12月30日，海爾集團和恒大集團在廣州簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議在2015~2017年度以人民幣300億元的規(guī)模在家電、家居、金融服務等方面全方位展開戰(zhàn)略合作。繼美的牽手小米后，海爾和恒大的合作也被視為在智能家居方面的一項布局。由此可見，智能家居儼然已成為家居行業(yè)下一個制高點，櫥柜企業(yè)想要保持戰(zhàn)略優(yōu)勢，也必然要投身于這場智能化浪潮中去。

智能家居成為制高點 櫥柜企業(yè)投身智能化浪潮

智能櫥柜避免圈里熱圈外冷

2014年被看做是智能家居元年，在這場熱潮中，布局智能家居領域的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，櫥柜企業(yè)對于智能產(chǎn)品的投入也有目共睹。不過，雖然智能櫥柜發(fā)展雖快，但真正要實現(xiàn)健康有序的推進，還需櫥柜企業(yè)不斷改進產(chǎn)品細節(jié)，避免“圈里‘炙手可熱’，圈外‘隔岸觀火’“。

畢竟智能櫥柜廠商與大眾消費者看智能櫥柜的角度是不一樣的。在一般廠商看來，智能櫥柜得有高度，重視“起點“--智能;在一般消費者看來，智能櫥柜則應接地氣，強調“落腳點“--家居，而二者不能統(tǒng)一就會產(chǎn)生直接隔閡，甚至是鴻溝，從而導致圈里圈外涇渭分明。

櫥柜廠商主動適應消費需求

想要盡快實現(xiàn)智能家居的迅速推廣和快速普及，櫥柜企業(yè)就不能企圖讓消費者自己做出什么，主動權還握在廠商手里，需要廠商適應消費者的需求，而非消費者去適應智能產(chǎn)品。

適應消費者的需求，說起來不費吹灰之力，做起來卻也難如登山。如何適應消費者需求，業(yè)內要達成統(tǒng)一認識--突出作為智能家居構成中家的屬性，讓消費者家庭的智能生活更簡單，滿足消費者家庭對現(xiàn)代智慧生活的需求。同時櫥柜企業(yè)需做好心理準備，從傳統(tǒng)家居到智能家居不是一步之遙，不可能一蹴而就，而是需要一個合理過渡。