日前，索尼年度股東大會上，公司更名為索尼集團的提議獲得通過，并將于2021年4月起正式生效。同時還明確“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”的宗旨，以及“更貼近人”的策略方向。由此，這也首次揭開了吉田憲一郎接替平井一夫出任索尼CEO一職2年來的戰(zhàn)略新布局面紗。

從大眾熟知的消費電子巨頭索尼到全新布局的索尼集團，筆者看到，索尼如今已成為一家橫跨電子、半導(dǎo)體、游戲、音樂、影視、金融六大行業(yè)的綜合性集團，這也正是吉田憲一郎所追求的通過業(yè)務(wù)多樣性，最終促進業(yè)務(wù)的發(fā)展和演化。

對于索尼而言，未來不只是要面對全球經(jīng)濟跌宕起伏下公司營收規(guī)模和利潤的穩(wěn)定與可持續(xù)，更為重要的是如何將自身的一系列技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為迎合不同需求的用戶價值，從而在創(chuàng)造商業(yè)價值的同時承擔更多的社會價值。最新公布的索尼2020財年一季報顯示：受到游戲和金融等業(yè)務(wù)協(xié)同拉動，公司營業(yè)利潤為2252億日元，同比增長1%，凈利潤則同比大漲58%，為2308億日元，釋放出索尼業(yè)務(wù)多樣性帶來的營收穩(wěn)定性優(yōu)勢。

加速業(yè)務(wù)多樣化擴張，落地一個索尼

今年以來，索尼突然以資本投資入股方式，加速對游戲、音樂、影視、金融等業(yè)務(wù)的拓展和整合。先是通過美國子公司以4億美元入股在美國納斯達克上市的B站母公司嗶哩嗶哩公司，獲得其4.98%股份。同時確定雙方在音樂、現(xiàn)場直播、手機游戲、動漫等眾多業(yè)務(wù)上的合作。

隨后又斥資2.5億美元入股美國電子游戲與軟件開發(fā)公司Epic Games。這家公司由創(chuàng)始人Tim Sweeney和騰訊控股，旗下?lián)碛芯W(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商Chair Entertainment和Psyonix。通過這次投資，索尼不僅強化雙方在游戲?qū)用娴暮献?，還將在迅速發(fā)展的數(shù)字娛樂領(lǐng)域布局。

同時，索尼還以36.9億美元完成了對Sony Financial（索尼金融）的私有化。對此，有業(yè)內(nèi)人士直言，“表面看，索尼這一系列舉措為公司營收穩(wěn)定打造了‘東方不亮西方亮’的新格局；實際上，擺脫多年來對電子業(yè)務(wù)為絕對核心事業(yè)的依賴，從賣硬件賺差價的盈利模式，向游戲、音樂、影視、金融等多業(yè)務(wù)支點的探索，從而找到了內(nèi)容、系統(tǒng)等服務(wù)持續(xù)性盈利的新模式”。

翻看今年以來索尼中國的官方微博，智家電看到，從降噪耳機、8K電視機、全畫幅相機、xperia1手機，到動漫、精選Hi-Res音樂、《銀座黑貓物語》電視劇、《小婦人》電影等一系列內(nèi)容，可以說是“五花八門”。這也從一個側(cè)面表明，索尼正在加速以一個更加立體多元的形象出現(xiàn)在用戶面前。

由索尼影視娛樂日本與關(guān)西電視臺共同制作的原創(chuàng)電視劇《銀座黑貓物語》從7月下旬登陸日本各大電視臺。讓眾多中國的用戶沒想到的是，這部劇已經(jīng)于7月17日凌晨在B站正式播出，這正是得益于索尼投資B站的成果。

“在中國，B站成為實現(xiàn)One Sony的平臺之一。索尼獨特的價值是技術(shù)+內(nèi)容+服務(wù)，B站這個平臺可以實踐這種價值傳遞，將索尼從內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作到內(nèi)容傳播全價值鏈打通，而這個平臺上的群體正是我們的目標客戶，他們能夠欣賞并期待索尼帶來的價值”。索尼中國公關(guān)總監(jiān)姜京源如是說。

業(yè)務(wù)多樣化的商業(yè)價值，持續(xù)釋放

今年以來，一場突發(fā)的疫情迅速席卷全球各國，至今還沒有結(jié)束的跡象，這不只是帶來了社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，還引發(fā)消費市場，以及人們的生活、工作等諸多模式的變化。對此，作為一家“建立在堅實技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司”，索尼在“更貼近人”的經(jīng)營策略下，立足“接近人、感動人、聯(lián)系人、支撐人”的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，加快了各項業(yè)務(wù)的拓展和布局。

今年初召開的CES2020展上，吉田憲一郎親自發(fā)布的一輛索尼自動駕駛汽車Vision-S引發(fā)全球熱議。這款智能汽車可以為駕駛者提供包括全景影像、360音效等一系列功能，背后則是索尼在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上具備的全球領(lǐng)先水平影像傳感器業(yè)務(wù)。這也開啟了索尼在下一個十年征戰(zhàn)移動出行新賽道的大幕。

2019財年索尼圖像傳感器業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率達到21％，未來傳感器業(yè)務(wù)占索尼整體營業(yè)利潤的比率有望從上財年的16％提高至本財年的26％。不過，車載傳感器的營業(yè)收入僅占傳感器部門整體的個位數(shù)，這意味著未來的增長空間值得期待。

6月初，全新一代的索尼PS5游戲主機正式亮相后，再次引發(fā)了全球粉絲的熱捧，有關(guān)上市時間和售價問題也成為各個網(wǎng)絡(luò)、論壇關(guān)注和討論的焦點信息。這正是過去索尼通過游戲和音樂業(yè)務(wù)確立了并非一次性賣掉硬件，而是通過內(nèi)容、軟件等服務(wù)持續(xù)賺錢這一循環(huán)型商業(yè)模式的重要成果。這也成為索尼拉近與年輕用戶的距離、應(yīng)對外部市場風險沖擊的重要業(yè)務(wù)支點。

此前發(fā)布的索尼2019年財報顯示：公司共錄得銷售收入82599億日元，較前一年略有下降；營業(yè)利潤達8455億日元，去除股權(quán)出售等一次性因素，營業(yè)利潤實際為8140億日元，同比增長1%。本財年第四季度開始蔓延的疫情，對索尼營業(yè)利潤造成682億日元減損，但來自影像及傳感解決方案業(yè)務(wù)、電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、影視業(yè)務(wù)、音樂業(yè)務(wù)等都實現(xiàn)營業(yè)利潤的同比增長，這也正是索尼期待的局面。

吉田憲一郎在接受媒體采訪時直言，索尼的責任就是要創(chuàng)造感動，并不斷地將感動送到每一位消費者手中，并以此創(chuàng)造一個用感動維系人心的美好社會。要實現(xiàn)這一責任，就要回歸索尼創(chuàng)業(yè)的原點，遵循創(chuàng)始人盛田昭夫先生強調(diào)的“長期視野經(jīng)營”的精神，從產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)到事業(yè)布局，都要著眼于未來。

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（文章及圖片來源：智家電，侵刪）