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櫥柜專賣:怎樣做好連鎖門店服務(wù)工作?

2009-05-06 16:52:01 責(zé)任編輯: 李娟 瀏覽數(shù):

有人說:四流的營業(yè)員賣的是價格;三流的營業(yè)員賣的是產(chǎn)品;二流的營業(yè)員賣的是品牌;一流的營業(yè)員賣的是信賴。 什么意思?我都在思考一個問題:應(yīng)該怎樣擺正與客人之間的位置,以一種怎樣的服務(wù)態(tài)度和精神面貌來為客人提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)呢? 通過長時間的積累和學(xué)習(xí),我對服務(wù)有了進一步的感知。提高自身的服務(wù)意識是最基本的,我不斷提醒自己,用“關(guān)心、誠心、愛心”去看、去聽、去觀察,是招待所和每位客人給我提供了為他..

櫥柜專賣:怎樣做好連鎖門店服務(wù)工作?

有人說:四流的營業(yè)員賣的是價格;三流的營業(yè)員賣的是產(chǎn)品;二流的營業(yè)員賣的是品牌;一流的營業(yè)員賣的是信賴。

什么意思?我都在思考一個問題:應(yīng)該怎樣擺正與客人之間的位置,以一種怎樣的服務(wù)態(tài)度和精神面貌來為客人提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)呢?

通過長時間的積累和學(xué)習(xí),我對服務(wù)有了進一步的感知。提高自身的服務(wù)意識是最基本的,我不斷提醒自己,用“關(guān)心、誠心、愛心”去看、去聽、去觀察,是招待所和每位客人給我提供了為他們服務(wù)的機會,有了展示自己的平臺,所以我更加珍惜它。在工作中,真誠并自信的微笑著面對每一位客人,在第一時間提供他們所需要的服務(wù);學(xué)會經(jīng)常換位思考,多為客人著想,用心去服務(wù),使與客人相處的氣氛更加和諧愉悅,真正服務(wù)到客人的心里。

對客人熱心是服務(wù)理念很重要的一部分,它既是一種主動、奉獻的態(tài)度,也是一種把滿足客人的需求當成最大目標、不斷滿足客人需求并盡量超越客人期望的服務(wù)行為。我們應(yīng)用自己的實際行動詮釋它的含義,真正將客人利益與招待所利益連在一起。

服務(wù)工作,一切取決于態(tài)度!向客人付出真心和真情,客人同樣也會回報于你。維護好客人的合理利益,保持、吸引更多的客戶,長久地維護招待所的利益。在工作中我們能用心做事情,讓客人能向我們投來感激的目光!只要用真誠的心,很輕易的就會得到快樂和幸福!只要你懂得去發(fā)現(xiàn)!我們很輕易的就會收獲幸福和快樂,人生就會得到幸福和快樂!這樣的服務(wù)就會有滋有味有樂趣,工作也將會是充滿幸福和快樂的事情!

從提升連鎖門店顧客滿意度,提高連鎖門店業(yè)績的角度來看,連鎖門店的顧客服務(wù)包括三大方面:顧客服務(wù)氛圍(atmosphere)、顧客服務(wù)禮儀(courtesy)、顧客關(guān)系維護(relationship)。

一、顧客服務(wù)氛圍

本文中的顧客服務(wù)氛圍主要是指連鎖門店為顧客購物營造的氛圍,“氛圍”是指一種藉以影響顧客的“有意的環(huán)境設(shè)計”,包括:
A清潔、干凈的門店衛(wèi)生,

B著裝整潔、親切熱情的門店員工,

C非常富于吸引力的陳列布局等。

連鎖門店必須保有這樣一種規(guī)劃性氛圍,適合于目標市場,并能誘導(dǎo)顧客購買。

顧客服務(wù)氛圍總體上由以下因素組成:

1、視覺

連鎖門店為顧客展示 “視覺商品化”(visual merchandising),從門店外觀上顧客可以看到潔凈、明亮的大門,一塵不染的玻璃櫥窗,清潔、干凈的設(shè)施、設(shè)備等;從門店員工身上顧客可以看到著裝統(tǒng)一、整潔、規(guī)范的服務(wù)人員;從門店商品上顧客可以看到陳列別致、色彩層次分明的產(chǎn)品。這些一系列的視覺感受組成了連鎖門店的“視覺商品化”,無時無刻的吸引著進入連鎖門店的顧客??傊?,視覺呈現(xiàn)是顧客產(chǎn)生購買欲望的一個重大原因。

2、氣味

連鎖門店氣味會影響氛圍。如咖啡店、水果店、花店和家具店等,都可使用芳香和香味來營造吸引顧客的氛圍。水果店可巧妙地使用成熟的水果氣味勾動顧客的購買欲望;餐館、花店也都可以利用香味達到良好的效果;家具店可以利用木材的氣味或木制家具打蠟后的氣味,發(fā)散一種特殊的豪華氣派等等。

