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行業(yè)發(fā)展(下)丨全屋定制與家裝未來競(jìng)爭(zhēng)誰占優(yōu)勢(shì)?

2017-11-29 15:25:52 責(zé)任編輯: 楊帆 瀏覽數(shù):

我們往往是就全屋定制看全屋定制,或者是從局部的定制家居發(fā)展來看全屋定制。這樣可能還屬于“盲人摸象”,看不清全屋定制的全貌。本文就是從行業(yè)的發(fā)展邏輯出發(fā),在泛家裝整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)中來探討全屋定制的定位及發(fā)展趨勢(shì)。

行業(yè)發(fā)展(下)丨全屋定制與家裝未來競(jìng)爭(zhēng)誰占優(yōu)勢(shì)?

這兩年來,全屋定制一直是一個(gè)比較熱門的話題。在行業(yè)整體疲軟的形勢(shì)下,全屋定制卻異軍突起,有著不凡的增長(zhǎng)表現(xiàn)。所以不管以前是否是做定制家居的,各類企業(yè)紛紛開始了自己的全屋定制之行。

我們往往是就全屋定制看全屋定制,或者是從局部的定制家居發(fā)展來看全屋定制。這樣可能還屬于“盲人摸象”,看不清全屋定制的全貌。本文就是從行業(yè)的發(fā)展邏輯出發(fā),在泛家裝整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)中來探討全屋定制的定位及發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)于全屋定制的四個(gè)重要問題是:1)全屋定制在泛家裝行業(yè)發(fā)展中有怎樣的地位?2)全屋定制與整裝的關(guān)系是什么?3)全屋定制如何實(shí)現(xiàn)家裝要素的有效組織?4)全屋定制與家裝公司的未來競(jìng)爭(zhēng)中誰優(yōu)誰劣?

行業(yè)發(fā)展(下)丨全屋定制與家裝未來競(jìng)爭(zhēng)誰占優(yōu)勢(shì)?(圖片來源全景網(wǎng))

3全屋定制如何實(shí)現(xiàn)家裝要素的有效組織?

再來談?wù)劶已b要素的有效組織。

我們說我們所在的行業(yè)是泛家裝行業(yè),我們行業(yè)的核心任務(wù)就是如何更加有效地組織家裝要素,而判斷有效組織的標(biāo)準(zhǔn)則是“更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率”。

那么,對(duì)家裝消費(fèi)者來說,全屋定制是否能夠?qū)崿F(xiàn)“更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率”呢?

或者說,全屋定制是否是一種更加有效的家裝要素組織形式呢?

我們從兩個(gè)方面來分析這個(gè)問題。

首先我們看一下全屋定制與傳統(tǒng)家具軟裝之間的區(qū)別:原則上全屋定制基本上包含了傳統(tǒng)家具及軟裝的部分,否則就不能被稱為“全屋”了。

要理解全屋定制是如何實(shí)現(xiàn)家裝要素的有效組織,我們來看一下全屋定制是怎么在迅速蠶食傳統(tǒng)成品家具與軟裝市場(chǎng)的:當(dāng)全屋定制設(shè)計(jì)師根據(jù)消費(fèi)者的意見設(shè)計(jì)好櫥柜、衣柜或門后,此時(shí)他只要將其他家具和軟裝模型拉進(jìn)他的設(shè)計(jì)中來,就可以進(jìn)行這些家具產(chǎn)品和軟裝產(chǎn)品的銷售,而企業(yè)的業(yè)務(wù)也簡(jiǎn)單地從定制家居發(fā)展為全屋定制。

這個(gè)從定制家居到全屋定制發(fā)展的背后,是我們稱之為“設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)”的支持。

在我們家裝要素有效組織的理論中,設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)又被稱為家裝要素的組織權(quán)。定制家居企業(yè)是因?yàn)檎莆者@個(gè)設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán),才能夠比較從容地從傳統(tǒng)的定制家居切入傳統(tǒng)家具和軟裝的領(lǐng)域。由于在這個(gè)設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)下消費(fèi)者裝修的部分設(shè)計(jì)(定制家居+家具+軟裝)得到了統(tǒng)一,所以在一定程度上獲得了“更好的用戶體驗(yàn)”。這可能也是全屋定制這兩年紅火的主要原因之一。

其次我們來看看全屋定制與傳統(tǒng)家裝之間的關(guān)系。我們知道全屋定制與傳統(tǒng)家裝之間是有交集,但不完全重合。交集部分是傳統(tǒng)家裝的定制部分,通常包含了櫥柜、衣柜和門的定制;傳統(tǒng)家裝比全屋定制多了除定制品類外更多的基裝建材和裝修服務(wù),而全屋定制比傳統(tǒng)家裝多出的部分則是定制衣柜外的家具和軟裝。

但是全屋定制的問題似乎也出現(xiàn)了:與家裝公司相比,全屋定制是否更能夠掌控家裝要素的組織權(quán)或設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)?

很顯然,答案是否定的。

設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán),這個(gè)神秘的力量,又一次把全屋定制推到了泛家裝發(fā)展的風(fēng)口浪尖:全屋定制可能是行業(yè)發(fā)展的未來嗎?

