今年以來，家居企業(yè)倒閉和老板跑路的消息不絕于耳，有一些企業(yè)仍徘徊在倒閉的邊緣。對于櫥柜企業(yè)而言，東莞一些家居企業(yè)倒閉的風(fēng)波就是前車之鑒，在行業(yè)面臨洗牌的大背景下，企業(yè)需要停下來冷靜思考，找到應(yīng)對洗牌的方法。

行業(yè)洗牌加劇優(yōu)勝劣汰 看櫥柜企業(yè)如何披荊斬棘（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

行業(yè)洗牌實(shí)屬正常 是優(yōu)勝劣汰的過程

誠然，近年來櫥柜行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)缺乏核心競爭力，在市場低迷的沖擊下，加上越來越高的生產(chǎn)成本，難免會(huì)造成部分櫥柜企業(yè)的倒閉，這是優(yōu)勝劣汰的過程，每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷這樣的洗牌過程。自古以來，危與機(jī)都是并存的，倒閉潮的出現(xiàn)，必然會(huì)產(chǎn)生出另一批具有新思維的企業(yè)，從而推動(dòng)行業(yè)的變革。以后，櫥柜企業(yè)在產(chǎn)品上要繼續(xù)突出和保持產(chǎn)品競爭力，要有自己的拳頭產(chǎn)品。此外，特別需要注意的是，在品牌建設(shè)、企業(yè)管理、終端拓展等方面要下更多的功夫，要做到更專、更精、更強(qiáng)，營銷理念要與時(shí)俱進(jìn)，甚至要領(lǐng)先潮流。

塑造核心產(chǎn)品 尋找差異化競爭

說到發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示，目前很多企業(yè)和品牌并沒有深刻去考慮如何做到與眾不同，如何做到并滿足消費(fèi)者個(gè)性化、差異化需求，千百家企業(yè)都在生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品，一樣的功能，高度相似的外觀，甚至連銷售渠道手法都是千篇一律。因此很容易造成惡性循環(huán)，最終損傷的還是企業(yè)自身，對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品牌要適時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)、營銷、服務(wù)、推廣等方面有更多創(chuàng)新性的思路和方法，注重品牌的打造，努力提升價(jià)值，以迎合不斷變化的個(gè)性化、差異化的客戶需求。另外，要加強(qiáng)企業(yè)管理、降低管理成本，提升生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的附加值。加大市場的開拓力度，同樣有利于櫥柜企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新是永久話題 好的產(chǎn)品才會(huì)有更大的市場

對于差異化競爭，業(yè)內(nèi)人士表示，要做到差異化，重中之重還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，以品質(zhì)為核心競爭力才能獲得客戶的高度認(rèn)可，唯有產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)差異化產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。櫥柜企業(yè)面對當(dāng)前的市場形勢，可以采取三大措施，一是積極擴(kuò)大生產(chǎn)實(shí)力，二是積極進(jìn)行立體化品牌建設(shè)，第三，也就是最為重要的一點(diǎn)就是積極加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。