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當(dāng)前我國(guó)正步入消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)消費(fèi)品種、品質(zhì)、品牌與國(guó)際先進(jìn)水平相比尚有差距，有效供給能力恐難適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需要。為解決上述問(wèn)題，早在2016年＊＊＊便開(kāi)展了消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”專項(xiàng)行動(dòng)，以營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，更好滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求。
“三品”戰(zhàn)略已然一周年，各類聲音不絕于耳。供給側(cè)改革、最嚴(yán)停工令、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)……使得一眾小企業(yè)無(wú)法生存，從供應(yīng)商到制造商再到服務(wù)商，仿佛整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都陷入恐慌，三品戰(zhàn)略“周年慶”難道真成了“周年禁”？其實(shí)不然。經(jīng)過(guò)這一年的發(fā)酵與沉淀，化解了部分過(guò)剩產(chǎn)能，任憑風(fēng)吹雨打大企業(yè)巋然不動(dòng)，三品戰(zhàn)略促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，著實(shí)給定制家居業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。正值2017年第四季度，定制家居企業(yè)在增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌“科目”中，又能交出怎樣的“成績(jī)單”？
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買力提高，國(guó)外家居品牌陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)、搶占市場(chǎng)。除了勞動(dòng)力高成本、長(zhǎng)途運(yùn)輸高成本、品牌高溢價(jià)、高稅費(fèi)等因素，部分品牌代理商五到十倍的加價(jià)率也使得進(jìn)口品牌價(jià)格居高不下，“中間費(fèi)用”對(duì)于部分剛需消費(fèi)者來(lái)說(shuō)力不從心。對(duì)此，國(guó)內(nèi)要打破進(jìn)口家居占領(lǐng)高端市場(chǎng)的格局，讓高端產(chǎn)品價(jià)格不再虛高，同時(shí)促進(jìn)國(guó)內(nèi)進(jìn)口家居品牌的優(yōu)化升級(jí)。
隨著住宅精裝修進(jìn)程的加快及互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，行業(yè)的品牌集中度會(huì)進(jìn)一步提高，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)份額繼續(xù)擴(kuò)大，并通過(guò)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、整合等戰(zhàn)略舉措，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展軌道。與此同時(shí)，一批綜合實(shí)力較弱的中小企業(yè)倒閉，其市場(chǎng)份額被大企業(yè)所占有。未來(lái)將出現(xiàn)為數(shù)不多的全國(guó)性企業(yè)，以及實(shí)力雄厚的諸多地方品牌，占據(jù)高端市場(chǎng)勢(shì)在必行。
志邦股份2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.29億元，同比增長(zhǎng)39.74%，海外渠道成最快增長(zhǎng)點(diǎn)。同年，志邦廚柜CNAS實(shí)驗(yàn)室通過(guò)40多項(xiàng)的權(quán)威檢測(cè)項(xiàng)目認(rèn)可，表明其具備按照有關(guān)國(guó)際認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)服務(wù)的技術(shù)能力，為志邦海外渠道拓展之路添磚加瓦。目前志邦已經(jīng)建立以澳洲、北美為中心的核心市場(chǎng)，同時(shí)拓展中東等地區(qū)業(yè)務(wù)。
瑪格瞄準(zhǔn)實(shí)木定制風(fēng)口，主打?qū)嵞径ㄖ?，采用全德系精工配套，使用水性UV漆，做到全環(huán)保涂裝，從品牌定位到品質(zhì)保證，全面突破昂貴進(jìn)口家居品牌占領(lǐng)高端市場(chǎng)的格局。首次加入天貓雙11陣營(yíng)，便穩(wěn)坐實(shí)木定制品類第一名，除了總部重慶工廠正式投產(chǎn)，瑪格還在廣東投建海洋生產(chǎn)基地，全面升級(jí)三大智造基地，滿足高端品質(zhì)和高效交付。
如何走向精品制造？最直接的方法便是定制家居企業(yè)將自身產(chǎn)品與高端產(chǎn)品開(kāi)展品質(zhì)比對(duì)，根據(jù)比對(duì)結(jié)果制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，縮短差距。前幾年業(yè)內(nèi)猖獗的“模仿“行為看似降低了成本，實(shí)則加大了市場(chǎng)對(duì)品牌的辨識(shí)難度，削弱了品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品的外觀、功能、材質(zhì)等進(jìn)行探索，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，申請(qǐng)專利數(shù)量逐年增加。
聯(lián)合國(guó)國(guó)際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士