3、聲音

連鎖門店的音樂往往是氛圍營造的背景。對于零售店播放音樂的一項研究指出,店里的人潮往來流量,會受到播放什么樣的音樂而有所改變。服裝店播放舒緩的背景音樂,與播放激情四射的勁歌所營造出的氣氛當然是大不相同。若想營造一種“安靜”氣氛,可以使用細心的隔間、低天花板、厚地毯、舒緩的背景音樂以及門店員工輕聲細語的方式,這種氣氛在咖啡店、皮毛貨專賣店往往是必要的。若想營造一種“奔放”的氣氛而促進銷售,可以使用空曠的空間、激情的音樂的方式?!?/P>

二、顧客服務(wù)禮儀

顧客服務(wù)禮儀規(guī)范是指連鎖門店員工在為顧客提供服務(wù)過程中所應(yīng)遵守的服務(wù)禮儀,包括儀容儀表(appearance)、行為規(guī)范(conduct)、待客禮儀(courtesy to customer)。

一)儀容儀表

連鎖門店員工整潔的儀容儀表是為顧客提供服務(wù)的前提條件,沒有顧客會排斥一位儀容整潔、著裝干凈的員工為自己服務(wù),相反地,沒有顧客會喜歡一位邋遢的員工為自己服務(wù)。所以,連鎖門店員工應(yīng)保持端莊、大方的發(fā)型,潔凈、清爽的面部,統(tǒng)一、干凈、合體的制服等,使顧客感到賞心悅目。

1)營業(yè)員儀容儀表規(guī)范:

1、要求做到發(fā)型美觀,不蓬亂、不染雜色;男員工發(fā)不過耳,后面的發(fā)根高于衣服的領(lǐng)口,不留胡須。

2、女員工上班時應(yīng)化淡妝,并應(yīng)在飯后及時補妝,唇彩應(yīng)以傳統(tǒng)色為主,不可涂有色指甲油。

3、長發(fā)女員工在工作時應(yīng)按規(guī)范將頭發(fā)束好,不得披頭散發(fā),不得佩帶造型夸張的飾品。長發(fā)女員工上班時應(yīng)化淡妝。

4、經(jīng)常修剪指甲,指甲保持清潔。

2)營業(yè)人員著裝規(guī)范:

1、服裝

統(tǒng)一穿著公司制服,規(guī)范佩戴工號牌,男員工佩帶統(tǒng)一領(lǐng)帶,服裝平整清潔,無破損,不得里長外短。必須將衣扣扣好。

2、鞋子

男員工應(yīng)穿黑色皮鞋,并保持鞋面清潔光亮。女員工應(yīng)穿黑色低跟皮鞋或低跟布鞋,并保持鞋面的清潔。

3、工號牌

上班應(yīng)佩帶工號牌,工號牌(除廠家臨時促銷員以外)上一律張貼一寸紅底照片,各項內(nèi)容完整,各項填寫內(nèi)容均為打印,佩戴在左胸靠近紐扣的一側(cè)。

4、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)

上班時間應(yīng)當佩戴領(lǐng)帶和領(lǐng)結(jié),并保持領(lǐng)帶和領(lǐng)結(jié)平整。

5、帽子

上班應(yīng)當佩戴公司統(tǒng)一的帽子。


二)行為規(guī)范

連鎖門店員工良好的行為規(guī)范是體現(xiàn)連鎖門店服務(wù)形象的重要內(nèi)容之一,簡單的說就是員工應(yīng)站有站姿,坐有坐姿,行有行姿,文明禮貌。顧客在購買商品的同時也在注意著員工的行為,所以,如果員工在服務(wù)過程中塌腰、聳肩、晃動身體、玩弄東西,甚至滿口粗語,那么我們相信,這位被服務(wù)的顧客一定會感到不舒服,甚至想馬上離開現(xiàn)場。這樣的員工行為不僅無法體現(xiàn)連鎖門店的形象,而且是在損害連鎖門店的形象。因此連鎖門店一定要規(guī)范員工的站姿、坐姿、行姿,規(guī)范員工與顧客接觸時的動作行為,規(guī)范員工的禮貌用語等,向顧客展示出連鎖門店的優(yōu)秀形象。

例:營業(yè)員行為規(guī)范:

1、現(xiàn)場人員在無顧客光臨的情況下,應(yīng)當端正站立于自己的展臺前,不得趴柜、靠柜、倚坐商品,甚至隨意脫崗、聚崗聊天。銷售人員之間原則上距離不得小于1.5米(特殊品類如小家電可適當縮短)。

