自2014年以來(lái)，華源軒、富之島、百蘭床墊等眾多知名企業(yè)相繼被爆倒閉，家居行業(yè)洗牌加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在市場(chǎng)的重壓下，諸多企業(yè)紛紛退出歷史舞臺(tái)，關(guān)于家居企業(yè)倒閉的消息也已經(jīng)不再是新鮮的話(huà)題。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，要想今后的發(fā)展之路更為順暢就必須從自身做起，切實(shí)的規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)整合勢(shì)在必行 櫥柜企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

行業(yè)洗牌加劇 企業(yè)潛在倒閉危機(jī)

2015年，在歷年家具展屢屢以設(shè)計(jì)聞名的廣州標(biāo)卓家具驟然宣布破產(chǎn)，引發(fā)了家具企業(yè)倒閉潮。2016年，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒(méi)有重大利好的背景下，這種行業(yè)現(xiàn)象是否還會(huì)持續(xù)?來(lái)自珠三角主要產(chǎn)區(qū)的順德龍江、東莞厚街、中山古鎮(zhèn)等幾大家居建材產(chǎn)業(yè)集群上游材料供應(yīng)商的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，84%的上游供應(yīng)商反映，家具建材工廠(chǎng)的拿貨量2015年處在歷年數(shù)據(jù)最低值，拿貨量下降了50%以上;只有6%的供應(yīng)商認(rèn)為不受市場(chǎng)影響。因?yàn)槌善饭S(chǎng)的效益下降,上游供應(yīng)商也很難拿回貨款，家居企業(yè)老板跑路的事件不絕于耳。

廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)蔣德輝指出，近幾年家具、櫥柜、木地板、定制、門(mén)窗等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)的洗牌僅僅只是開(kāi)始，程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，越來(lái)越多的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展原因，陸續(xù)退出這個(gè)行業(yè)，這也給規(guī)模以上企業(yè)更多的市場(chǎng)空間。家居建材行業(yè)多年的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個(gè)行業(yè)的致命因素，行業(yè)重新整合和品牌高度集中化勢(shì)在必行。

在這接二連三的倒閉現(xiàn)象中，映射出的到底是企業(yè)怎樣的境況?櫥柜企業(yè)面對(duì)這一系列的現(xiàn)象，應(yīng)該如何避免自己踏上相同的道路，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

櫥柜企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)要從自身著手

一方面，櫥柜行業(yè)如今正處于洗牌期，在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的櫥柜市場(chǎng)上，不論是大型還是中小型櫥柜企業(yè)，完善傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)張線(xiàn)上渠道都是當(dāng)務(wù)之急。在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品為核心，加強(qiáng)品牌形象塑造，借助成熟的第三方平臺(tái)，開(kāi)啟線(xiàn)上市場(chǎng)的搶占。這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的表現(xiàn)，電商的開(kāi)辟必然會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

另一方面，對(duì)于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)而言，在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的市場(chǎng)上，企業(yè)不僅要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，還要注重外外在建設(shè)。如今，櫥柜行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張和外部決策時(shí)，還需要謹(jǐn)慎的進(jìn)行。其次，隨著市場(chǎng)不定向因素的增多，企業(yè)無(wú)論是轉(zhuǎn)型還是升級(jí)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要櫥柜企業(yè)未雨綢繆，根據(jù)自身情況找準(zhǔn)方向才是關(guān)鍵。

在櫥柜企業(yè)頻繁倒閉的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)只有從自身的實(shí)際出發(fā)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能為企業(yè)獲得更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。