專家指出，我國的GDP增速或許在未來會下降至7%，不過這并不是一件壞事，就以櫥柜行業(yè)為例，這樣的經(jīng)濟調(diào)整能夠加速傳統(tǒng)櫥柜的衰落從而為整體櫥柜的進一步發(fā)展提供更為廣闊的空間。隨著社會的進步和科技的日新月異，消費者的生活方式和審美標(biāo)準(zhǔn)在不斷的發(fā)生變化，很多傳統(tǒng)的櫥柜企業(yè)明顯已經(jīng)不再具備發(fā)展的潛力，在新經(jīng)濟體崛起的大環(huán)境下，這些企業(yè)要么自我調(diào)整和自我優(yōu)化，要么被淹沒在經(jīng)濟改革的浪潮之中。

作為新崛起的全屋整體櫥柜品牌代表， 整體櫥柜品牌邦派巴洛特認為整體櫥柜企業(yè)在未來如果想要獲得長足的發(fā)展，應(yīng)在以下兩個方面進行思考。

第一就是強強聯(lián)合，打造品牌航母艦隊。對于企業(yè)來說，這不是一個崇尚孤膽英雄的時代，不同行業(yè)的品牌之間組成團隊共同發(fā)展，利用彼此的影響力和良好口碑進行組合式的宣傳，顧客或者不了解其中的一個品牌，但是可以從其合作伙伴中看出這個品牌的實力進而進行選擇?？梢哉f，邦派巴洛特的在整體櫥柜行業(yè)的成功就是在這一方面做出了不俗的成績。

首先，聯(lián)合了國內(nèi)一線廚衛(wèi)電器品牌，將整體櫥柜打造成特色項目，獲得了消費者的廣泛好評。

其次，和裝飾公司采取加盟合作，隨著社會發(fā)展，裝修正規(guī)化和流程化使得裝修公司在未來必然走品牌化的道路。櫥柜企業(yè)和國內(nèi)知名的裝修公司進行合作，雙方在找到了利潤的平衡點之后在共贏的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了長久的合作。

最后，采取了獨特的加盟模式，全方位多渠道的加盟策略使得整體櫥柜企業(yè)的專賣店全國各地遍地開花，一方面實現(xiàn)了戰(zhàn)略位置的搶占，另一方面更是保證了合作伙伴的利潤最大化。

第二就是審時度勢建立長遠的發(fā)展規(guī)劃。不僅僅是在櫥柜行業(yè)，任何一個企業(yè)的發(fā)展都需要長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過結(jié)合國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢從而制定出屬于自己特色的發(fā)展模式是一個企業(yè)在未來不被淘汰的基礎(chǔ)。如今隨著我國對新經(jīng)濟體的重視，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)高科技良性發(fā)展逐漸的成為了品牌櫥柜企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)濟環(huán)境是無情的，落后必然挨打。就在很多企業(yè)在哀嘆經(jīng)濟形勢不好的同時，卻忘記了他們曾經(jīng)是站在一個豬都能飛上天的風(fēng)口輝煌時代，但是那樣的時代已經(jīng)過去，如今的經(jīng)濟形勢，是為諸如邦派巴洛特，柯拉尼，歐派等這些雄鷹企業(yè)所準(zhǔn)備的。