2014年櫥柜行業(yè)的競爭可謂是愈演愈烈，面對“洗牌“大勢所趨，不少櫥柜企業(yè)在夾縫中求生存。而德意麗博櫥柜卻再次交出了一份漂亮的成績單，繼2013年高速增長之后，2014年零售業(yè)績同比增長達(dá)70% 。這在整個(gè)櫥柜行業(yè)中實(shí)屬罕見。麗博櫥柜又是如何在市場競爭中突破重圍，取得如此令人矚目的成績?

德意麗博櫥柜堅(jiān)持高端品牌定位，打造一個(gè)知性的、優(yōu)雅的現(xiàn)代都市女性形象，自聘請著名主持人陳魯豫為品牌形象代言人以來，不斷強(qiáng)化品牌的專業(yè)化運(yùn)營管理，通過央廣、家居門戶、戶外廣告等平臺提升品牌行業(yè)地位和品牌曝光度，以及在百度、行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站、BBS等互聯(lián)網(wǎng)渠道上展示企業(yè)活力，深入打造客戶口碑。正是良好的品牌形象塑造和市場口碑的沉淀，使麗博在2014年榮獲中國櫥柜十大品牌、中國櫥柜十佳品牌等榮譽(yù)。

在門店的拓展和運(yùn)營方面，德意麗博櫥柜都秉承“量與質(zhì)并行“的原則，對經(jīng)銷商及其門店和團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)強(qiáng)勢推動(dòng)“三優(yōu)七強(qiáng)四增長“營運(yùn)模式的落地推行，并以“三級幫扶體制“對門店經(jīng)營和崗位培訓(xùn)進(jìn)行全程保姆式幫扶，確保麗博所有門店都能取得良好的效益。

2014年，德意麗博櫥柜督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)全程參與和支持新店活動(dòng)，憑借十余年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來幫帶新團(tuán)隊(duì)，不僅贏得了新店“開門紅“，更為后期良性運(yùn)營打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。此外，麗博商學(xué)院2014年就新開門店培訓(xùn)項(xiàng)目，為門店培訓(xùn)導(dǎo)購、店長、設(shè)計(jì)師逾400人次;并且新增區(qū)域培訓(xùn)，提供針對性的提高課程，輔助成熟門店進(jìn)一步提升銷售業(yè)績。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，麗博認(rèn)為，人們對于生活便利化、藝術(shù)品質(zhì)化的追求從來沒有停止過。麗博始終堅(jiān)持實(shí)用主義與藝術(shù)生活的完美融合，將對人性的洞悉，置入時(shí)尚藝術(shù)加工中，創(chuàng)作出令人愉悅的家居產(chǎn)品。2014年在不斷豐富系列產(chǎn)品線、降低供貨價(jià)、實(shí)現(xiàn)市場主流訂單全覆蓋的基礎(chǔ)上，麗博成功進(jìn)入衣柜市場，強(qiáng)勢推動(dòng)泛家居戰(zhàn)略。

在生產(chǎn)交付方面，麗博斥千萬巨資引進(jìn)了國際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并基于造易系統(tǒng)前端管理的接單、自動(dòng)生成效果圖、訂單拆分等運(yùn)用，全面導(dǎo)入造易軟件的生產(chǎn)管理部分，完成現(xiàn)代化全自動(dòng)數(shù)控生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)客戶、銷售、生產(chǎn)、倉庫、采購等管理信息的共享，以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)軟件等系統(tǒng)的無縫集成。此外，麗博通過條形碼管理手段，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤。

2014年下半年德意麗博櫥柜生產(chǎn)交付成功變革，生產(chǎn)能力提升達(dá)100%以上，管理更為高效，生產(chǎn)成本有效降低，生產(chǎn)管理得到精準(zhǔn)控制。2015年，德意麗博櫥柜將啟動(dòng)二期廠房建設(shè)項(xiàng)目。屆時(shí)，工廠生產(chǎn)能力將得到翻番的提升，充分滿足麗博高速發(fā)展的市場需求。

未來的櫥柜市場營銷將步入3.0時(shí)代，由坐商至行商、由行商至企業(yè)綜合實(shí)力的比拼，每一次的營銷變革，都帶來銷售市場的巨變。2015年，麗博櫥柜營運(yùn)系統(tǒng)將成立三個(gè)核心市場打造團(tuán)隊(duì)，通過“5A“市場的重點(diǎn)打造，來全面提升門店的綜合競爭力，以售前、售中、售后等全方位和超完美的客戶體驗(yàn)帶來新一輪的業(yè)績增長狂潮。