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海綿短缺讓美國(guó)家具制造商陷入困境,床墊業(yè)震蕩!

2021-05-19 10:14:09 瀏覽數(shù):

家具行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴原材料供應(yīng)的行業(yè),任何一種原材料的供應(yīng)波動(dòng)都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大影響。這一點(diǎn),美國(guó)家具業(yè)尤其是軟體行業(yè)體會(huì)頗深。今日家具了解到,美國(guó)家具制造業(yè)重要原材料之一的海綿,正在經(jīng)歷大面積的短缺。

海綿短缺讓美國(guó)家具制造商陷入困境,床墊業(yè)震蕩!

家具行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴原材料供應(yīng)的行業(yè),任何一種原材料的供應(yīng)波動(dòng)都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大影響。這一點(diǎn),美國(guó)家具業(yè)尤其是軟體行業(yè)體會(huì)頗深。今日家具了解到,美國(guó)家具制造業(yè)重要原材料之一的海綿,正在經(jīng)歷大面積的短缺。

新冠疫情是影響海綿供應(yīng)鏈的重要原因,它迫使許多海綿原材料如TID的生產(chǎn)商供應(yīng)不足,從而導(dǎo)致家具生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。另一方面,沒有人預(yù)測(cè)到疫情會(huì)導(dǎo)致對(duì)床上用品和家具的需求增加,這又加重了供應(yīng)的緊張。

隨后還有2月發(fā)生的冰風(fēng)暴,使墨西哥灣沿岸地區(qū)陷入了幾乎聞所未聞的深度冰凍,造成美國(guó)德州、新墨西哥州、奧克拉荷馬州等共計(jì)25座煉油廠完全停工或是部分停工,導(dǎo)致泡沫海綿的原材料——如多元醇、TDI和MDI,再度供給緊張。

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海綿供應(yīng)緊張,工廠庫(kù)存告急

早從去年9月起,制造商Behold Home就面對(duì)著僅70%的海綿供應(yīng)。2月冰暴發(fā)生后,化工廠和海綿供應(yīng)商發(fā)布了不可抗力聲明,供應(yīng)下降至50%~60%。

Behold Home的 CEO萊爾?哈里斯(Lyle Harris)表示,公司希望每周生產(chǎn)6天以滿足需求,但在70%海綿供應(yīng)下,生產(chǎn)時(shí)間降至每周5天?!拔覀円恢苤荒苊銖?qiáng)維持三到四天生產(chǎn)。”他還舉了一個(gè)戲劇性的例子,說(shuō)明海綿供應(yīng)對(duì)公司的影響:“我們?cè)诎镉幸患胰碌墓S,由于海綿短缺而不能開業(yè)。我們招工了,生產(chǎn)線也準(zhǔn)備好了,但無(wú)法生產(chǎn)。當(dāng)海綿供應(yīng)充足時(shí),我們會(huì)立即開動(dòng)以提高交貨速度?!?/p>

Carpenter公司最近的經(jīng)歷就足以說(shuō)明海綿供應(yīng)商受到影響以及由此對(duì)家具制造服務(wù)造成影響。在2月冰暴之前,Carpenter在德克薩斯州和路易斯安那州的庫(kù)存已經(jīng)達(dá)到90%,主要問題是關(guān)鍵原材料TDI短缺。在化工廠和海綿供應(yīng)商發(fā)布不可抗力聲明后,庫(kù)存僅有60%。

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Carpenter副總裁邁克爾·福斯(Michael Faus)表示,這是他38年工作經(jīng)歷中看到的海綿供應(yīng)最糟糕的情況?!斑@次影響是卡特里娜颶風(fēng)的10倍”。

化工廠的重啟需要公用設(shè)施和電力,而在諸如蒸汽和氮?dú)獾确?wù)得到恢復(fù)之前,任何損壞都很難被評(píng)估。一旦修復(fù)完成,就需要檢查管線并修復(fù)損壞。這些工廠將緩慢開工,可能需要數(shù)月時(shí)間才能恢復(fù)正常。同時(shí),整個(gè)多元醇庫(kù)存管道是空的,需要重新補(bǔ)充。

