一直以來(lái)，家居賣(mài)場(chǎng)跟品牌商家是彼此親密無(wú)間的合作伙伴關(guān)系，但是現(xiàn)在很多家居賣(mài)場(chǎng)迅速擴(kuò)張，同時(shí)還要求賣(mài)場(chǎng)里大大小小的品牌也跟著一起擴(kuò)張，這種帶有捆綁式的擴(kuò)張另很多品牌商家倍感壓力山大。對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種瘋狂擴(kuò)張的背后，隨即而來(lái)的租金也呈現(xiàn)飛漲的態(tài)勢(shì)，讓很多櫥柜企業(yè)費(fèi)解的同時(shí)，成本壓力也越來(lái)越大，唯有尋求新的渠道方能突破當(dāng)前的困境，電商發(fā)展是不錯(cuò)的選擇。

賣(mài)場(chǎng)租金水漲船高 櫥柜電商發(fā)展或能突困境

賣(mài)場(chǎng)租金飛漲 櫥柜企業(yè)成本壓力增大

就國(guó)內(nèi)櫥柜行業(yè)而言，其銷(xiāo)售形式主要有以下幾種：一種是由生產(chǎn)廠商租用場(chǎng)地銷(xiāo)售櫥柜，也就是大型家居賣(mài)場(chǎng)，但也有經(jīng)銷(xiāo)商租用場(chǎng)地銷(xiāo)售櫥柜;二是經(jīng)銷(xiāo)商租用或自建場(chǎng)地，采取采購(gòu)自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng);三是獨(dú)立品牌經(jīng)營(yíng)，也就是國(guó)內(nèi)外大型櫥柜品牌，還有一種是百貨公司自行開(kāi)辟場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)櫥柜。

盡管從表面上來(lái)看，櫥柜銷(xiāo)售形式是多種多樣的，但是由于受到租金壓力的影響，家居賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)行情其實(shí)并不見(jiàn)好。其中租用場(chǎng)地銷(xiāo)售櫥柜的方式面臨的租金壓力最為直接，而獨(dú)立品牌專(zhuān)賣(mài)店大多數(shù)是工廠品牌，由經(jīng)銷(xiāo)商代理經(jīng)營(yíng)，通常處于被動(dòng)，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況的反饋并不如想象中好。

傳統(tǒng)模式不適用 電商發(fā)展或能突破困境

面對(duì)當(dāng)前賣(mài)場(chǎng)租金高漲的現(xiàn)象，很多櫥柜企業(yè)紛紛踏上了新的發(fā)展道路，開(kāi)拓電商渠道，在開(kāi)啟電商之旅的同時(shí)還開(kāi)設(shè)線(xiàn)下實(shí)體店，綜合來(lái)看，電商與實(shí)體的結(jié)合或許將成為未來(lái)櫥柜市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。隨著網(wǎng)購(gòu)群體不斷擴(kuò)大，許多櫥柜企業(yè)將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了電子商務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)國(guó)家＊＊＊＊網(wǎng)站信息顯示，目前全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模已達(dá)2.1億，占5.38億網(wǎng)民的39%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為居民生活的重要組成部分。隨著網(wǎng)購(gòu)群體不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)已成大勢(shì)所趨。

由于櫥柜產(chǎn)品的特殊性，不能僅局限于線(xiàn)上銷(xiāo)售，還要更注重線(xiàn)下體驗(yàn)。因此，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)成為新寵，建立線(xiàn)下體驗(yàn)店成為眾多櫥柜企業(yè)的新決策，目的是將網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)者引向線(xiàn)下充分體驗(yàn)櫥柜產(chǎn)品細(xì)節(jié)。從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行了，必須通過(guò)一定手段幫助企業(yè)能夠安穩(wěn)度過(guò)動(dòng)蕩期。而模式的轉(zhuǎn)型對(duì)櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是一種非常經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)。