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回顧 | 10.25“百企萬(wàn)億”周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)精彩紛呈

2016-10-26 11:37:40 責(zé)任編輯: 吳昊 瀏覽數(shù):

【中華櫥柜網(wǎng)】10月25日,由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)主辦的“百企萬(wàn)億”周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)在湖北赤壁召開??赐晟衔绲恼摰?,是不是特別精彩。別急,下午場(chǎng)和晚場(chǎng)也有亮點(diǎn)內(nèi)容呈現(xiàn)。接下來(lái),筆者就為大家一一回顧。

回顧 | 10.25“百企萬(wàn)億”周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)精彩紛呈

10月25日,由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)主辦的“百企萬(wàn)億“周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)在湖北赤壁召開??赐晟衔绲恼摰?,是不是特別精彩。別急,下午場(chǎng)和晚場(chǎng)也有亮點(diǎn)內(nèi)容呈現(xiàn)。接下來(lái),筆者就為大家一一回顧。

嘉禾集團(tuán)總裁錢俊雄發(fā)表主題演講《解析華中數(shù)字港商業(yè)模式》

華中數(shù)字港,“百企萬(wàn)億“都會(huì)講總體的萬(wàn)億圍繞千款、圍繞百企來(lái)說(shuō)明,我講華中數(shù)字港對(duì)這個(gè)模式的理解,結(jié)合對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)談一談我的觀點(diǎn)。我沿著幻燈片分成三部分:

第一,“百企萬(wàn)億“在什么環(huán)境下,為什么要做這件事情。作為我來(lái)講,供應(yīng)鏈體系的建設(shè),從企業(yè)的思維怎么樣去采購(gòu)得更便宜,到產(chǎn)業(yè)的思維怎么樣實(shí)現(xiàn)所有供應(yīng)體系的無(wú)縫對(duì)接。到今天提出響應(yīng)王秘書長(zhǎng)的“百企萬(wàn)億“的規(guī)劃,認(rèn)為更多不是講便宜和無(wú)縫對(duì)接,而是從產(chǎn)業(yè)思維的維度去重新定義和理解家裝企業(yè)這個(gè)角色,只有在這個(gè)點(diǎn)上才能相對(duì)統(tǒng)一。

第二,今天談到華中數(shù)字港,很多人是B2B的模式或者電商的模式,我觀察了很多B2B模式的背后,我們兩個(gè)概念進(jìn)入B2B的第二個(gè)層面,電子商務(wù)第二個(gè)層級(jí),第一個(gè)層級(jí)以交易為方向所有東西基于交易,還是做了多少支付方式,我們要打造華中數(shù)字港的屬性一定是把服務(wù)作為我們的華中數(shù)字港的增值的部分,因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化,很多東西是沒(méi)有辦法是在短時(shí)間,無(wú)論從消費(fèi)端還是制造端能夠解決得了,唯一的方式從服務(wù)去增值,服務(wù)才能體現(xiàn)差異化方面。

第三,B2B的本質(zhì)是什么?我認(rèn)為華中數(shù)字港如果說(shuō)確定性地說(shuō)是做切,我們認(rèn)為就是做切,不可能做多大的可能性,市場(chǎng)的增量在那擺著,我們?cè)诖媪坷锩婧献鞫嗲幸稽c(diǎn),作為“百企萬(wàn)億“實(shí)施為什么要干這件事情的一個(gè)前提。

第四,“百企萬(wàn)億“華中數(shù)字港它要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做2C的四個(gè)要訣多快好省,在2B里面是一樣的,這個(gè)是沒(méi)有什么沖突,在做2B的時(shí)候一定要取舍,能做一個(gè)不要做兩個(gè),能做兩個(gè)千萬(wàn)不要碰第四個(gè),最多做兩個(gè)。作為華中數(shù)字港的選擇是什么?多不是、快也不是,多這是一部分,好是一部分,在多跟好之間怎么找平衡點(diǎn),這才是我們做100個(gè)企業(yè)、100個(gè)內(nèi)涵。