4全屋定制與家裝公司的未來競(jìng)爭(zhēng)中誰優(yōu)誰劣?

前面我們已經(jīng)分析過:與整裝相比較,全屋定制只是整裝的一個(gè)子集。因而從家裝消費(fèi)者“裝修一個(gè)家”的核心需求來看,全屋定制是一個(gè)不穩(wěn)定的業(yè)務(wù)狀態(tài),它必將過渡到整裝。

另外從設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的概念出發(fā),我們也看到全屋定制的弱勢(shì):從家裝消費(fèi)需求出發(fā),家裝公司更可能獲得家裝消費(fèi)的設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)。

但這不意味著全屋定制沒有未來了,而是意味著全屋定制一定會(huì)有新的發(fā)展。這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),必將朝著整裝的方向發(fā)展,必將朝著獲取設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的方向發(fā)展。

無論是從“泛家裝”的概念還是從“家裝要素有效組織”的理論來看,整裝都將是家裝消費(fèi)的終極形式。這至少是我們目前的認(rèn)識(shí)。

一方面,全屋定制是整裝的一個(gè)子集:全屋定制加上基礎(chǔ)裝修非定制的部分,就形成整裝。另一方面,傳統(tǒng)家裝顯然也是整裝的子集。既然整裝是家裝發(fā)展的方向,那么,全屋定制與家裝公司相比,在未來的競(jìng)爭(zhēng)中誰更能夠獲得優(yōu)勢(shì)呢?

首先,從設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)來看,與家裝公司相比,全屋定制缺少了對(duì)家裝的終極設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)。這是對(duì)全屋定制很不利的一面。因?yàn)楫?dāng)家裝消費(fèi)者走進(jìn)家裝公司,家裝公司的設(shè)計(jì)師運(yùn)用手中的設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán),也將家具軟裝模型拉進(jìn)其設(shè)計(jì)中時(shí),全屋定制的設(shè)計(jì)師就失去了實(shí)施其手中設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的機(jī)會(huì)。

這也是我們推斷全屋定制必將走向整裝的主要判斷依據(jù)。


其次,我們來看看全屋定制向整裝發(fā)展的難度有多大。

我們認(rèn)為,全屋定制向整裝發(fā)展的難度有兩方面:一是對(duì)基礎(chǔ)裝修能力的整合;二是如何在企業(yè)內(nèi)部分配設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的問題。

先來說第一個(gè)問題。從定制到裝修,缺少的是基礎(chǔ)裝修的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)。在這方面,如果企業(yè)利用外部力量迅速建立一個(gè)基礎(chǔ)裝修團(tuán)隊(duì),其實(shí)也不是一件十分難的事。不過如果想通過自己的力量來建立基礎(chǔ)裝修的服務(wù)能力,可能還是比較困難的,因?yàn)槠髽I(yè)的基因不同。

難就難在第二個(gè)方面:企業(yè)如何分配設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)?原先企業(yè)的設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)掌握在全屋定制事業(yè)部(我們假定企業(yè)是事業(yè)部制)手里,現(xiàn)在做整裝了,設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)更應(yīng)該掌握在基礎(chǔ)裝修事業(yè)部的手中,但在一個(gè)成功的定制企業(yè)里,是很難將設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)交給一個(gè)新的事業(yè)部門,其中會(huì)遇到更多來自中層和下層的阻力,即使公司高層決定這樣做。

特別是對(duì)定制企業(yè)來說,這個(gè)設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的易手,意味著企業(yè)原來眾多定制設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)行(為裝修設(shè)計(jì)師)或流失,更意味著企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的變革。

這個(gè)企業(yè)內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪,可能是全屋定制企業(yè)轉(zhuǎn)向整裝業(yè)務(wù)的難點(diǎn)根本所在。

現(xiàn)今的家裝企業(yè)也需要向整裝發(fā)展,其難度在于全屋定制產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)。這不僅僅是個(gè)服務(wù)的問題,而更多是定制產(chǎn)品的生產(chǎn)問題。

當(dāng)前有軟裝公司試圖彌補(bǔ)家裝公司整裝之路上的不足。但是我們需要清楚地看到,軟裝公司所彌補(bǔ)的部分,可能更多還是屬于傳統(tǒng)家具軟裝部分,而非整裝統(tǒng)一設(shè)計(jì)下的全屋定制。

很可能出現(xiàn)另一種場(chǎng)景:即有專為家裝公司做定制產(chǎn)品的企業(yè),它們作為家裝公司的協(xié)作方,為家裝公司生產(chǎn)整裝所需要的定制產(chǎn)品,甚至負(fù)責(zé)上門測(cè)量安裝服務(wù)。

值得關(guān)注的是,這時(shí)又出現(xiàn)有關(guān)設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的問題:究竟由誰來主導(dǎo)整裝的設(shè)計(jì)?是家裝公司?還是定制企業(yè)?

或許,未來整裝發(fā)展之路上,還可能出現(xiàn)我們當(dāng)前未曾料想的其他形式的企業(yè)物種,最終可能成為未來整裝時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)。

(來源:家居要聞)

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