入職僅一年左右的副總裁楊鑫離職索菲亞，成為了定制家具行業(yè)備受熱議的話題，部分行業(yè)人士解讀為業(yè)績(jī)不好，被迫辭職，另有甚者，認(rèn)為是歐派文化與索菲亞文化差異太大的結(jié)果。

(圖片來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)

怎么說呢？中國在2000年前是沒有“定制”這個(gè)詞的，從最早的南歐派，到北科寶，再到中部上海雅迪爾，從櫥柜單品到衣柜單品、衛(wèi)浴定制、全屋定制、全房定制、空間定制，是無數(shù)定制人的心血，才有了行業(yè)的今天。

有人說楊鑫總離了歐派什么都不是，是平臺(tái)造就人，這固然是對(duì)的，但還是不夠客觀的，畢竟楊鑫總經(jīng)歷了歐派衣柜從零到行業(yè)霸主的整個(gè)過程，中間曲折誰又能說的清？姚老板難道看不到嗎？平臺(tái)、機(jī)遇、能力就是天時(shí)、地利、人和，缺少一樣肯定不能成就一段傳奇。

很多老板張口就來：完成多少任務(wù)就給你多少年薪，還有的老板直接完成保底業(yè)績(jī)才有提成。我想說這樣的老板真的是弱智、有毛病，你有平臺(tái)嗎？你有授權(quán)嗎？你有清晰的年度規(guī)劃嗎？張口就來害不害臊？這也是我們職業(yè)經(jīng)理人在一個(gè)企業(yè)平均任職年限不到2年的一個(gè)很重要的主要原因，去跨界干定制的企業(yè)壽命更短，平均不到半年，最后離職了，兩敗俱傷！

有的老板說做企業(yè)和談戀愛一樣，呵呵，現(xiàn)實(shí)嗎？管理就是一個(gè)平衡，是理論和實(shí)踐的關(guān)系，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，是先有理論再有實(shí)踐，理論是方向，方向是需要通過實(shí)踐來驗(yàn)證的，否則就會(huì)走彎路。讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合流程，造就了一個(gè)強(qiáng)大的歐派，也成就了定制行業(yè)。每個(gè)企業(yè)的最不缺的就是方向，缺的是一群和老板朝著這個(gè)方向跑的人，你跑偏了，掉隊(duì)了，你就淘汰了，所以說平臺(tái)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，才會(huì)吸引一群務(wù)實(shí)的人。

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搜狐CEO張朝陽說過，年輕人不要太過努力，太過拼搏的話對(duì)身體是有傷害的，要接受現(xiàn)實(shí)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，這個(gè)世界不公平。我認(rèn)為這個(gè)句話說的很對(duì)，正是我們看了太多的毒雞湯，導(dǎo)致我們身邊出現(xiàn)了很多偽正能量的人，做事不務(wù)實(shí)，虛的很，你去和00后談理想試試，保證懟的你體無完膚。我是一切的根源，這句話伴隨了我14年，現(xiàn)在我也在動(dòng)搖，確定是我自身有問題嗎？我能換位思考，能從自身找原因，其他人呢？從自身找原因，一想就通，從別人身上找原因，一想就瘋，如果都是這樣的想法那就皆大歡喜。

平臺(tái)和人才，是相互成就的，透過這件事情，我們也能看見這個(gè)行業(yè)人士的心態(tài)。

人教人，教不會(huì)；事教人，一次就夠了。

楊絳先生說過：“當(dāng)你身處高位時(shí)，看到的都是浮華春夢(mèng)，當(dāng)你身處卑微，才有機(jī)會(huì)看到世態(tài)真相。”

人在得意的時(shí)候，總覺得身邊盡是交好之人。

只有在低谷時(shí)，才能把人心看得真真切切。

(文章來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)