繼阿里入股大潤發(fā)，騰訊聯(lián)手永輝后，新零售和傳統(tǒng)商超的“聯(lián)姻”還在繼續(xù)。

6月23日，蘇寧易購宣布48億元收購家樂福中國80%的股權(quán)。 

至此，中國快消連鎖前十中，阿里、騰訊、蘇寧深度合作/入股已達(dá)一半。

蘇寧48億收購家樂福中國80%股權(quán)

6月23日下午，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。

本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。這是繼今年年初收購萬達(dá)百貨之后，蘇寧易購再次對線下零售資源發(fā)起進(jìn)攻。 

1995年，家樂福中國正式進(jìn)入中國大陸市場，目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。2018年，其營業(yè)收入接近300億元。

蘇寧方面表示，通過本次交易，蘇寧將快速獲取優(yōu)質(zhì)線下場景資源，并將對家樂福門店進(jìn)行數(shù)字化改造。此外，蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬忠實(shí)會員也將形成有效互補(bǔ)，豐富蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)。

蘇寧易購集團(tuán)副總裁田睿表示，這次收購以后，我們可以把家樂福成熟和專業(yè)化的采購能力，和蘇寧現(xiàn)有的快消品進(jìn)一步結(jié)合，也有助于進(jìn)一步降低采購和物流成本。 

據(jù)悉，蘇寧的收購對價(jià)采用的是經(jīng)營性現(xiàn)金流的0.2倍方式。但是，A股主要的同行業(yè)上市公司2018年平均股權(quán)價(jià)值/收入倍數(shù)的平均值是0.88x，中位數(shù)是0.7x。家樂福愿意以0.2x拱手蘇寧，由此看來，家樂福想要“脫身”中國市場的心情，已經(jīng)非常急迫了。對于最終的48億元人民幣的價(jià)格，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“家樂福算是賤賣了”。

家樂福，曾經(jīng)的“零售之王”

家樂福相信大家都不陌生，這是曾經(jīng)的“零售之王”。

家樂福成立于1959年，是大型綜合超市概念的創(chuàng)始者。業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國家和地區(qū)，運(yùn)營超過 1.2 萬家零售商店，旗下經(jīng)營大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。

據(jù)悉，家樂福自1969年開始進(jìn)入國際市場后，已經(jīng)在全球30多個(gè)國家開了11000家店，服務(wù)超20億人，最巔峰時(shí)擁有超過50萬名員工。

家樂福1995年正式進(jìn)入中國市場，也是最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)。在短短幾年間就開了上百家店，成為中國市場上名副其實(shí)的大賣場巨頭。

然而，從2009年開始，家樂福中國開始走下坡路，2010年起陸續(xù)在中國關(guān)店。2010年，家樂福在華門店數(shù)被沃爾瑪反超。

除了在中國失利外，家樂福其他地區(qū)市場也遭遇不順。近幾年，家樂福先后退出日本、俄羅斯、馬來西亞、新加坡等市場。

阿里騰訊蘇寧的零售對決

蘇寧收購家樂福，是繼年初收購萬達(dá)百貨之后，近日蘇寧易購再次對線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。

此次交易除了標(biāo)志著家樂福中國賣身以外，也意味著國內(nèi)傳統(tǒng)商超領(lǐng)域再引來新的巨頭，整體市場格局又有新的改變。目前，高鑫零售委身阿里，“京騰系”則有沃爾瑪、永輝，此次阿里系的蘇寧入主家樂福，傳統(tǒng)大型零售商的選邊站隊(duì)基本完成。

2017年11月，阿里巴巴收購大潤發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前參股了聯(lián)華超市。

2017年，騰訊入股永輝超市，2018年6月，騰訊宣布與沃爾瑪中國結(jié)成深度戰(zhàn)略合作。

至此，中國快消連鎖前十中，阿里、騰訊、蘇寧深度合作/入股已達(dá)一半。

專家表示，近年來線上流量見頂，線下成為了競爭焦點(diǎn)。而快消作為線上線下高頻率、高粘性的核心消費(fèi)品類，更成為巨頭們搶灘的藍(lán)海。誰抓住了高粘性消費(fèi)，誰就抓住了用戶。

從行業(yè)來看，騰訊、阿里、蘇寧領(lǐng)銜大快消三國殺，也將使得國內(nèi)快消領(lǐng)域乃至整個(gè)零售市場，迎來新一輪的賽跑和洗牌。 

(文章、圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)