推進(jìn)情況如下:
(一)升級(jí)品牌戰(zhàn)略定位,提升品牌形象
為解決家庭生活中日益突出的家居收納難題,皮阿諾將品牌調(diào)性升級(jí)到“九重收納,空間就是大”,提出“超級(jí)收納”的品牌定位,并推出以收納功能作為核心價(jià)值的新產(chǎn)
品。
皮阿諾推出的“超級(jí)收納”櫥柜新品,經(jīng)創(chuàng)新設(shè)計(jì),采用獨(dú)創(chuàng)地腳線(xiàn)抽屜、立體收納、自動(dòng)升降吊柜等,實(shí)現(xiàn)增加60%的收納空間效果。
年初,公司為增強(qiáng)公司品牌VI的識(shí)別性和傳播效果,對(duì)公司LOGO等品牌VI系統(tǒng)文件進(jìn)行升級(jí)更新;同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范終端門(mén)店,公司升級(jí)了終端門(mén)店SI系統(tǒng),于6月份啟用新系統(tǒng)對(duì)各終端門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改
造,全面提升公司品牌形象。
此外,皮阿諾持續(xù)通過(guò)大型展會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)等開(kāi)展展會(huì)營(yíng)銷(xiāo),并在品牌公關(guān)傳播、渠道終端廣告、
高鐵廣告、明星簽售會(huì)等營(yíng)銷(xiāo)推廣及品牌建設(shè)方面持續(xù)投入,聚焦傳播“九重收納,空間就是大”品牌核
心價(jià)值,打造皮阿諾品牌IP,擴(kuò)大公司的品牌知名度和影響力;公司還聯(lián)合抖音等新媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),
通過(guò)年輕化的品牌表達(dá)擴(kuò)散傳播范圍,以流行文化新體驗(yàn)提升公司品牌形象。
(二)多元化營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化渠道布局
報(bào)告期內(nèi),公司積極優(yōu)化渠道布局。一方面公司聚焦重點(diǎn)省份渠道建設(shè),優(yōu)化一、二線(xiàn)城市渠道布局,提升終端店面形象,提升市場(chǎng)定位,并加大零售網(wǎng)絡(luò)拓展,全力推動(dòng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)向主要三、四、五線(xiàn)城市有質(zhì)量的下沉。
公司強(qiáng)化建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)模式,促使?fàn)I銷(xiāo)端全面向市場(chǎng)前移,在全國(guó)組建16
個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。上半年度,公司通過(guò)“一見(jiàn)驚新315全國(guó)聯(lián)動(dòng)”、“全城瘋搶輕奢裝”、“星裝上陣,質(zhì)敬中
國(guó)”等系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),保持在市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)熱度,聚集終端用戶(hù)人氣;公司同步構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)新模式,成立了
新零售部門(mén),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新媒體等電子商務(wù)平臺(tái)與各主要區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上引流,線(xiàn)下簽單,
促進(jìn)訂單增長(zhǎng)。
公司加大力度搶占精裝修工程市場(chǎng)風(fēng)口,繼續(xù)加大與全國(guó)地產(chǎn)商TOP100強(qiáng)的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)大宗業(yè)務(wù)銷(xiāo)
售收入快速增長(zhǎng)。
此外,公司全力加大工程經(jīng)銷(xiāo)商招商力度,成功引入保利地產(chǎn)、陽(yáng)光100、奧園等
多家地產(chǎn)商,擴(kuò)大全國(guó)工程經(jīng)銷(xiāo)覆蓋區(qū)域。
(三)聚焦產(chǎn)品品類(lèi),推陳出新
公司聚焦“櫥柜、全屋、木門(mén)”三大類(lèi)木作定制核心產(chǎn)品。公司在研發(fā)上延續(xù)品類(lèi)聚焦戰(zhàn)
略著力于滿(mǎn)足消費(fèi)者家居舒適體驗(yàn)以及收納功能的需求,貼近市場(chǎng)及流程,主打超級(jí)收納產(chǎn)品品類(lèi)和鈦晶烤漆類(lèi)產(chǎn)品品類(lèi);著力推進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì),品類(lèi)工藝升級(jí)和產(chǎn)品功能配置優(yōu)化;公司同時(shí)簽約引進(jìn)歐洲
優(yōu)秀、知名設(shè)計(jì)師,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和應(yīng)用,不斷研發(fā)創(chuàng)新,豐富產(chǎn)品體系。
