日前,金螳螂發(fā)布《關于累計訴訟、仲裁事項的公告》稱,公司及子公司涉及與恒大集團及其成員企業(yè)的訴訟案件共337件,合計金額人民幣16.41億元。此外,截至2021年12月,隨著喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份,恒大與6家家居企業(yè)的“地產+家居”合作模式也宣告結束。
2021年,恒大、華夏幸福、富力地產等房企相繼出現(xiàn)違約暴雷。有數(shù)據(jù)顯示,2021年房企到期債務規(guī)模達12822億元,從當前的發(fā)債情況看,2022年償債規(guī)模預計仍將維持在9000億左右的高位區(qū)間。有人指出,衛(wèi)浴企業(yè)在營銷模式創(chuàng)新的同時,也要爭取多渠道營銷,避免渠道單一,以降低各種風險和危機。

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日前,金螳螂發(fā)布《關于累計訴訟、仲裁事項的公告》稱,自前次披露《關于訴訟事項的公告》至本公告披露之日,公司及子公司連續(xù)十二個月累計訴訟、仲裁案件合計金額人民幣17.17億元,占公司最近一期經審計凈資產的10.09%。其中,涉及與恒大集團及其成員企業(yè)的訴訟案件共337件,合計金額人民幣16.41億元。
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金螳螂指出,公司涉訴案件中多數(shù)案件為公司作為原告要求交易對方支付拖欠公司的工程款等款項。其中,涉案金額最高的案件為原告/申請人金螳螂與被告/被申請人揚州盛基房地產開發(fā)有限公司、恒大地產集團南京置業(yè)有限公司、恒大地產集團有限公司的建設工程施工合同糾紛,涉及金額達6511.12萬元。
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而金螳螂前次披露的《關于訴訟事項的公告》顯示,因恒大集團及其成員企業(yè)未按合同約定如期支付工程款等款項,公司及子公司已向相關法院提起訴訟及財產保全,并于近日收到了《受理案件通知書》等文件,此次涉及的訴訟案件共694,合計金額人民幣8.82億元。
根據(jù)金螳螂發(fā)布的2021年第三季度報告,截止2021三季度董事會召開日,公司已與恒大集團及其成員企業(yè)就17.98億元應收商業(yè)承兌匯票達成購買資產抵償解決方案,其中,已有5.91億元資產以抵減供應商應付款的方式由供應商處置,目前均正在辦理相關手續(xù)。
除上述票據(jù)兌付款項“以資產抵償”外,公司剩余應收恒大集團及其成員企業(yè)的商業(yè)承兌匯票余額為42.54億元(已扣除恒大集團及其成員企業(yè)甲供材商票1.48億元),其中,已到期未兌付的商業(yè)承兌匯票余額為8.29億元。
受恒大風波的影響,包括三棵樹、索菲亞、金螳螂、全筑等陶瓷、涂料供應商、家居企業(yè)、建筑裝修公司密集討債。截至2021年9月30日,恒大拖欠3家上市陶企的應收賬款及應收票據(jù)余額合計9.24億元,主要以“以房抵債”償還。
而對于家居企業(yè),截至2021年12月,隨著喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份,河南恒大家居“以股抵債”,已全面退出與喜臨門、曲美家居、大自然、皮阿諾、索菲亞、江山歐派6家家居企業(yè)合資子公司。
同時,這也意味著恒大“地產+家居”深度合作模式的瓦解。
12月,喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份,受讓價格為8000萬元。目前,“河南恒大喜臨門”已成為喜臨門100%持股子公司,名稱變更為河南喜臨門家居有限責任公司。
10月,曲美家居完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大曲美公司 ”40%股份,受讓價格為7200萬元。目前,“河南恒大曲美公司 ”已由曲美家居持股100%,名稱變更為“河南曲美家居有限責任公司”。
9月,大自然完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大大自然家居”“河南恒大大自然木業(yè)”各40%股份。目前,上述兩家公司均由大自然持股100%,名稱分別變更為“河南大自然家居有限公司”“河南大自然木業(yè)有限公司”。
9月,皮阿諾完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大皮阿諾”40%股權,受讓價格為人民幣7920萬元。目前,“河南恒大皮阿諾”成為皮阿諾100%持股子公司,名稱變更為“河南皮阿諾家居有限責任公司”。
7月,索菲亞完成受讓恒大持有的“河南恒大索菲亞”40%股權,受讓價格人民幣1.6億元。目前,該公司已由索菲亞持股100%,名稱變更為“河南索菲亞家居有限責任公司”。
7月2日,江山歐派完成受讓恒大持有的“河南恒大歐派公司”40%股權,受讓價格人民幣7250.35萬元,取得該公司的100%股權。“河南歐派門業(yè)有限責任公司”。
2021房企到期債務規(guī)模達萬億
工程戰(zhàn)采還“香不香”?
除了恒大,華夏幸福、富力地產、藍光發(fā)展、泰禾集團等房企也相繼出現(xiàn)違約暴雷。根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,2021年房企到期債務規(guī)模達12822億元,將成2019-2023年間的償債最高峰。從當前的發(fā)債情況看,2022年償債規(guī)模預計仍將維持在9000億左右的高位區(qū)間。
近年來,工程戰(zhàn)采已成為各大衛(wèi)浴企業(yè)的重要渠道。但隨著房企暴雷事件頻出,有人指出,衛(wèi)浴企業(yè)對于戰(zhàn)采工程渠道合作的態(tài)度將更加謹慎。同時,為了維持穩(wěn)定局面加強可控性,房地產開發(fā)會逐步加大國資主導力度。對于衛(wèi)浴企業(yè)而言,注重B端的企業(yè)必然也會面臨一些策略調整,一是渠道戰(zhàn)略上的調整,加強風控,二是更注重這種國資主導的開發(fā)項目。
此外,也有人指出,目前工程市場,除了房地產市場的不確定性在增強,價格競爭也白熱化。這將帶來工程市場的紊亂,進而導致標準、服務的降低,脫離了附加價值,是退步的現(xiàn)象。這個時候衛(wèi)浴企業(yè)和經銷商都應該保持理性,不能跟風去做一些不理性的行為。
也有人認為“雞蛋不能放在同一個籃子里,這是風控常識”,衛(wèi)浴企業(yè)在營銷模式創(chuàng)新同時,也要爭取多渠道營銷,避免渠道單一、比例過大,努力降低由此帶來的各種風險和危機。