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價(jià)格因勢(shì)上漲

因海綿短缺,制造商的成本在相應(yīng)增加,并影響到了零售價(jià)。Behold Home在海綿價(jià)格飆升后宣布漲價(jià),但沒有透露具體幅度。Taylor King最近也提價(jià)了,但其總裁表示目前沒有再次提價(jià)的計(jì)劃。Craftmaster希望避免額外的價(jià)格上漲,但卡爾開尼指出,所有的家具供應(yīng)商都看到了未來(lái)幾個(gè)月的成本飆升,他擔(dān)心海綿供應(yīng)問題可能再次出現(xiàn)。

卡爾開尼說(shuō):“海綿制造商的供應(yīng)鏈方面確實(shí)需要長(zhǎng)期解決。每隔幾年,我們都會(huì)經(jīng)歷某種類型的海綿供應(yīng)破裂,無(wú)論是來(lái)自海灣地區(qū)的颶風(fēng)、化學(xué)品短缺還是意外的價(jià)格大幅上漲。生產(chǎn)TDI和多元醇的化學(xué)公司比較少,也是不利因素。下一次災(zāi)難發(fā)生只是時(shí)間問題。

Behold Home的哈里斯說(shuō):“很難判斷未來(lái)幾個(gè)月海綿供應(yīng)將如何變化,因?yàn)槲覀兊暮>d供應(yīng)商很難從化學(xué)品制造商那里獲得信息。如果不知道情況,就很難計(jì)劃生產(chǎn)。聽說(shuō)我們的海綿供應(yīng)可能需要三周時(shí)間才能恢復(fù)到70%?!?/p>

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海綿供應(yīng)的不確定性所造成的影響一時(shí)難以完整描述?!拔覀冋噲D盡可能為客戶及時(shí)提供足夠多的產(chǎn)品,并在前端管理預(yù)期,以便我們的客戶能夠盡可能計(jì)劃好,”哈里斯說(shuō),“我們?cè)趥鬟_(dá)信息方面做得很好?!?/p>

不止一人像Taylor King的斯達(dá)尼斯這樣說(shuō):“最近我似乎無(wú)法預(yù)測(cè)前景“,他已經(jīng)習(xí)慣了每周面對(duì)新的難題?!拔覍?duì)員工和客戶的承諾是,通過工廠部門會(huì)議和電子郵件提供最新的信息,并向我們的代表和客戶發(fā)送電子郵件?!昂孟⒁灿械?。Carpenter副總裁邁克爾·福斯指出,雖然海綿供應(yīng)目前處于關(guān)鍵階段,但他相信這不是一個(gè)長(zhǎng)期問題。

“在正常情況下,化學(xué)品供應(yīng)鏈有足夠的產(chǎn)能來(lái)滿足我們目前看到的巨大需求。如果這些工廠以全速運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)速度可以超過需求。”然而,就目前而言,海綿供應(yīng)仍在繼續(xù)對(duì)家具制造商產(chǎn)生打擊,他們想幫助零售商在客戶需求方面獲得優(yōu)勢(shì),維持歷史水平。

“對(duì)我來(lái)說(shuō),最難的事情就是不能滿足顧客的需求。他們依靠供應(yīng)商提供的產(chǎn)品為商店創(chuàng)收,當(dāng)出現(xiàn)延誤和中斷時(shí),就會(huì)影響到他們的收入和利潤(rùn)?!?/p>

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床墊行業(yè)的挑戰(zhàn)

國(guó)內(nèi)床墊行業(yè)的狀態(tài)可以概括為一個(gè)詞:挑戰(zhàn)!