第五,作為供應(yīng)鏈跟貨跟金融的結(jié)合,我個(gè)人對(duì)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是分兩個(gè)層面認(rèn)識(shí),供應(yīng)鏈的鏈,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)谴罱ㄙI方和賣方的閉環(huán)。二是貨貸。因?yàn)锽2B最大的一部分做一個(gè)區(qū)域不能很看得清楚貨在資產(chǎn)中的價(jià)值,當(dāng)然做全國(guó)的,一下子要在全國(guó)做13個(gè)中心倉(cāng),每個(gè)地方投500戶的供應(yīng),這個(gè)數(shù)字是海量的,什么樣的貨貸,在貨的基礎(chǔ)上對(duì)貨的決定權(quán)來(lái)進(jìn)行金融的工具和金融的產(chǎn)品運(yùn)作,這個(gè)是我們要思考的。

最后一點(diǎn)是社會(huì)化協(xié)作,我認(rèn)為我們做這套華中數(shù)字港的模式本質(zhì)就是把與整個(gè)大家居、大建材里面16個(gè)環(huán)節(jié)、13個(gè)角色怎么樣用社會(huì)化方式改造,這個(gè)課題還會(huì)有很漫長(zhǎng)的過(guò)程,但是作為“百企萬(wàn)億“成立一周年來(lái)講,華中數(shù)字港的推出我也很希望能夠在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上作為嘉禾來(lái)講很愿意也很樂(lè)意去率先摸索和試錯(cuò),我講的這一部分不一定有很系統(tǒng),但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)的,我一定要干這件事情,會(huì)用下面20年干成這件事。

建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)支行****、行長(zhǎng)雷昱致辭

年來(lái)我國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)成績(jī)斐然、可喜可賀,這次盛會(huì)為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁,期待我們以此次峰會(huì)為契機(jī),在中法生態(tài)新城的政府以及各政府的支持下,充分地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同做大做強(qiáng)我堅(jiān)信有大家的共同努力我們的合作一定能夠結(jié)出豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)政、企、銀共贏,最后再一次?!鞍倨笕f(wàn)億“周年盛典中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖“1025赤壁“峰會(huì)取得圓滿成功,也預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位來(lái)賓身體健康、萬(wàn)事如意、宏圖大展,謝謝!

論壇第二場(chǎng):對(duì)話大數(shù)據(jù)對(duì)建材家居未來(lái)之影響

對(duì)話嘉賓:

廣東美涂士建材股份有限公司總經(jīng)理 楊繼軍

廣東匯泰龍科技有限公司總經(jīng)理 徐振忠

淄博金獅王科技陶瓷集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 袁東峰

福建誠(chéng)安藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司副董事長(zhǎng) 諶麗玲

愛康企業(yè)集團(tuán)(上海)有限公司董事長(zhǎng) 鄭立克

萬(wàn)峰石材科技股份有限公司副總經(jīng)理 張洪斌

貝朗衛(wèi)浴(中國(guó))有限公司董事總經(jīng)理 郭琬怡

浙江省地板協(xié)會(huì)、南星家居會(huì)長(zhǎng)、董事長(zhǎng) 徐偉

中山市澳創(chuàng)防火木業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 傅福信

蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 蔣衛(wèi)

蔣衛(wèi):目前最大的痛點(diǎn)還是獲客的成本居高。為什么這么說(shuō)?很簡(jiǎn)單,各地各個(gè)方面、政府各個(gè)方面諸多因素都使成本居高的第一個(gè)點(diǎn)。第二是整個(gè)目前現(xiàn)在劣幣驅(qū)逐良幣的痕跡越來(lái)越高,所以我認(rèn)為這是兩個(gè)對(duì)我們企業(yè)最大的痛點(diǎn),“百企萬(wàn)億“利用大數(shù)據(jù)、云端,最后我們能夠整合把有能力、有責(zé)任心的企業(yè)能夠把它推出來(lái),我們覺得這是一個(gè)很好的拓客方法。

袁東峰:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)家裝、大數(shù)據(jù)這是整合品牌最好的機(jī)會(huì),我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的宣傳成本是最低的,我們企業(yè)規(guī)模不是很大,傳統(tǒng)的宣傳方式我們拿不起這么多錢,互聯(lián)網(wǎng)正好給我?guī)?lái)這個(gè)機(jī)遇。

