多年前，家居賣場(chǎng)大肆擴(kuò)張，一些家居企業(yè)也以連鎖開店的形式快速占領(lǐng)市場(chǎng)，以期爭(zhēng)奪企業(yè)在業(yè)內(nèi)的霸主地位。不過近幾年市場(chǎng)漸冷，業(yè)內(nèi)不斷傳出家居賣場(chǎng)倒閉、企業(yè)撤店閉門歇業(yè)的消息?，F(xiàn)今，家居行業(yè)正逐漸步入理性發(fā)展階段，家居賣場(chǎng)和企業(yè)只有深謀遠(yuǎn)慮才能“萬(wàn)古長(zhǎng)青“。

家居賣場(chǎng)擴(kuò)張自嘗“惡果“ 深謀遠(yuǎn)慮才能邁上新臺(tái)階（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

家居賣場(chǎng)持續(xù)漲租與擴(kuò)張

家居賣場(chǎng)的無(wú)序擴(kuò)張下，家居廠商可以走的路已經(jīng)越來越窄了?？墒牵u場(chǎng)方并沒有因?yàn)閺S商的“難受“而停止擴(kuò)張的步伐。家居賣場(chǎng)數(shù)量越擴(kuò)張?jiān)蕉啵?guī)模越建越大，檔次越攀越高級(jí)?！爸袊?guó)真的需要這么多、這么大的賣場(chǎng)嗎?看看歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，幾乎沒有。“質(zhì)疑聲從未間斷過。賣場(chǎng)方何時(shí)能傾聽廠商的心聲?答案是遙遙無(wú)期!假如歐美國(guó)家家居市場(chǎng)今天的格局就是我們的未來，不妨設(shè)想一下到時(shí)會(huì)有多少的“斷臂英雄“。此刻，行業(yè)的“災(zāi)難“正在來臨，作為商業(yè)地產(chǎn)的賣場(chǎng)方，能否思量一下漲租與繼續(xù)擴(kuò)張的問題，不要成為家居行業(yè)的罪人。

家居行業(yè)格局正在生變

當(dāng)商戶撤店成為一種“普世行為“，賣場(chǎng)出現(xiàn)幾千平方米甚至上萬(wàn)平方米的空置面積時(shí);當(dāng)商戶拖欠租金相互感染，賣場(chǎng)姿態(tài)不再?gòu)?qiáng)硬關(guān)燈拉閘時(shí);當(dāng)原本被公認(rèn)為經(jīng)營(yíng)情況是炙手可熱的賣場(chǎng)，今年來邊邊角角也出現(xiàn)空置店面時(shí);當(dāng)有著旺季之稱的五月份市場(chǎng)銷量竟然不如四月時(shí)……種種跡象無(wú)一不在印證一個(gè)市場(chǎng)“鏡 像“：格局變了。在家居行業(yè)三角關(guān)系中，無(wú)論賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商各自的“小局“，還是三足鼎立共同構(gòu)建的“大局“，都在發(fā)生難以預(yù)測(cè)與把控的變化。短期或孤立看待其中的一種變化，或許都不足為慮。但是，放置于大環(huán)境中，再拉長(zhǎng)時(shí)間觀察，正是這種微妙的變化，撬動(dòng)了格局的嬗變。

只有走穩(wěn)了才能走得更遠(yuǎn)

歷史上沒有一個(gè)國(guó)家能一直保持高速的發(fā)展，商業(yè)史上也沒有哪一個(gè)行業(yè)能保持高速發(fā)展。起起伏伏是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，也是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。家居賣場(chǎng)和企業(yè)比拼的是誰(shuí)能活的更長(zhǎng)久，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，誰(shuí)就是贏家，而不是短期的急速增長(zhǎng)。雖然速度能帶來感官上的刺激與享受，但是，往往在刺激與享受之后接踵而來的是慘痛的懲罰與代價(jià)。過去，很多賣場(chǎng)和企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)思路上陷入了“以速度決定一切“的怪圈。如果行業(yè)再不審時(shí)度勢(shì)，還一味追求高速增長(zhǎng)，那么離死亡也不會(huì)遠(yuǎn)了。慢下來，是家居行業(yè)自我救贖必走的“獨(dú)木橋“，也是給家居賣場(chǎng)和家居企業(yè)的忠告。慢，慢一點(diǎn)!走穩(wěn)了才能走得更遠(yuǎn)!