由于消費(fèi)者需求增長(zhǎng)和原材料供應(yīng)短缺的強(qiáng)烈沖擊,在2月中旬,美國(guó)內(nèi)床上用品制造商不得不直面海綿供應(yīng)鏈出現(xiàn)歷史性的緊張狀態(tài)。床墊制造商最近才開始減輕因消費(fèi)者需求增加而導(dǎo)致的大量積壓訂單,但是南方可怕的冬季暴風(fēng)雪使得本已脆弱的供應(yīng)鏈雪上加霜。緊張的供應(yīng)鏈和巨大的需求量導(dǎo)致產(chǎn)品漲價(jià)。

除了海綿材料外,其他材料包括木材、彈簧和其他部件也供不應(yīng)求?!扒闆r頗具挑戰(zhàn)性,在我印象中,還沒有遇到過消費(fèi)者需求如此之大而原材料供應(yīng)如此之難的時(shí)刻?!?/strong>Paramount Sleep合伙管理者理查德?戴蒙斯坦(Richard Diamonstein)表示,“這是一個(gè)非常艱難的環(huán)境,當(dāng)你與供應(yīng)商交談時(shí),他們不知道極限在哪?!?/p>

雖然原材料短缺并不是什么新鮮事——多數(shù)制造商表示,短缺從去年夏天就開始了——但原材料配置和價(jià)格持續(xù)上漲的迅猛速度令人頭暈?zāi)垦!?/p>

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“從去年6月起,原材料一直在穩(wěn)步漲價(jià)。”KingKoil公司CEO大衛(wèi)·賓克(David Binke)說(shuō),“特別是海綿,幾乎每隔一天就漲價(jià)。我們甚至還沒有消化之前的價(jià)格上漲,它就又漲了。春天漲價(jià)已經(jīng)趨于平緩,但總的來(lái)說(shuō),這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的情況。目前,為了滿足日益增長(zhǎng)的需求,最大的挑戰(zhàn)是由于化學(xué)材料短缺而對(duì)海綿進(jìn)行的分配?!?/p>

大多數(shù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)人士都認(rèn)同賓克的觀點(diǎn),他們承認(rèn),有兩件事令他們感到沮喪:無(wú)休止的漲價(jià)和更緊張的配置。

斯麗比迪總裁格里·波利金(Gerry Borreggine)表示,業(yè)務(wù)依然強(qiáng)勁,但供應(yīng)鏈中斷和價(jià)格持續(xù)上漲令國(guó)內(nèi)制造商陷入困境?!霸牧隙倘焙统杀旧仙淖兓?,讓我們完全不知所措。沒有時(shí)間表可以確定什么時(shí)候情況會(huì)好轉(zhuǎn),我們都在同一條船上——供應(yīng)商、制造商和零售商,每個(gè)人都需要面臨這些挑戰(zhàn)。我們一直在一場(chǎng)不斷反擊的斗爭(zhēng)里?!?/p>

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幾家海綿供應(yīng)商表示,海綿的供應(yīng)量只有以前的一半左右,而且由于化學(xué)品短缺,情況可能會(huì)更糟。盡管有預(yù)見,短缺將繼續(xù)存在,但沒有一家供應(yīng)商可以預(yù)言何時(shí)供應(yīng)鏈恢復(fù)正常。

家具制造商陷入困境

從表面上看,在這個(gè)仍然困難重重的時(shí)代,美國(guó)木制家具似乎比進(jìn)口家具有很大的優(yōu)勢(shì)。首先,由于離市場(chǎng)更近,制造商可以更快地推銷給消費(fèi)者,而不需要再等上幾周的物流時(shí)間。其次這些制造商傳統(tǒng)上已經(jīng)能夠快速交貨,首次訂購(gòu)需等待4~6周,生產(chǎn)中或存貨中的產(chǎn)品甚至更快。當(dāng)然,以上是正常的交貨時(shí)間,現(xiàn)在顯然不是。