楊繼軍:大家來(lái)到這里就像三國(guó)古戰(zhàn)場(chǎng)一樣是來(lái)借東風(fēng)的,談到大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新方面,美涂士在傳統(tǒng)領(lǐng)域,在過(guò)去的傳統(tǒng)渠道做得還是比較大的,在本土涂料企業(yè)是數(shù)一數(shù)二的。但是經(jīng)過(guò)這兩年的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化以后,我們發(fā)現(xiàn)我們必須要朝著新的思維、互聯(lián)網(wǎng)的模式去做,我們做的是比較早一點(diǎn),通過(guò)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用以后,首先是通過(guò)大數(shù)據(jù)是營(yíng)銷的精準(zhǔn),對(duì)營(yíng)銷精準(zhǔn)的定位,過(guò)去可能海量的投入更多是戶外、電視等等的廣告,現(xiàn)在更加精準(zhǔn)的投入到互聯(lián)網(wǎng)這一條線上。另外,通過(guò)大數(shù)據(jù)的模式,我們是相互,為什么是借東風(fēng)?過(guò)去更多是行業(yè)內(nèi)或者自己企業(yè)在分析這個(gè)數(shù)據(jù),現(xiàn)在通過(guò)“百企萬(wàn)億“的平臺(tái),通過(guò)更多的同行也好還是跨行業(yè)也好,把這個(gè)數(shù)據(jù)共同來(lái)分享、共同來(lái)取暖,這樣通路一個(gè)是更大,一個(gè)更通。

鄭立克:今天講的是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)只是一個(gè)趨勢(shì),因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)老板,大家知道我是做管道、管材,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,廠家非常多,現(xiàn)在管道行業(yè)是進(jìn)入了剛好站在這個(gè)地方是赤壁,三國(guó)之戰(zhàn),現(xiàn)在不是三國(guó)之戰(zhàn)是七國(guó)之戰(zhàn),到底思考什么作為老板來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀冊(cè)谧亩际菍?shí)體型的企業(yè),包括臺(tái)上的有很多都是做實(shí)體的,因?yàn)槲乙彩亲鰧?shí)體的,其實(shí)我們思考主要還是如何建立企業(yè)的優(yōu)勢(shì),我這樣來(lái)理解。

郭琬怡:首先以德國(guó)品牌的基因來(lái)講,我們對(duì)大數(shù)據(jù)的理解,實(shí)際上就是一個(gè)信息化的建設(shè),因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分:一是大數(shù)據(jù)的建設(shè)。二是應(yīng)用??赡芨嗍窃谶^(guò)程中開始就構(gòu)思。我感受很深企業(yè)來(lái)講如果把信息化建設(shè)作為首當(dāng)其沖的一個(gè)命題的話,不管你在對(duì)外的互聯(lián)還是對(duì)內(nèi)的實(shí)施的過(guò)程的物聯(lián)連接都起到非常好的基礎(chǔ)。而且這一次我們提出的“百企萬(wàn)億“,我自己的感受第一是一個(gè)很大的平臺(tái),但是它有一個(gè)很大的特點(diǎn)聚焦,聚焦會(huì)形成一股力量,也是新生力量能夠異軍突起非常好的契機(jī)。對(duì)于我自己來(lái)講,感覺應(yīng)用好大數(shù)據(jù),還有一個(gè)很關(guān)鍵就是把一個(gè)百年品牌但是要讓它年輕化的公司也是很重要的,基于有這樣一個(gè)構(gòu)思也這樣做,所以才會(huì)在新領(lǐng)域的全渠道上面取得了一些成長(zhǎng)性的效果。

張洪斌:萬(wàn)峰石材近6年來(lái),前面的幾年實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)第一的品牌的地位打造?,F(xiàn)在用三到五年的時(shí)間把萬(wàn)峰石材的品牌由行業(yè)第一品牌向行業(yè)應(yīng)知第一品牌轉(zhuǎn)型。談到大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)對(duì)于在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下萬(wàn)峰石材怎么樣突圍和脫穎而出,大數(shù)據(jù)給我們有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、投資決策、開拓創(chuàng)新。通過(guò)“百企萬(wàn)億“在擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道這方面已經(jīng)和材巴巴在合作,我們也是希望通過(guò)新的嘗試,未來(lái)通過(guò)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)能夠形成互聯(lián)網(wǎng)工程戰(zhàn)略的采購(gòu),能夠提升萬(wàn)峰石材在傳統(tǒng)渠道難做的情況下,通過(guò)體彩渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道、大數(shù)據(jù)能夠給到我們發(fā)現(xiàn)規(guī)律、尋找空間、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新。謝謝!