此外,皮阿諾不斷對(duì)定制櫥柜、全屋定制產(chǎn)品的款式、設(shè)計(jì)、工藝等進(jìn)行全方位升級(jí),并在木門(mén)產(chǎn)品品類(lèi)上積極投入
研發(fā),在報(bào)告期內(nèi)研發(fā)推出木門(mén)新產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品品類(lèi),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。公司產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的同時(shí),注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),2019年上半年,公司經(jīng)申請(qǐng)新取得商標(biāo)權(quán)31項(xiàng)、產(chǎn)品專(zhuān)利權(quán)33項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi),公司著手構(gòu)建智能家居戰(zhàn)略板塊,成立了智能家居研究院,進(jìn)行智能產(chǎn)品研發(fā)與布局。
(四)加快信息化建設(shè),優(yōu)化資源配置
報(bào)告期內(nèi),公司加快信息化建設(shè),助力管理提升。
公司募投項(xiàng)目“一體化信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施完成并投入使用,構(gòu)建起覆蓋公司產(chǎn)-供-銷(xiāo)全方位的一體化信息管理系統(tǒng)平臺(tái),成為公司經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)管理的工具,優(yōu)化資源配置,提高管理效率,從信息化角度助力公司實(shí)現(xiàn)管理提升。
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)對(duì)信息化平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)、完善。公司優(yōu)化了SAP ERP全流程信息化體系,提升其
數(shù)據(jù)錄入、輸出的便利性,并通過(guò)成本等自動(dòng)歸集功能升級(jí),提高其辦公智能化水平;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,
公司新引進(jìn)了U秀,與原有三維家設(shè)計(jì)軟件配合使用,推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)的升級(jí),助力新品研發(fā);在
造易系統(tǒng)模塊方面,公司在原系統(tǒng)“設(shè)計(jì)-效果-報(bào)價(jià)-出圖-下單”工作流程基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)完善,提高
信息交互的協(xié)調(diào)流暢性,增加其集成度及體系的完整度;在門(mén)店應(yīng)用信息化方面,公司自主設(shè)計(jì)研發(fā)了具
有專(zhuān)利權(quán)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)(DMMS),并開(kāi)發(fā)了移動(dòng)端手機(jī)APP,業(yè)務(wù)通過(guò)DMMS做為橋梁,打通客戶(hù)、
經(jīng)銷(xiāo)商及工廠之間的一體化下單閉環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售一體化信息系統(tǒng)建設(shè)。
(五)抓好生產(chǎn),提質(zhì)增效
報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)推進(jìn)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)基地的智能化改造,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的柔性化生產(chǎn)能力;同時(shí)持
續(xù)推行精益化生產(chǎn)管理方法,不斷完善生產(chǎn)管理的相關(guān)制度、流程,規(guī)范、優(yōu)化生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié),提高
了產(chǎn)量;并通過(guò)持續(xù)改良產(chǎn)品工藝技術(shù),優(yōu)化開(kāi)料等方式,提升材料利用率,提高生產(chǎn)效率。
皮阿諾天津、蘭考生產(chǎn)基地的新建生產(chǎn)線(xiàn)先后順利投產(chǎn),逐漸釋放產(chǎn)能,緩解了公司快速增長(zhǎng)的訂單生產(chǎn)壓
力。
(六)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),做好企業(yè)文化宣貫
報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),培育優(yōu)秀的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。公司通過(guò)修訂、完善培訓(xùn)制
度、流程體系,經(jīng)過(guò)多批次、系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理類(lèi)培訓(xùn),全面提升公司員工職業(yè)素養(yǎng)。