與業(yè)內(nèi)其他制造商一樣,由于需求的大幅增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)制造商的積壓訂單和交貨時(shí)間都有所增加?,F(xiàn)在很多制造商的交貨需要12~16周,而非6周。

與海綿供應(yīng)有限相關(guān)的原材料因素可能并非長(zhǎng)期的問題,冰暴只是加劇了家具制造商現(xiàn)有的短缺。自去年12月以來(lái),Craftmaster公司的海綿供應(yīng)僅滿足70%的生產(chǎn)需求,現(xiàn)在這個(gè)比例降到了50%。

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“在目前配置下,我們每周只能生產(chǎn)三天,”公司CEO羅伊·卡爾開尼(Roy Calcagne)說(shuō),“我們本來(lái)就高的積壓訂單又疊加了,因?yàn)閺?020年起,新訂單率并沒有下降。零售商需要意識(shí)到,這種情況不僅會(huì)影響未來(lái)的積壓訂單,還會(huì)影響生產(chǎn)中訂單的交付時(shí)間。海綿短缺是現(xiàn)下發(fā)生的,而不是一兩個(gè)月后。因此,原定在未來(lái)幾周內(nèi)交付的訂單很可能會(huì)被推遲?!?/p>

R. Laine曾經(jīng)從一家海綿供應(yīng)商那里得到了90%的供應(yīng),從另一家獲得了100%,但最近的風(fēng)暴使這家高端家具制造商從兩家都只得到了60%。該公司營(yíng)銷副總裁霍利·布萊洛克(Holly Blalock)指出,即使以前較高的供應(yīng)水平也不足以滿足需求。

“我們無(wú)法訂到更多海綿來(lái)滿足增長(zhǎng)的訂單。海綿是不可替代的。因?yàn)槲覀冎荒苌a(chǎn)已有部件的家具,60%的海綿存量將削減40%的生產(chǎn)能力,本已漫長(zhǎng)的交貨時(shí)間會(huì)變得更長(zhǎng)。”

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另一位高端制造商Taylor King在三月第一周有60%的海綿,接下來(lái)四到六周的數(shù)量則按周計(jì)算。“我們被告知海綿短缺可能持續(xù)8周,但我們希望不會(huì)比8周更久?!盩aylor King的總裁兼CEO戴爾·斯達(dá)尼斯(Del Starnes)說(shuō),“暫時(shí)來(lái)說(shuō),我們的工廠將從每周生產(chǎn)45小時(shí)減少到32小時(shí)。我們每周都會(huì)檢查能否盡可能地增加生產(chǎn)。由于每周都有大量的新訂單,交貨時(shí)間有可能再延長(zhǎng)兩到三周。”

尋找通關(guān)鑰匙,垂直制造商贏得先機(jī)

床上用品制造商正在尋找解決方案,以滿足持續(xù)的需求,并及時(shí)向零售商提供他們需要的產(chǎn)品。

“原材料價(jià)格上漲已成現(xiàn)實(shí),但我們正在盡一切努力與供應(yīng)商合作,并與我們的零售商溝通,以幫助緩解幾乎每個(gè)月都在強(qiáng)加的價(jià)格上漲。我們也在以系統(tǒng)的方法來(lái)分析我們的供應(yīng)鏈資源,以持續(xù)為我們的合作伙伴賦能?!蔽挥诳的腋裰莸莫?dú)立床墊制造商Gold Bond的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn),但與其它制造商一樣,它也受到了原料短缺的影響。

Gold Bond總裁羅伯特?那波查克(Robert Naboicheck)表示:“需求繼續(xù)增長(zhǎng),因?yàn)橄M(fèi)者仍花更多時(shí)間宅在家里,而非旅游和外出就餐等。此外,隨著人們離開城市,搬到空間更大的房子,房屋銷售也在上升,所以這也是一個(gè)促成因素。當(dāng)然,供應(yīng)端遭受了50年來(lái)最大的損害,現(xiàn)況已經(jīng)拖累了市場(chǎng)。然而,我們已經(jīng)設(shè)法解決了這些嚴(yán)重的問題,并保持了發(fā)貨進(jìn)度。

