李斌調(diào)離近兩周后，紅星美凱龍家居集團(tuán)有了新總裁，還不止一位。昨天，紅星美凱龍員工都收到了一封關(guān)于新總裁任命的郵件，出現(xiàn)在這份名單上的有5人--劉源金、蔣小忠、謝堅(jiān)、徐國(guó)新、王偉。就任后，他們都將向紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新匯報(bào)工作。

新總裁名單公布 紅星美凱龍將迎“后李斌時(shí)代“？（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

紅星美凱龍積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 不再有線上團(tuán)隊(duì)線下團(tuán)隊(duì)之分

一位接近紅星美凱龍的人士透露，這次任命是在周一例行的高層會(huì)議上。此前，這五個(gè)人都已經(jīng)是紅星美凱龍家居集團(tuán)的執(zhí)行總裁。從執(zhí)行總裁到總裁，更像是一次榮譽(yù)晉升。他們負(fù)責(zé)的原有業(yè)務(wù)板塊不變，唯一可能變的，是他們需要像紅星美凱龍董事長(zhǎng)一樣去思考公司的問(wèn)題了。

從高管＊＊＊息來(lái)看，從2012年12月以來(lái)，蔣小忠就一直擔(dān)任紅星美凱龍的執(zhí)行董事及副總經(jīng)理。而擁有近30年政府工作經(jīng)驗(yàn)的劉源金，加入紅星美凱龍?jiān)缙?，曾在紅星家具集團(tuán)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。徐國(guó)新最近也時(shí)常出現(xiàn)在紅星美凱龍入駐儀式上。換言之，這三個(gè)人的主要職責(zé)是在全國(guó)范圍內(nèi)拿地、開(kāi)賣場(chǎng)。而升任之前，王偉則是執(zhí)行總裁兼紅星美凱龍?zhí)K浙華南大區(qū)和京滬西南大區(qū)的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的賣場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)。

謝堅(jiān)是五人中加入紅星美凱龍最晚的。他于2011年3月加入紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政和文化建設(shè)。今年7月，紅星美凱龍專門新設(shè)了管理互聯(lián)網(wǎng)的委員會(huì)。作為該委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，謝堅(jiān)一度暫代紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)COO，協(xié)助董事長(zhǎng)車建新全面協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊日常運(yùn)營(yíng)工作。但比起從天貓家裝汽車事業(yè)部挖來(lái)的委員會(huì)執(zhí)行顧問(wèn)王立成，謝堅(jiān)可能更多地是幫著管人。

這次五位總裁的任命，與紅星美凱龍?jiān)O(shè)立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型委員會(huì)的意愿一脈相承。按照紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新的說(shuō)法，“從今以后，紅星美凱龍不再有線上團(tuán)隊(duì)線下團(tuán)隊(duì)之分，集團(tuán)2萬(wàn)多名員工都是互聯(lián)網(wǎng)員工?！?/p>

與其專門成立個(gè)部門來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，不如讓公司各職能部門都承擔(dān)起一部分互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)。紅星美凱龍家居集團(tuán)的招商管理中心、企劃管理中心及營(yíng)運(yùn)管理中心三大職能部門同時(shí)負(fù)責(zé)線下和線上業(yè)務(wù)的全面推動(dòng)。而各大區(qū)、中區(qū)及區(qū)域商場(chǎng)，會(huì)作為紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)在所轄范圍及地域內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)組織。

紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：邊打邊贏，積小勝為大勝

紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)上是換了個(gè)打法，接下來(lái)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是“邊打邊贏，積小勝為大勝“。

此前，紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁一職由李斌擔(dān)任，李斌2016年1月加入，主要負(fù)責(zé)紅星美凱龍的“互聯(lián)網(wǎng)+“發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行紅星美凱龍的O2O戰(zhàn)略，并具體管理線上和線下運(yùn)營(yíng)等事務(wù)。

李斌給紅星美凱龍的戰(zhàn)略是全面互聯(lián)網(wǎng)化，在車建興的認(rèn)同下推進(jìn)“1001戰(zhàn)略“：利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延；同步構(gòu)建的設(shè)計(jì)平臺(tái)，將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條；倚靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式，紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。

短短一年多，紅星美凱龍的APP剛剛上線還不到一歲，本月初，李斌就轉(zhuǎn)任紅星美凱龍控股集團(tuán)CEO，負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)，向董事長(zhǎng)車建新匯報(bào)。紅星內(nèi)部則成立了管理互聯(lián)網(wǎng)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)車建興掛帥，委員：王立成（執(zhí)行顧問(wèn)）、謝堅(jiān)、王偉、陳東輝、張賢、胡利杰、何興華、周天波、聶興堯、王艷軍、鐘浩、張劍偉、史偉棟、李銘、喬朕、徐仕義、陳成、張波。

王偉在該委員會(huì)，但沒(méi)有具體的互利網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)任職。

王偉今年6月對(duì)外的亮相是紅星美凱龍北京東四環(huán)商場(chǎng)更名為“北京紅星美凱龍至尊Mall“時(shí)，就以紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁的身份作為紅星美凱龍的代表出席了活動(dòng)接受了采訪，王偉介紹稱從東四環(huán)商場(chǎng)到北京紅星美凱龍至尊Mall的升級(jí)，對(duì)標(biāo)的是百貨商場(chǎng)大鱷SKP。升級(jí)完成后的“至尊Mall“與SKP品牌結(jié)構(gòu)基本一致，其目標(biāo)也和SKP一樣，服務(wù)以北京為核心的華北區(qū)域的高端精英階層，成為“商業(yè)領(lǐng)域的對(duì)標(biāo)樣板店“。

王偉表示，將從三個(gè)方面大力投入，推廣“至尊Mall“在精英人群的品牌影響力。

第一， 京滬高鐵開(kāi)通“至尊Mall“專列，精準(zhǔn)針對(duì)京滬精英人群提升“至尊Mall“知名度。

第二， 匯聚集團(tuán)、賣場(chǎng)、商戶的設(shè)計(jì)師資源，為“至尊Mall“打開(kāi)更多營(yíng)銷通道。

第三， 集結(jié)明星活動(dòng)資源助力“至尊Mall“，通過(guò)明星影響力，進(jìn)一步提升“至尊Mall“市場(chǎng)影響力。

“截止明年2月前，我們將會(huì)完成硬件到軟件的全部升級(jí)。“王偉對(duì)外稱，“至尊Mall“將會(huì)成為集團(tuán)200多家商場(chǎng)中最高端的店，也將成為北京乃至全國(guó)品牌最全、產(chǎn)品最好、服務(wù)最好的高端家居消費(fèi)賣場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，李斌的卸任，王偉的上任，從二者身份的轉(zhuǎn)換可以看到紅星美凱龍正在經(jīng)歷一波大的戰(zhàn)略方向調(diào)整，調(diào)整的重心則是從全面互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店的打造。車建興所說(shuō)的2萬(wàn)多人全員互聯(lián)網(wǎng)化，也許只會(huì)是一個(gè)傳說(shuō)。

（來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng)）