抄襲模仿是櫥柜行業(yè)在過去的發(fā)展歷程中沉積下來的“陳年舊疾“，只有真正根治了這個頑癥的企業(yè)才能獲得新生。且觀現(xiàn)如今發(fā)展勢頭迅猛的一眾櫥柜領(lǐng)軍企業(yè)，無一不是有著開闊的思維和前衛(wèi)的意識。而這批領(lǐng)軍企業(yè)除了做到了創(chuàng)新，還能夠做到讓模仿者“只得其皮相，未得其精髓“。

抄襲只能得皮相 櫥柜企業(yè)要掌握自己的精髓

部分櫥柜企業(yè)走上抄襲模仿“捷徑“

目前，櫥柜企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是在中國櫥柜行業(yè)大環(huán)境中，品牌影響力強(qiáng)，資金充裕，能獨(dú)當(dāng)一面積極應(yīng)對國內(nèi)外激烈競爭的櫥柜大企業(yè)并不算太多，更多的是競爭能力較低的中小企業(yè)，這些中小企業(yè)資金并不充足，也缺乏相對專業(yè)性的人才。對于這類企業(yè)而言，抄襲模仿無疑就是一條“捷徑“：

首先，企業(yè)資金鏈薄弱，而新型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要投入大量的研究經(jīng)費(fèi)，加上宣傳的周期和費(fèi)用，資金回籠的周期一般都比較長，耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于抄襲其他企業(yè)已有產(chǎn)品的成本。

其次，消費(fèi)者對于櫥柜產(chǎn)品知識產(chǎn)品保護(hù)的法律意識薄弱，相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)力度小，導(dǎo)致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲并獲利。

創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品上做到無可匹敵

那么對于那些積極走在產(chǎn)品創(chuàng)新道路上的櫥柜企業(yè)而言，如何最大程度維護(hù)自己的權(quán)益，就需要做到以下幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)要發(fā)揚(yáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)精神，深入挖掘用戶有什么樣的需求，向用戶提供能夠滿足需求的產(chǎn)品，真正做到定制化和個性化。

第二，精選原材料，配備先進(jìn)技術(shù)，精細(xì)做工，從本質(zhì)提升櫥柜的產(chǎn)品質(zhì)量。即便外觀被抄襲，但想抄襲櫥柜產(chǎn)品本質(zhì)，則需要耗費(fèi)巨大的財(cái)力，這不是這些抄襲的企業(yè)能夠做到的。

第三，在產(chǎn)品上附上品牌烙印，是與其他品牌產(chǎn)品最好的區(qū)分。各大櫥柜品牌都有自己獨(dú)特的定位，所以在產(chǎn)品上更加鮮明的表現(xiàn)出自身品牌的定位，是品牌形成差異化區(qū)別最直接的辦法。同時，櫥柜企業(yè)需投入大量精力培訓(xùn)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，才能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)且設(shè)計(jì)新穎。