(1)男員工規(guī)范站姿

端正站立,昂首挺胸,雙腿分開與肩同寬,右手握位左手手腕,自然放在身后。

(2)女員工規(guī)范站姿

端正站立,昂首挺胸,雙腿合攏,右手握住左手手腕,自然放在身前。

2、現(xiàn)場站姿、坐姿、站姿均應(yīng)當端正,禁止在現(xiàn)場嘻笑打罵、鉤肩搭背等現(xiàn)場。

3、營業(yè)現(xiàn)場和收銀臺內(nèi)不得存放私人物品,營業(yè)輔助用品應(yīng)放在顧客看不到的地方。

4、不得在營業(yè)現(xiàn)場、衛(wèi)生間、更衣室等場所吸煙,上班時間不可在更衣間停留。

5、不得在營業(yè)現(xiàn)場更換服裝、喝水。

6、連鎖店營業(yè)時間不得在營業(yè)現(xiàn)場做帳。

7、上班時間不可私自會客和現(xiàn)場接打私人電話。

8、現(xiàn)場人員必須服從管理,不得以任何理由干擾、阻撓管理人員的工作。

9、員工應(yīng)遵守公司其它各項規(guī)章制度和操作流程。

三)待客禮儀

連鎖門店員工不僅應(yīng)當有整潔的儀容儀表,規(guī)范的行為動作,還應(yīng)該有良好的待客禮儀。

儀容儀表、行為規(guī)范給與顧客的是一種表面感受,而良好的待客禮儀給與顧客則是更加深刻的服務(wù)體驗,對顧客的滿意程度產(chǎn)生更加重要的影響。

因此,連鎖門店應(yīng)當統(tǒng)一待客禮儀,比如:當顧客臨近門口,即將進入時員工就應(yīng)該致以“歡迎光臨××連鎖”的問候,致歡迎詞,致歡迎詞時應(yīng)面帶笑容、親切有禮、聲音清脆,語速適中;無論顧客是否購買,要離開時,都應(yīng)以熱情相送,致以“謝謝光臨!”的問候;這樣會給顧客一種尊重的感受。在顧客進入時,離顧客最近且不在服務(wù)中的店員要主動接待,不能出現(xiàn)顧客等待多時而無人接待的現(xiàn)象;所有員工要保持微笑;在任何情況下都不得與顧客爭吵;對待顧客應(yīng)有耐心,講話口氣應(yīng)保持溫和、親切等等,這些得體的待客禮儀必定能夠使顧客更深刻的體會到連鎖門店的優(yōu)秀之處。

三、顧客關(guān)系維護

顧客關(guān)系維護對許多連鎖門店來說是至關(guān)重要的一項顧客服務(wù)內(nèi)容,特別是一些采用會員制的連鎖門店來說,更是尤為重要。我們可以利用一些數(shù)據(jù)來說明這一點的重要性:

研究表明:60%的新顧客來自現(xiàn)有顧客的推薦;開發(fā)一個新顧客的成本是維護一位老顧客成本的6倍,也就是說假如維護一位老顧客關(guān)系并使其重復(fù)購買的成本是10元,那么開發(fā)一位新顧客的成本則要高達60元。

由此可見顧客關(guān)系維護的重要性,不僅可以為連鎖門店帶來更多的新顧客,保持利潤的增長,還可以減少開發(fā)新顧客的支出,降低成本。
顧客關(guān)系維護應(yīng)該包括兩個方面:售后服務(wù)(the after - sale service)和顧客回訪(visit)。

1、售后服務(wù)

售后服務(wù)是指商品售出后繼續(xù)為顧客提供的服務(wù)。由于商品的特性、質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等問題導(dǎo)致顧客在購買商品后因為使用時發(fā)生的一些問題,要求連鎖門店提供進一步的服務(wù)。這類服務(wù)的目的是使顧客對連鎖店感到滿意,樹立良好的口碑或成為連鎖店的???。售后服務(wù)包括:增值服務(wù)(比如服裝店的免費剪裁、修補、清潔等)、退換(符合要求的合理退、換貨服務(wù))、賠償(對于由于連鎖店及相關(guān)人員行為給顧客造成的損失的一種補償服務(wù))、解決投訴(對顧客不滿或異議的處理服務(wù))等。

2、顧客回訪

為了與顧客保持長期關(guān)系,增加顧客滿意度,產(chǎn)生重復(fù)購買,連鎖門店應(yīng)對現(xiàn)有顧客進行回訪,包括新顧客回訪、熟客回訪和流失顧客回訪。出于成本方面的考慮,大多數(shù)連鎖門店一般采用電話回訪的方式維護顧客關(guān)系。對于新顧客,應(yīng)在顧客消費過一定時間之后進行回訪,主要詢問商品質(zhì)量、服務(wù)建議等問題;對于熟客,連鎖門店最好建立熟客檔案記錄,在熟客生日或重大節(jié)日給顧客以電話祝福或贈送小禮物,此外也應(yīng)在新商品上市、重要信息發(fā)布之時進行回訪;對于流失顧客,連鎖門店應(yīng)了解顧客久未消費的原因,了解顧客對商品質(zhì)量、價格和服務(wù)等方面的意見、建議。

總之,連鎖門店銷售的不僅僅是商品,更多的是在展示自己的顧客服務(wù)。連鎖門店應(yīng)該把自己與顧客擺在同一條線上,做顧客的朋友,并與之建立一種友好、長期的關(guān)系。如果你不能為顧客提供更好的服務(wù),顧客就會離開你的門店,如果要為顧客提供更好的服務(wù),那么連鎖門店就應(yīng)該在顧客服務(wù)氛圍(atmosphere)、顧客服務(wù)禮儀(courtesy)、顧客關(guān)系維護(relationship)方面做足功夫,這就是連鎖門店的銷售利劍之一,顧客服務(wù)之劍

 

 

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