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Southerland總裁兼CEO布朗·史密斯(Bryan Smith)說(shuō),國(guó)內(nèi)床墊業(yè)務(wù)很強(qiáng)勁?!氨M管全行業(yè)的制造商都面臨著原材料供應(yīng)的巨大壓力,但那些能夠靈活和迅速應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境的制造商將脫穎而出。為了解決這個(gè)問題,我們投資了更多的數(shù)據(jù)管理流程和信息系統(tǒng),使我們能夠與供應(yīng)商更緊密地合作,以確保我們擁有所需的材料,以跟上客戶訂單的增長(zhǎng)?!?/p>

和其他同類產(chǎn)品一樣,美國(guó)夢(mèng)百合受益于客戶最近對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的興趣大增。該公司是為數(shù)眾多的垂直整合制造商之一,他們自己制造海綿、彈簧和其他部件。

“夢(mèng)百合在行業(yè)中的地位非常獨(dú)特,因?yàn)槲覀兪谴怪闭??!翱偛盟沟俜?陳(Stephen Chen)說(shuō),“我們自己生產(chǎn)線圈、海綿和縫制皮面,明顯減少了原材料價(jià)格上漲所帶來(lái)的影響和其他供應(yīng)鏈問題。這使我們成為目前環(huán)境下少數(shù)可靠的供應(yīng)商之一。”

與夢(mèng)百合相似,鉆石床墊(Diamond Mattress)通過垂直生產(chǎn)來(lái)嚴(yán)格控制其組件??偛眯ざ鳌づ藢庮D(Shaun Pennington)表示,公司的垂直性使其能夠快速做出反應(yīng),并適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)條件。“垂直整合使我們能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好的價(jià)格。我們最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一是,我們盡力為合作伙伴提供更好的睡眠與睡眠產(chǎn)品。”

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生產(chǎn)正在逐漸恢復(fù),2021會(huì)是增長(zhǎng)的一年

這一切都要追溯到2020年疫情導(dǎo)致的關(guān)店和停工,隨著需求的激增,隨著零售業(yè)務(wù)重新開放,許多制造商無(wú)法重啟業(yè)務(wù),積壓訂單迅速增加。國(guó)內(nèi)和進(jìn)口材料和零部件的供應(yīng)鏈中斷也導(dǎo)致了延期拉長(zhǎng)和積壓訂單增長(zhǎng)。

此外,制造業(yè)動(dòng)蕩加劇,制造商的收入更高,但工人生病或被隔離令曠工率也增高。“實(shí)際上,工廠重啟并不順利。”總部位于佛蒙特州布蘭德福的家具公司Copeland的銷售和市場(chǎng)總監(jiān)本·科普蘭(Ben Copeland)在談到從3月25日開始的為期六周的州級(jí)強(qiáng)制停工時(shí)說(shuō),“然后我們又花了4~5周以恢復(fù)正常生產(chǎn)?!?/p>

目前,該公司預(yù)計(jì),定制訂單的交貨在16周左右,經(jīng)典單品則需要6~8周。

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“積壓的工作太多了,交付需要16周,”科普蘭補(bǔ)充道,公司仍在維持快速發(fā)貨計(jì)劃,一些產(chǎn)品有庫(kù)存,其他產(chǎn)品則處于不同的生產(chǎn)階段。原本可以在短短一周內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品,目前需要幾個(gè)星期。好消息是,該公司正在緩慢減輕積壓的訂單,目前的出貨量“比我們每周接收的訂單平均多20%,所以我們處于良好的控制狀態(tài)?!?/p>

