家具電商發(fā)展到現(xiàn)今階段已經(jīng)較為成熟，家具企業(yè)對(duì)電商可以說(shuō)已經(jīng)是全開(kāi)放，各種平臺(tái)眾多，有京東、天貓等大平臺(tái)，也有數(shù)量眾多的垂直家居電商平臺(tái)，家居整裝平臺(tái)、軟裝設(shè)計(jì)平臺(tái)，還有家具企業(yè)官網(wǎng)品牌商城，以及微商城微店等等。許多新出現(xiàn)的家具商城不斷創(chuàng)新經(jīng)銷(xiāo)模式，也獲得較多流量和銷(xiāo)量。

家具電商全透視

不同的電商、平臺(tái)規(guī)模不一，實(shí)力不同，經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品、理念各不相同，能夠發(fā)展起來(lái)都是有自己的致勝法寶。當(dāng)然，市場(chǎng)上放嘴炮的一大把，有淘寶家具店商家表示，只要一招就夠了，產(chǎn)品低價(jià)是王道，一招鮮吃遍天，低到別人想不到的地步，然后不停＊＊刷 排名就好了。還有的表示只要有錢(qián)愿意砸錢(qián)買(mǎi)流量就好了。只有少數(shù)大型電商品牌講家具電商的客戶(hù)管理、整體展示體驗(yàn)、品牌運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理，講產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)和功能性等等。

家具電商有的是相當(dāng)于線下實(shí)體店的經(jīng)銷(xiāo)商，純粹是個(gè)人在公眾平臺(tái)上開(kāi)店，到處采購(gòu)找貨；有的是企業(yè)開(kāi)設(shè)品牌線上旗艦店，不僅線上銷(xiāo)售，還配合線下大量實(shí)體店引流銷(xiāo)售，構(gòu)建O2O電商模式；現(xiàn)在出現(xiàn)許多新的垂直電商平臺(tái)，有的是自營(yíng)，有的是開(kāi)放性，主要是針對(duì)家具行業(yè)的企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)放，有自帶流量；等等。與傳統(tǒng)家具店中店來(lái)比，電商店容量大，可以放更多產(chǎn)品，或者說(shuō)無(wú)限多產(chǎn)品，但是多是單品圖片，缺乏實(shí)物體驗(yàn)，也缺乏整體搭配的空間體驗(yàn)，是看圖消費(fèi)，有許多電商店可能就只是單品銷(xiāo)售，靠的是單品研發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)的成本低、工藝好，因此也更加注重單品本身的工藝、功能性不斷改進(jìn)，而不講究與其他家具、與房間空間的配套性。

從現(xiàn)今的電商銷(xiāo)售來(lái)看，總體上電商企業(yè)是在下滑的。這一方面是專(zhuān)家所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入蕭條期，銷(xiāo)量下降是普遍性和正常性；另一方面是家具電商的發(fā)展和現(xiàn)在消費(fèi)需求有差異。

家具電商發(fā)展到現(xiàn)階段，可以說(shuō)是相對(duì)成熟，但是純電商銷(xiāo)售還有許多是以往的思維，不做品質(zhì)管控、不做品牌運(yùn)營(yíng)、不做客戶(hù)管理等等，以產(chǎn)品單品圖片銷(xiāo)售為主，與全屋定制、整裝的市場(chǎng)需求存在明顯差異，單品銷(xiāo)售或者是系列家具單品圖片的拼圖消費(fèi)的缺陷被放大。以前的家具電商，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、售后都沒(méi)有什么要求，甚至許多消費(fèi)者對(duì)小的破損都能夠容忍，但現(xiàn)在不行，不僅追求產(chǎn)品的品質(zhì)和送貨安裝的服務(wù)，還對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)有更高要求。

因此，有專(zhuān)家指出，未來(lái)的商機(jī)在實(shí)體店。

從電商的角度來(lái)看，目前的一大趨勢(shì)是電商品牌走向線下，開(kāi)設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店?？梢钥吹皆趯?zhuān)業(yè)的家具展會(huì)上，電商品牌大肆推行其線下加盟開(kāi)設(shè)實(shí)體店項(xiàng)目，比如林氏木業(yè)在大規(guī)模推行線下加盟店。還有的電商品牌為了開(kāi)設(shè)更多線下店，和經(jīng)銷(xiāo)商共同投資。這些店有的是實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商加盟電商品牌開(kāi)在專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)店中店，有的是開(kāi)在大型商超，城市地帶繁華的shopping mall，有的是開(kāi)獨(dú)立生活館，還有的開(kāi)社區(qū)店通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖、社區(qū)群主等推廣銷(xiāo)售等等?？傮w來(lái)說(shuō)，線上線下結(jié)合，從以往的線下企業(yè)往線上沖，到現(xiàn)在大量線上品牌往線下走，都在打造屬于自己品牌的新零售模式。

線上線下結(jié)合才是出路

事實(shí)上，純電商銷(xiāo)售越來(lái)越困難，成本高，更無(wú)法與大電商競(jìng)爭(zhēng)流量，許多新的垂直電商平臺(tái)不論是自營(yíng)還是開(kāi)放性經(jīng)營(yíng)或二者兼有，其在銷(xiāo)售上更多的是走線下推廣銷(xiāo)售，結(jié)合實(shí)體店、社區(qū)推廣等方式來(lái)進(jìn)行。

