櫥柜行業(yè)正處于多元化的品牌競(jìng)爭(zhēng)期，不少櫥柜企業(yè)已經(jīng)有意識(shí)地開(kāi)始塑造品牌差異，轉(zhuǎn)向細(xì)分領(lǐng)域展開(kāi)市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。而決定櫥柜企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)的，除了品牌自身的定位及執(zhí)行，至關(guān)重要的就在與經(jīng)銷(xiāo)商。因此，無(wú)論是櫥柜企業(yè)還是櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商，做好雙向選擇都顯得尤為關(guān)鍵。

志同才能道合 櫥柜企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商做好雙向選擇（查看更多櫥柜資訊）

櫥柜企業(yè)注重尋找志同道合的經(jīng)銷(xiāo)商

以前櫥柜企業(yè)在選擇經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候，首先看的是櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力，看他們能否開(kāi)店，開(kāi)多大的店，達(dá)到這些條件的經(jīng)銷(xiāo)商，都是優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商。這樣的結(jié)果就造成櫥柜企業(yè)對(duì)這些經(jīng)銷(xiāo)的控制力大大降低。而現(xiàn)在是櫥柜企業(yè)的視角已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，“我們?cè)谶x擇經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候，首先看的是他們的理念是否與櫥柜企業(yè)一致，他們對(duì)企業(yè)的文化和產(chǎn)品是否高度認(rèn)同，一來(lái)就談價(jià)格的經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越多的不在考慮范圍之內(nèi)。“由此可見(jiàn)，櫥柜企業(yè)更傾向選擇與自己統(tǒng)一戰(zhàn)線的經(jīng)銷(xiāo)商。

經(jīng)銷(xiāo)商更多關(guān)注成長(zhǎng)型的櫥柜企業(yè)

企業(yè)在選擇經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候越來(lái)越理性。而經(jīng)銷(xiāo)商在選擇櫥柜企業(yè)的視角同樣在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以往經(jīng)銷(xiāo)商在選擇櫥柜企業(yè)的時(shí)候更多的是看企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的知名度，這樣那些大型的櫥柜企業(yè)就成了他們的最?lèi)?ài)，但經(jīng)過(guò)幾年的飛速發(fā)展，大型企業(yè)無(wú)論是在規(guī)模還是營(yíng)銷(xiāo)渠道上都已經(jīng)逐漸飽和，下滑在所難免。聰明的經(jīng)銷(xiāo)商同樣意識(shí)到這里面的風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)也發(fā)生了轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在經(jīng)銷(xiāo)商在選企業(yè)的時(shí)候更趨向于正在高速成長(zhǎng)的企業(yè)，因?yàn)檫@些櫥柜企業(yè)還有很大的市場(chǎng)空間可挖。

好的櫥柜產(chǎn)品能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

除此之外，櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)再把櫥柜企業(yè)的優(yōu)惠政策作為唯一考慮的條件。不少經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)從形形色色的政策中找到了規(guī)律，政策特別好的企業(yè)有可能在其它方面就有缺陷，可能會(huì)短時(shí)間獲利，但這不利于經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期的發(fā)展。櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)意識(shí)到，好的櫥柜產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，于是降低了對(duì)政策的依賴(lài)。

總之，櫥柜企業(yè)的思路在轉(zhuǎn)變，經(jīng)銷(xiāo)商的思路也在轉(zhuǎn)變，提前做好準(zhǔn)備才會(huì)占得先機(jī)。在這樣良性的雙向選擇之下，健康、有活力、正在高速成長(zhǎng)中的新型櫥柜企業(yè)，才能迎來(lái)一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展良機(jī)。