隨著中國經濟發(fā)展步入新常態(tài)，家居行業(yè)的發(fā)展之路也受到阻礙。尤其是近年來，賣場抗租、經銷商跑路的資訊屢見不鮮。而在大大小小的展會下，諸多企業(yè)也反映展會效果越來越差。對此，業(yè)內人士分析認為，家居行業(yè)頻遇滑鐵盧實則是結構畸形所致。

結構畸形阻礙發(fā)展 中國家居行業(yè)以何立足?（圖片來源網(wǎng)絡）

成本結構不合理

一談起家居賣場的租金成本，家居人的第一反應便是高，特別是在一線城市，有些已經達到每平米兩三百的高度，且大城市往往有不少全國連鎖賣場，因而，行業(yè)有句調侃語，“全國家居賣場每進入一座城市，特別是三四線城市，該地的賣場租金勢必會上漲10-20%“。顯然，這是針對賣場租金上漲的形象比喻。

近年來，整個家居賣場經營情況不容樂觀。多數(shù)經銷商表示，“不斷上漲的租金簡直把人逼死“。從這兩年資訊屢次報道的負面消息來看，已經有相當大數(shù)量的經銷商群體“光榮出局“。此外，裝修成本、用人成本等逐年上升也是市場低迷的環(huán)境下令經銷商頭疼的事情。

行業(yè)跟風泛濫成災

行業(yè)跟風現(xiàn)象普遍，已不是什么秘密了，產品同質化泛濫就是其中重要的表現(xiàn)之一。往往是某一品類或者風格盛行，大家便蜂擁而至，爭相復制，如今年盛行小美，那么在今年的家居展上，你會發(fā)現(xiàn)到處都是小美風格，且人們更樂意去談論小美，更有甚者或許會放棄原先做的品類轉而代理起小美風格。

具體到企業(yè)的生產管理也是有據(jù)可證，從設計、生產、觀念等方面的具體運作能體現(xiàn)出這種趨勢。首先，從產品的第一步“設計“開始，企業(yè)鮮少真正投入成本去培養(yǎng)、壯大設計團隊，多是＊＊＊對家居有一定的了解，從而擔當起了設計師的重任，而缺乏系統(tǒng)的思維體系和操作實踐，長遠來看，這樣的產品設計不具備強硬的競爭力，且有不少企業(yè)習慣于抄襲別人的現(xiàn)有成品，“拿來主義“練得“如火純青“;其次，企業(yè)生產優(yōu)質產品是天職，可實際上市場質量不過關的產品多如牛毛，更有不少企業(yè)＊＊＊由于涉足其他領域，自己的本職工作應付了事，精力分散便很難真正做好一件事兒;再者，家居人跳不出思維的框框架架，容易局限在傳統(tǒng)的“一畝三分地“，往往是大家坐在一起嘮嘮，沒幾句話就走到了一起，“真理“也因此而生。

在終端銷售、展示渠道方面，賣場無序擴張需要大量的經銷商及家居品牌去填補空缺，于是加入到這個行業(yè)的人越來越多，門檻越來越低，同質化產品“紛塵而上“，設計風格大同小異，甚至在展會同一展館不同展廳出現(xiàn)同一款產品，不可謂是行業(yè)笑話，從而造成行業(yè)格局的整體變化。

各地展會風起云涌

從今年三月份開始，上海廚衛(wèi)展、廣州建博會都在緊鑼密鼓的籌劃，不知名的大大小小展會的數(shù)量更是不在話下，這不禁讓人納悶：家居展在各地的發(fā)展如火如荼，而行業(yè)真的需要這么多的展會么?

相似的展會形象，雷同的產品品類，大同小異的設計風格、龐大空洞的展會面積等林林總總，如此琳瑯滿目的家居展在耗資巨大的投入下，其實是很難得到預期的效果。而據(jù)了解，一般情況下，家居人只會選擇其中一兩個具有代表性的展會參加，了解市場風向與當年盛行的產品便足矣，何苦要大費周章地到處參展，且過多的展會如同過剩的賣場那般，是資源浪費和糟蹋的體現(xiàn)。

同質化、結構畸形的道路走不出長遠的發(fā)展，家居行業(yè)由于產品屬性及進入門檻低，抗體較弱，大環(huán)境稍微有變動便有眾多中小企業(yè)批量倒閉。然而，問題不可怕，可怕的是沒勇氣去解決，去變革。在未來，家居行業(yè)的變革和創(chuàng)新還需要眾多企業(yè)的一致努力和探索。