徐振忠:匯泰龍?jiān)谶@個(gè)細(xì)分行業(yè)里面做到已經(jīng)比較大了,但是畢竟跟整體整個(gè)建材家居比起來(lái)還是比較小的規(guī)模如何做大?兩個(gè)方面:一是匯泰龍做了20年,一直在做全屋里面做到裝飾建材五金,從08年開始研發(fā),09年要做智能產(chǎn)品,從第一代的密碼鎖、酒店鎖、云鎖,現(xiàn)在云鎖跟很多企業(yè)通信對(duì)接,包括我們也在作為自己的智能家居的產(chǎn)品后面在市場(chǎng)推廣,更重要的是通過(guò)整個(gè)我們建材家居家裝行業(yè)里面的變化改革,能夠在這一次“百企萬(wàn)億“這個(gè)大平臺(tái)上,我們的數(shù)據(jù)的集中,包括需求的集中,我們能抓住這一次機(jī)會(huì)把產(chǎn)品做到性價(jià)比極佳,能夠跟各個(gè)供應(yīng)鏈的平臺(tái),包括這次華中數(shù)字港以及我們已經(jīng)在合作的全國(guó)性的家裝企業(yè)包括公裝企業(yè)能夠渠道中間對(duì)中間總部的對(duì)接,能夠提升整體的產(chǎn)值和供應(yīng)鏈。謝謝大家!

傅福信:我們的企業(yè)跟其他的傳統(tǒng)行業(yè)不一樣,我們以訂制為主題,我們做公裝配套20年,這20年非??部?,主要對(duì)公裝和私裝,我們對(duì)私裝的發(fā)展商和裝修單位也好,我們的痛點(diǎn)是資金回流問(wèn)題,這是我們最麻煩、最頭疼的,這是第一個(gè)痛點(diǎn)。第二個(gè)痛點(diǎn),公裝包括今天的場(chǎng)所也是公裝,公裝我們對(duì)行業(yè)里頭存在最大的問(wèn)題,對(duì)設(shè)計(jì)師、開發(fā)商,包括國(guó)家也有條例要求比如說(shuō)木材要帶阻燃性防火,我們的目標(biāo)一直去做這個(gè)工作,這種企業(yè)也做不大。第三個(gè)問(wèn)題做不大,訂制為主,所有東西都是單件、散件不成規(guī)的規(guī)模,我們的痛點(diǎn)有三個(gè)。

諶麗玲:誠(chéng)安藍(lán)盾是福建藍(lán)盾的一個(gè)生產(chǎn)基地,誠(chéng)安是我創(chuàng)建的一個(gè)品牌,集團(tuán)94年成立到現(xiàn)在,已經(jīng)有20年安防訂制門方面,安防訂制門運(yùn)用非常廣泛,運(yùn)用到地產(chǎn)、酒店、地鐵、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等等領(lǐng)域,這塊市場(chǎng)可以說(shuō)藍(lán)盾經(jīng)過(guò)20幾年的沉淀,在工程領(lǐng)域方面確實(shí)做得很專業(yè),我們是在06年集團(tuán)就衍生從安防門衍生到整體精裝領(lǐng)域,同時(shí)也跟大的地產(chǎn)長(zhǎng)期在配合,萬(wàn)科、綠城、世貿(mào)、恒大等地產(chǎn)都是長(zhǎng)期配合的,從13年開始我們也在探討怎么增量的問(wèn)題。我們有了這樣一個(gè)“百企萬(wàn)億“的平臺(tái),首先能解決大數(shù)據(jù)的采集,我們能夠精準(zhǔn)的定位,能精準(zhǔn)地研發(fā)、精準(zhǔn)地推廣,同時(shí)也可以在通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠把個(gè)性化的東西怎么讓它去轉(zhuǎn)化為相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行批量地去生產(chǎn),這個(gè)非常好,再加上今天錢總說(shuō)的以服務(wù)來(lái)增加價(jià)值的,我覺得更有信心了。因?yàn)楹芏嗖牧仙套詈ε庐?dāng)上一些平臺(tái)惡性競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)的平臺(tái),以服務(wù)為理念、為主線,這個(gè)也是給材料企業(yè)一個(gè)很大的信心。

