近日，在河南鄭州，紅星美凱龍中原1號店“智能電器至尊館”正式開業(yè)。該館總經(jīng)營面積達(dá)到26000平方米，首批入駐高端電器品牌數(shù)達(dá)91家，其中進(jìn)口電器品牌占比超過1/3?！案吲洹钡摹爸悄茈娖髦磷痧^”承載著紅星美凱龍以鄭州為支點激活全國高端電器消費勢能的決心，也標(biāo)志著紅星美凱龍智能電器生活館“從100到ALL”的戰(zhàn)略布局新起點。

紅星美凱龍中原1號店“智能電器至尊館”開業(yè)盛典

“今年原本我們想開30家智能電器館，年底將完成100家開業(yè)，明年將再開100家，到2023年智能電器館將在全國商場全部覆蓋。目前整個大家電市場規(guī)模約8000億，其中高端電器市場為2400億，我們的目標(biāo)就做這2400億中的30%。眼下，智能電器即將成為紅星美凱龍的第一戰(zhàn)略品類，紅星美凱龍已成為中國高端電器的渠道。紅星美凱龍擁有含智能電器館在內(nèi)的9大主題館，從前端的主材到電器、沙發(fā)、床、軟裝等都有相應(yīng)的主題館。這9大主題館未來將共同構(gòu)成一個高端流量生態(tài)。基于這個和諧共生的高端生態(tài)，我們將進(jìn)一步提升中國人的居家生活品位?！奔t星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂表示。

紅星美凱龍智能電器每年以30%-50%的速度在增長

伴隨電器消費越來越品質(zhì)化、場景化和套系化，萬億級的電器產(chǎn)業(yè)正在逐步走向高端化。但高端電器零售渠道依舊處于“缺位”狀態(tài)。高端電器沒有專屬的零售渠道，想要購買的消費者往往只能去高端百貨商場或者品牌自營店碰碰運氣。在這樣的背景下，紅星美凱龍邁開在電器領(lǐng)域的開拓步伐。2018年，紅星美凱龍成立智能電器事業(yè)部；2020年10月，紅星美凱龍將智能電器視為公司第一戰(zhàn)略品類；2021年5月，紅星美凱龍全面開啟智能電器生活館的全國布局。

據(jù)紅星美凱龍大營運中心智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶透露，智能電器生活館從5月開業(yè)至今5個月時間里，已創(chuàng)下2億銷售記錄。紅星美凱龍智能電器生活館已經(jīng)成為電器品牌打開增量市場的渠道。

數(shù)據(jù)顯示，過去三年，紅星美凱龍智能電器每年都以30%-50%的速度在增長。截至目前，整個電器品類的經(jīng)營面積在紅星美凱龍總經(jīng)營面積中占比達(dá)7.5%，達(dá)到150萬平方米。紅星美凱龍智能電器生活館合作電器品牌已超1400家，其中有30多家頭部電器品牌均與紅星美凱龍簽訂深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，多品牌已進(jìn)駐全國各大智能電器生活館，并將保持“電器館開到哪，品牌店就開到哪”的跟隨策略，實現(xiàn)全國市場的深度覆蓋。

提速200%提前完成100家標(biāo)桿智能電器生活館開業(yè)目標(biāo)

在今年5月，首家智能電器生活館開業(yè)之際，紅星美凱龍曾宣布后續(xù)開業(yè)規(guī)劃，即2021年在全國落地30家智能電器生活館，2022年紅星美凱龍智能電器生活館將增長至100家。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，紅星美凱龍已在全國46個城市，連續(xù)開業(yè)了50家智能電器生活館。在過去的100多天里，平均每3天就有1家紅星美凱龍智能電器生活館開業(yè)。 紅星美凱龍正在以200%的提速效率，試圖提前完成100家智能電器生活館的打造目標(biāo)。

河南省家用電器協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉鎖柱稱，相信品類豐富、品牌全面的“智能電器至尊館”將為周邊區(qū)域帶來一站式的高端化、場景化解決方案，為河南人民帶來更方便、更快捷、更美好的日常生活。

對于后續(xù)的運營規(guī)劃，紅星美凱龍河南省營發(fā)中心總經(jīng)理兼中原1號店總經(jīng)理景海龍表示，中原1號店將充分把握中原地區(qū)獨特的地緣優(yōu)勢、人口紅利，通過品類細(xì)分以及品類優(yōu)選為消費者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境、更精細(xì)的全流程服務(wù)，引領(lǐng)高端電器消費的新潮向。

九大主題館多點開花

奧維云網(wǎng)總裁郭梅德表示，電器行業(yè)正在迎來高端化升級的周期性拐點，高端電器消費正呈現(xiàn)出從單品零售到全方案設(shè)計的趨勢，消費者想要購買的不只是電器，而是一整套解決方案。正因如此，紅星美凱龍在智能電器生活館之外，還在同步推進(jìn)潮流家具館、睡眠生活館、精品衛(wèi)浴館、系統(tǒng)門窗館、軟裝陳設(shè)館、高端定制館、設(shè)計客廳館以及進(jìn)口國際館，共計九大主題館在全國商場的布局落地。九大主題館覆蓋九大品類，即九大流量入口，紅星美凱龍正在通過九大主題館的相互反哺，構(gòu)建起家居行業(yè)高端流量生態(tài)。

在公司年中投資者溝通會上，紅星美凱龍?zhí)岢觥巴仄奉悺⒅剡\營”的運營策略，“重運營”成為紅星美凱龍的重要指南。九大主題館的構(gòu)建其實也是紅星美凱龍深化品類運營的舉措之一。通過九大主題館，紅星美凱龍能夠全方位地滿足消費者多維度的需求，實現(xiàn)流量的反復(fù)利用與深度運營，讓客流自循環(huán)形成一個高端流量生態(tài)。

以拓品類、重運營為準(zhǔn)則，以九大主題館為杠桿，紅星美凱龍正在加速構(gòu)建起一個橫跨高端電器、建材、家具三大品類的巨型流量池。

（圖文來源：環(huán)球網(wǎng)，侵刪）