其次，大量的家具電商加劇競(jìng)爭(zhēng)，不說(shuō)眾多的家具電商店鋪，就是目前來(lái)說(shuō)家具企業(yè)已經(jīng)全開(kāi)放電商控制，家具電商同樣出現(xiàn)飽和甚至是過(guò)剩的現(xiàn)象，流量競(jìng)爭(zhēng)、采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等等，眾多商家分?jǐn)偩€上銷(xiāo)售，自然需要更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)和服務(wù)才能獲得優(yōu)勢(shì)?？措p十一的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)就極為典型，雙十一之前電商企業(yè)除了打造爆款外，還有一個(gè)重要的工作就是準(zhǔn)備資金，要按照銷(xiāo)量預(yù)估來(lái)準(zhǔn)備充分的買(mǎi)流量和關(guān)鍵時(shí)刻＊＊的現(xiàn)金。雙十一的銷(xiāo)量一公布，許多人關(guān)心的是某某企業(yè)的銷(xiāo)量摻水有多少。

第三，新零售重體驗(yàn)，重視商品從制造端到消費(fèi)端的最近距離，那么電商除了相對(duì)便捷的消費(fèi)方式之外，對(duì)于家具這種空間性極強(qiáng)的大宗商品來(lái)說(shuō)體驗(yàn)性并不高。對(duì)于不完全追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)多是以到實(shí)體店為主。家具電商O(píng)2O模式主要宣傳就是線上展示，線下體驗(yàn)，隨處下單。

第四，線上品牌往線下發(fā)展，開(kāi)實(shí)體店不再像以往家具企業(yè)開(kāi)連鎖加盟店一樣，專(zhuān)找經(jīng)銷(xiāo)商走專(zhuān)業(yè)大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)店中店，而是有其他選擇，品牌自營(yíng)的旗艦店多數(shù)是獨(dú)立體驗(yàn)館，加盟店鼓勵(lì)進(jìn)駐城市購(gòu)物中心、大型商超、社區(qū)等，或者是品牌獨(dú)立體驗(yàn)店，非常精準(zhǔn)的把握體驗(yàn)消費(fèi)精髓。消費(fèi)者對(duì)于到專(zhuān)業(yè)家居大賣(mài)場(chǎng)的去逛店的興趣不高，但是對(duì)逛城市中心大型商超并不排斥。

另外，新的家居垂直店平臺(tái)想要獲得流量、銷(xiāo)量，主義都打在線下店和線下推廣上。發(fā)動(dòng)實(shí)體店經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)經(jīng)營(yíng)，和進(jìn)駐品牌的企業(yè)合作推廣，和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作等等。

總體來(lái)看，家具電商走向線上線下結(jié)合的O2O模式確實(shí)是大勢(shì)所趨，也是新零售發(fā)展要求，京東、阿里巴巴都在主動(dòng)找線下店合作，要從線上走到線下。家具銷(xiāo)售所有基于新零售的模式創(chuàng)新都離不開(kāi)實(shí)體體驗(yàn)，所不同的是實(shí)體店如何開(kāi)，體驗(yàn)如何打造而已。

兩方面做好電商

當(dāng)然，對(duì)家具電商來(lái)說(shuō)，不論如何去構(gòu)建線上線下的結(jié)合，想要做好，都需要重視兩個(gè)方面。

其一是供應(yīng)鏈管理，家具電商品牌多數(shù)并不生產(chǎn)，以采購(gòu)為主，那么如何保障供應(yīng)鏈的完整和穩(wěn)定就是重中之重，關(guān)系企業(yè)生死。國(guó)內(nèi)許多大型家具電商企業(yè)都有龐大的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，有的在國(guó)外尤其是東南亞多個(gè)國(guó)家都設(shè)有采購(gòu)部，尋找產(chǎn)能充足、工藝質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)代工并不容易。許多家具電商企業(yè)甚至是垂直電商平臺(tái)最終失敗的重要原因之一就是供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性。

第二個(gè)方面就是電商的品牌化運(yùn)營(yíng)。并不是走線下渠道的家具品牌才努力做品牌，電商同樣要走品牌，尤其是對(duì)于自建垂直家居電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，需要規(guī)模，需要流量，就更加需要品牌化。有人說(shuō)電商可以賣(mài)一個(gè)，宰一個(gè)，算一個(gè)，淘寶客家具產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題要求退換貨的時(shí)候，沒(méi)有人理你了，消費(fèi)者也算了，能容忍淘寶店但是對(duì)實(shí)體店不行，實(shí)體店跑得了和尚跑不了廟，賣(mài)一個(gè)就要維護(hù)好一個(gè)，講究品質(zhì)、信譽(yù)。其實(shí)電商發(fā)展到現(xiàn)今階段，必然要在產(chǎn)品上、服務(wù)下功夫，做得好的電商都是注重產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)和售后服務(wù)的，跟廠家深度合作，保證品質(zhì)，保證供貨。尤其是要從線上走出來(lái)開(kāi)線下店，更要在品質(zhì)、服務(wù)和客戶(hù)管理上不斷去完善，做品牌化發(fā)展規(guī)劃。

歸根結(jié)底，家具電商也是家具銷(xiāo)售一種渠道，在新零售概念泛濫的市場(chǎng)上，創(chuàng)新銷(xiāo)售，把線上展示和便捷交易與線下實(shí)物體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，線上線下多渠道發(fā)展，尋找最佳的結(jié)合點(diǎn)才是目前電商企業(yè)的方向。

（文章來(lái)源：家具周刊，侵刪）