“百企萬(wàn)億“技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心簽約、揭牌儀式

建設(shè)銀行與華中數(shù)字港戰(zhàn)略合作簽約儀式

百企萬(wàn)億材料企業(yè)入駐數(shù)字港簽約儀式

“百企萬(wàn)億“周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會(huì)下午場(chǎng)到此結(jié)束,晚上“百企萬(wàn)億“周年盛典晚會(huì)精彩繼續(xù)~

伴隨著開場(chǎng)舞《決戰(zhàn)天下》,拉開了“百企萬(wàn)億“周年盛典晚會(huì)的序幕

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁致辭

我相信大家來(lái)到古戰(zhàn)場(chǎng)赤壁會(huì)別有一番感想,畢竟這是古代鼎立三國(guó)的開始,我也希望在座各位在“百企萬(wàn)億“這條征途上大家繼續(xù)努力。

當(dāng)今建材家居市場(chǎng)是一個(gè)龐大的有潛力的、激烈競(jìng)爭(zhēng)的,也是現(xiàn)在講的互聯(lián)網(wǎng)家裝、智慧家裝的市場(chǎng),希望大家會(huì)在建筑裝飾領(lǐng)域,不同的領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮你們的作用,為行業(yè)本身作出巨大的貢獻(xiàn),就像今天上午講的作為企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)你們的目標(biāo),使你們的產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)化、使你們的服務(wù)更加服務(wù)化、使你們的品牌更加國(guó)際化,能夠?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn),特別是為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝各位對(duì)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持,祝愿你們把企業(yè)做得越來(lái)越好、越來(lái)越大。謝謝!

古典舞蹈《秀色》

百企萬(wàn)億一周年歷程回顧宣傳片播放~

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)秘書長(zhǎng)王岳飛發(fā)表《百企萬(wàn)億一周年總結(jié)報(bào)告》

“百企萬(wàn)億“是一個(gè)創(chuàng)新模式,“百企萬(wàn)億“有兩層含義:由解決行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型、解決行業(yè)優(yōu)化、解決產(chǎn)業(yè)升維的問(wèn)題,就是這樣一條通道、這樣一個(gè)模式;同時(shí)“百企萬(wàn)億“也是成就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你們希望你們能夠成為行業(yè)領(lǐng)袖的夢(mèng)想這么一個(gè)舞臺(tái),我們的“百企萬(wàn)億“要做到“五通六途徑“,“五通“即:思想溝通、資源互通、業(yè)務(wù)暢通、資金融通、路徑打通,“六途徑“即:要做到推進(jìn)思想統(tǒng)一、推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)、推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目落地、推進(jìn)品牌打造、推進(jìn)我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

彰武縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)都基東分享彰武縣產(chǎn)業(yè)園模式

彰武縣位于遼寧省西北部,隸屬阜新市,總面積3641平方公里,總?cè)丝?2萬(wàn),彰武通行便捷,擁有高鐵、高速、國(guó)道交織于一體的交通網(wǎng)絡(luò),資源豐富,擁有能源礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品多種潛力要素,環(huán)境優(yōu)美,擁有藍(lán)天碧水青山于一體的風(fēng)光,是國(guó)家衛(wèi)生城。從三個(gè)方面系統(tǒng)介紹彰武:

一、彰武是一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,發(fā)展空間廣闊的地方。

二、彰武是一個(gè)資源稟賦豐裕、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)大的地方。

三、彰武是一個(gè)承載條件優(yōu)越、發(fā)展平臺(tái)堅(jiān)實(shí)的地方。

民俗舞蹈《赤壁腳盆鼓》

百企萬(wàn)億突出貢獻(xiàn)人物表彰

采黃梅調(diào)《冬去春來(lái)茶更濃》

“10.25赤壁峰會(huì)“永久會(huì)址授牌儀式

伴隨著圣火狂歡、燃放煙火,“百企萬(wàn)億“周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會(huì)圓滿落幕。

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