這些公司表示今年晚一些時(shí)間,交貨期將恢復(fù)正常,他們對(duì)增長(zhǎng)保持樂觀態(tài)度。例如,Copeland在2020年的出貨量下降了幾個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)2021年將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。Gat Creek也預(yù)計(jì)未來(lái)一年會(huì)有增長(zhǎng),特別是隨著訂單轉(zhuǎn)入銷售和發(fā)貨。

總部位于亞利桑那州托爾森的Legends Furniture的市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)蒂姆·唐克(Tim Donk)表示,對(duì)國(guó)內(nèi)木制家具的生產(chǎn)需求已經(jīng)大幅增長(zhǎng),主要由家庭娛樂和家庭辦公家具組成。

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在過去的六個(gè)月里,需求已經(jīng)轉(zhuǎn)移為國(guó)內(nèi)制造占70%,進(jìn)口占30%。過去,這一比例在50%、50%和60%、40%之間波動(dòng)。隨著國(guó)內(nèi)需求的增加,交貨時(shí)間也在增加。有庫(kù)存的商品通常在一周內(nèi)發(fā)貨。

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招聘問題一直存在

然而,盡管交貨期翻了兩番,但每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量有所增加,因?yàn)樵摴驹谶^去4個(gè)月里增加了約40名員工,使其目前的產(chǎn)量達(dá)到180件。它通過將最低時(shí)薪提高2~14美元來(lái)招募工人,這高于亞利桑那州的最低工資。

Legends Furniture的市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)蒂姆·唐克說(shuō):“每個(gè)人的工資都上漲了,雖然貴,但我們得到了回報(bào)。每天產(chǎn)量顯著增加。不是每個(gè)人都適合工廠的工作,但是薪資上漲讓工作更有吸引力。如果員工幫助招聘到在工廠至少呆過六個(gè)月的人,公司還會(huì)給他們1000美元的介紹獎(jiǎng)金。

事實(shí)上,由于疫情流行導(dǎo)致了更多的缺勤,雇傭難題一直存在。此外,去年春天一些公司在休假或臨時(shí)裁員期間失去了工人,它們面臨著恢復(fù)充分就業(yè)的挑戰(zhàn)。

Caperton說(shuō),Gat Creek能夠召回所有去年春天被暫時(shí)放假的工人。然而,在需求保持在歷史高點(diǎn)的時(shí)候,出勤率一直是一個(gè)挑戰(zhàn)?!拔覀儾坏貌惶岣弋a(chǎn)能,每家工廠的缺勤率都在上升。由于疫情,正常的2%到4%的缺勤率增加了兩倍。”他指出,一旦疫苗更加普及,缺勤率應(yīng)恢復(fù)到正常水平。

RTA制造商Sauder Woodworking在總部俄亥俄州阿奇博爾德雇有2000名工人,但由于強(qiáng)勁的需求,包括不斷發(fā)展的電商,公司實(shí)行三班倒,每周6天班,可能還要再雇傭200名工人。他補(bǔ)充說(shuō),2020年曾是訂單旺盛的一年,2021年預(yù)計(jì)也將實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的銷售和盈利。

"銷售增長(zhǎng)高得出奇,因?yàn)槲覀兡馨涯苌a(chǎn)的東西都賣了出去,今年依然如此。雖然庫(kù)存在減少,但公司的積壓訂單歷來(lái)少于兩周。

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提高生產(chǎn)效率是關(guān)鍵之一

總部位于美國(guó)弗吉尼亞州加萊克斯的臥室家具制造商Vaughan-Bassett表示,他們的第一季度產(chǎn)量與同期相比增加了50%,銷售額也同步增長(zhǎng)。去年8月,它從威布市關(guān)閉的刨花板廠轉(zhuǎn)移了40多位工人到街對(duì)面的臥室家具廠,完成了部分生產(chǎn)任務(wù)。

“過去5個(gè)月,我們也一直積極地雇傭,并與一家優(yōu)秀的人力資源公司簽訂了合同,幫助我們擴(kuò)大了勞動(dòng)力規(guī)模,”公司總裁道格·巴塞特(Doug Bassett)說(shuō)。

