在如今的集成灶市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅單純是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是體現(xiàn)在企業(yè)的品牌與綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在品牌消費(fèi)時(shí)代，集成灶企業(yè)步入了危機(jī)與機(jī)遇并存的發(fā)展新時(shí)代。集成灶企業(yè)若要抓住發(fā)展機(jī)遇，還需跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈，運(yùn)用清晰的品牌運(yùn)營(yíng)思路去經(jīng)營(yíng)，如此方能找準(zhǔn)發(fā)展方向，在考驗(yàn)和壓力中獲得新生。

在考驗(yàn)和壓力中 集成灶企業(yè)如何獲得新生？（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

集成灶產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

考驗(yàn)品牌的年代，集成灶企業(yè)要明確自身品牌定位，清晰未來(lái)發(fā)展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，緊握核心競(jìng)爭(zhēng)力這桿槍?zhuān)拍茉诒姸嗥放浦忻摲f而出，牢牢抓住消費(fèi)者心智。

而伴隨著集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的泛濫，企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵，同樣的產(chǎn)品比功能和品質(zhì)，通過(guò)提供產(chǎn)品附加值以及傳遞不同的價(jià)值觀，突出品牌獨(dú)有的個(gè)性、內(nèi)涵和價(jià)值，獲得消費(fèi)者認(rèn)同。

推廣方向也要與時(shí)俱進(jìn)，明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等是否對(duì)提升品牌高度起到作用，要認(rèn)真考量。

集成灶行業(yè)發(fā)展“?！芭c“機(jī)“并存

集成灶企業(yè)轉(zhuǎn)型和洗牌的時(shí)期，老品牌結(jié)構(gòu)冗雜、顧慮多，而中小品牌啟動(dòng)資金、靈活多變。市場(chǎng)很大，集成灶企業(yè)都有各自的市場(chǎng)，有清晰的市場(chǎng)運(yùn)作思路很關(guān)鍵，以前廠(chǎng)家的做法是將庫(kù)存壓力放在經(jīng)銷(xiāo)商那，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷(xiāo)商共同面對(duì)問(wèn)題。

隨著品牌影響力的逐步加強(qiáng)，集成灶企業(yè)應(yīng)注重品牌打造，這就需要靠銷(xiāo)售去支持，而產(chǎn)品的銷(xiāo)售則需要靠終端突破。因此集成灶企業(yè)要做好規(guī)劃，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和高質(zhì)量產(chǎn)品去宣傳推廣，吸引消費(fèi)者。