智能制造已被定為中國(guó)制造的主流方向和核心任務(wù)，而定制家居屬于離散性制造，在實(shí)施智能制造標(biāo)準(zhǔn)方面有一定的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)二氧化碳零排放目標(biāo)的綠色工廠越來(lái)越多，具備優(yōu)勢(shì)的定制家居行業(yè)更應(yīng)搶占先機(jī)，采用智能制造模式生產(chǎn)，注重使用環(huán)保節(jié)能材料，以實(shí)現(xiàn)零排放為目標(biāo)，主動(dòng)減少低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)大有效和中高端供給能力。
天貓美家新零售整體櫥柜榜單中前三名穩(wěn)定，而金牌廚柜旗艦店常捧冠軍獎(jiǎng)杯，穩(wěn)居整體櫥柜榜首，這得益于金牌人堅(jiān)持用“工匠精神”來(lái)做產(chǎn)品。金牌是國(guó)內(nèi)第一個(gè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)家具制造業(yè)的櫥柜企業(yè)，國(guó)家工信部更是將全國(guó)廚柜行業(yè)唯一國(guó)家級(jí)廚房工業(yè)設(shè)計(jì)中心授予金牌，預(yù)計(jì)到2017年末，金牌廚柜專賣店將超過(guò)1100 家。
不僅以工匠精神鍛造每一件精品，更借助高校優(yōu)勢(shì)資源，首創(chuàng)家居研究院和實(shí)驗(yàn)中心，快速研制新品和爆款，保證產(chǎn)品出品的最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)制造方面也不遺余力地打造精品，戰(zhàn)略布局廣州及清遠(yuǎn)兩大智造基地，工業(yè)化+信息化+智能化的生產(chǎn)管理模式，搭配一套內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的管理系統(tǒng)，大大提升了產(chǎn)能和效益，源源不斷供應(yīng)全國(guó)市場(chǎng)。
國(guó)家鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)牽頭四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)，僅用半年時(shí)間完成，這離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)作和重點(diǎn)企業(yè)的支持。標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已在廣大企業(yè)家的心中生根發(fā)芽，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定逐漸成為了企業(yè)搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的新常態(tài)。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在此基礎(chǔ)上有一定程度的提高，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前來(lái)說(shuō)，我們的主要技術(shù)指標(biāo)全面超越歐盟部分指標(biāo)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外同類標(biāo)準(zhǔn)的空白，搶占了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，具有重要的里程碑意義。標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)注重引導(dǎo)性、創(chuàng)新性、適用性，跟國(guó)外產(chǎn)品對(duì)標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品的具體比對(duì)，這樣才能真正讓“三品”落實(shí)到位。
歐派經(jīng)過(guò)20多年探索，建立了“大規(guī)模非標(biāo)定制化”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，滿足家居產(chǎn)品的個(gè)性化需求。歐派大家居全屋定制MALL模式，則是以設(shè)計(jì)為核心的個(gè)性化定制服務(wù)平臺(tái)，再憑借強(qiáng)大的資源整合能力，將各方優(yōu)質(zhì)資源化為己用。而許多品牌熱衷于碎片化內(nèi)容制造，短期內(nèi)效果顯著，但卻忽視了內(nèi)核，殊不知，產(chǎn)品力弱化后很難將傳播效果最大化。
以定制衣柜起家，2015年門(mén)窗事業(yè)部正式運(yùn)營(yíng)，2017年櫥柜重磅上線，這是詩(shī)尼曼大家居戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。根據(jù)詩(shī)尼曼的未來(lái)規(guī)劃，將會(huì)把大家居、大電商提升到戰(zhàn)略層面。如今，詩(shī)尼曼已涵蓋衣柜、櫥柜、門(mén)窗、沙發(fā)、餐桌椅、床等全品類家居產(chǎn)品，形成多元化、全方位的大家居生態(tài)格局，并推動(dòng)產(chǎn)品迭代，其“增品種”的步伐可見(jiàn)一斑。
目前，定制家居行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)于塑造中國(guó)制造形象、提振消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的信心，具有重要的推動(dòng)作用。而除了定制家居，家居制造業(yè)涉及家電、五金、照明等多個(gè)行業(yè)，可謂龐大與強(qiáng)大兼具，定制家居行業(yè)應(yīng)當(dāng)與其他家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的作用，解決跨行業(yè)的共性問(wèn)題，如歐派、志邦、金牌、詩(shī)尼曼、瑪格、卡諾亞等眾多品牌，將“增品種”、“創(chuàng)品牌”和“提品質(zhì)”三方面互通共融，努力實(shí)現(xiàn)定制家居大突破，真正迎來(lái)“三品”戰(zhàn)略的“周年慶”，讓龐大的家居業(yè)更強(qiáng)大！
Editor 編輯策劃：梁涵 Designer 設(shè)計(jì)制作：張菁 Coder 前端制作：魏彬彬
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