他表示,該公司還提高了生產(chǎn)效率,裁減銷量不佳的產(chǎn)品系列,將系列從24個(gè)減少到14個(gè),保留熱銷系列并增加了不同尺寸。

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“剪裁規(guī)模擴(kuò)大了一倍,并且工廠有設(shè)備,效率更高了。”巴塞特指出,一個(gè)普通的梳妝臺(tái)可能需要200到300臺(tái)機(jī)器,通過加倍削減,最終減少需要的機(jī)器數(shù)?!拔覀冋诒M一切努力加快生產(chǎn)速度,提高效率,并利用這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)特機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?!?/p>

該公司還減少了表現(xiàn)不佳的涂飾?!耙磺卸紴榱撕?jiǎn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)量,有助于更快地交付產(chǎn)品。這就是經(jīng)銷商現(xiàn)在想要的快速交貨....大多數(shù)公司都在努力實(shí)現(xiàn)?!被诔掷m(xù)的需求,其他人也預(yù)計(jì)2021年將是國(guó)內(nèi)家具業(yè)的好年頭。

總部位于北卡羅來(lái)納州布恩市的Charleston Forge的總裁丹·麥那(Dan Minor)說(shuō),2020年的總銷售額持平,但他預(yù)計(jì)2021年整體銷量會(huì)很好。盡管公司的積壓訂單比正常超出25%,但他表示最近新招了15%的工人,現(xiàn)擁有大約95名工人,有助于減輕訂單的積壓。

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加大生產(chǎn)投資以建立庫(kù)存

總部位于伊利諾伊州阿爾科拉的實(shí)木柜類家具制造商Simple Amish的老板凱文·考菲曼(Kevin Kauffman)說(shuō),2020年銷售額下降了約5%,部分原因是疫情流行期商店的臨時(shí)關(guān)閉。他說(shuō),“很明顯,在2020年出現(xiàn)了巨大的中斷”,特別是在西海岸,該公司繼續(xù)在那里開展大量業(yè)務(wù)。他指出,盡管公司能夠那個(gè)時(shí)期供貨,經(jīng)銷商也不收貨。

公司正處與考夫曼所稱的“相當(dāng)不錯(cuò)的積壓狀態(tài)“。定制訂單需要12周的交貨期,而經(jīng)典產(chǎn)品是8周。他預(yù)計(jì)到初秋,交貨期將降低到8 ~10周,因?yàn)楣就度肓诵碌臄?shù)控機(jī)床,并將部分倉(cāng)庫(kù)改造成廠房,使產(chǎn)能增長(zhǎng)。

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Copeland Furniture還投資了其位于佛州布拉德福德的工廠,包括一個(gè)新的五軸數(shù)控加工中心和一個(gè)新的四軸數(shù)控加工中心,該中心幫助公司為大型板材零件的定制加工中心提供服務(wù),他們還安裝了一種新型全自動(dòng)指接機(jī)器,取代了大約三年前安裝的一條速度較慢的半自動(dòng)流水線。

該公司總裁蒂姆·科普蘭(Tim Copeland )表示,指接技術(shù)使公司能夠使用廢棄的材料,開發(fā)價(jià)格更低廉的新產(chǎn)品。該公司還將擴(kuò)張到鄰近的一座5萬(wàn)平方英尺的廠房,為今年及未來(lái)提高產(chǎn)能。談及購(gòu)買設(shè)備和擴(kuò)張勞動(dòng)力和工廠,他說(shuō):“這些投資將產(chǎn)生更長(zhǎng)期的影響。我們?yōu)楝F(xiàn)況結(jié)束后后的發(fā)展鋪平了道路,希望能夠更好地服務(wù)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”

(圖文來(lái)源:FurnitureToday今日家居-公眾號(hào),侵刪)

門店數(shù)量:500-1000家

基本投資:10萬(wàn)-30萬(wàn)

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