2015年1月4日下午，瑞興集團(tuán)(易佰利廚柜)在會議室召開了2014年總結(jié)表彰大會。會議全面回顧了公司一年來的工作，大力表彰了各班組、各崗位中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署2015年的工作任務(wù)，凝聚全員的智慧和力量，解放思想改革突破、轉(zhuǎn)型升級蛻變重生，為全面完成2015 年各項目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)集團(tuán)公司工作新局面而努力奮斗。集團(tuán)公司周如平總經(jīng)理作了重要講話，明確了2015年的工作目標(biāo)和任務(wù)，指出了企業(yè)發(fā)展的方向，安排部署了戰(zhàn)危機(jī)、促轉(zhuǎn)型的具體措施。

周如平總經(jīng)理在年會上跟大家分享了三個話題：機(jī)會、目標(biāo)、戰(zhàn)略。他表示，中國的廚柜產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展期，易佰利發(fā)展的機(jī)會還很大，只要我們干部、基層一條心，方向正確，方法正確，艱苦奮斗，一定能走到行業(yè)的前列。易佰利的目標(biāo)除了“專心、專注、專業(yè)，打造行業(yè)第一品牌“，現(xiàn)多了一條，那就是用5～8年時間，讓大家更充分地分享企業(yè)成功，提高員工的滿意度和幸福感。周總還透露了易佰利2015年的戰(zhàn)略目標(biāo)：以提升基礎(chǔ)競爭力為中心，以市場為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨，強(qiáng)化企業(yè)成本管理，實現(xiàn)公司年度目標(biāo)。具體的應(yīng)對策略是堅持人才戰(zhàn)略和經(jīng)營管理非對稱戰(zhàn)略。

2014年易佰利在全體員工的共同努力下，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。公司產(chǎn)品得到廣大客戶的高度評價和認(rèn)可，同時也涌現(xiàn)出一批做了突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀的易佰利人。本次總結(jié)表彰大會頒發(fā)了優(yōu)秀部門、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工等多項個獎項。這些獲獎?wù)?，有的在研發(fā)崗位奮發(fā)開拓，有的在市場前線業(yè)績突出，還有的在行政、財務(wù)等崗位上兢兢業(yè)業(yè)。正因有這批為公司盡心盡責(zé)、為事業(yè)持之以恒、為團(tuán)隊敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部員工，才促進(jìn)了瑞興集團(tuán)(易佰利廚柜)在2014年的大發(fā)展、大飛躍。

表彰大會最后，周總表示瑞興集團(tuán)(易佰利廚柜)全體員工要歡聲笑語辭舊歲，信心滿懷迎新年。2014年，我們風(fēng)雨同舟，逆流勇進(jìn);2015年，我們激情澎湃、信心滿載。在新的一年里，我們要揮灑智慧，昂首闊步，努力完成公司目標(biāo)，創(chuàng)造更輝煌燦爛的羊年易佰利。