當下，已經(jīng)進入十二月正值年末，正是櫥柜企業(yè)每年制定下年戰(zhàn)略部署的時間?；仡櫧衲?，不難發(fā)現(xiàn)部分櫥柜企業(yè)有陷入“瞎忙“僵局，究其主要原因就有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明確，不注重企業(yè)文化培養(yǎng)等。

櫥柜企業(yè)文化培養(yǎng)缺失 戰(zhàn)略不明確陷“瞎忙“

企業(yè)文化培養(yǎng)缺失 影響整體效率

縱觀櫥柜市場，近兩年來競爭激烈，有部分櫥柜企業(yè)為分得其中一杯甜羹，可以說實屬不易，精力也不得不放在爭奪市場上，從而忽略了對員工企業(yè)文化的培養(yǎng)。但，企業(yè)文化作為一個企業(yè)的文化導(dǎo)向，影響著企業(yè)整體的效率。如果企業(yè)鼓勵個人英雄主義，不注意培養(yǎng)團隊意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力。那么，盡管每個人都想當英雄，每個人都很忙，大家就沒有協(xié)同作戰(zhàn)的意識和習(xí)慣，效率可想而知。

業(yè)內(nèi)人士表示，“櫥柜企業(yè)應(yīng)該注意營造人文氛圍，除了逢年過節(jié)對員工表示關(guān)懷外，還不定期安排活動，促進員工間的感情，培養(yǎng)團隊合作意識。在工作過程中，需要配合的地方?jīng)]有摩擦，大家的工作效率會事半功倍?！?/p>

企業(yè)戰(zhàn)略不明確 不利于整體發(fā)展

發(fā)展策略不明確，可以說是影響櫥柜企業(yè)“瞎忙“的重要原因之一。而發(fā)展策略不明確主要體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略定位不明確上。櫥柜企業(yè)現(xiàn)有的資源不支持企業(yè)開拓某一領(lǐng)域，而企業(yè)的戰(zhàn)略制定者自認為可以，結(jié)果誤進某一發(fā)展領(lǐng)域。這樣的話，無論員工多忙，都無法產(chǎn)生客觀的效益。

另外，櫥柜企業(yè)需要對目標顧客定位、商域定位、經(jīng)營模式定位等有明確的范圍，這也是影響企業(yè)整體效率的原因。就比如有些櫥柜企業(yè)實力不夠，只能針對三四線市場拓市，卻一直在一二線城市打拼。但因為產(chǎn)品沒有競爭力，企業(yè)扶持不夠，企業(yè)人員很忙，店面是開一家倒一家，卻影響了企業(yè)整體的發(fā)展。

對于一個企業(yè)來說，好的戰(zhàn)略部署必定為企業(yè)全年發(fā)展指明方向，打下堅實的基礎(chǔ)。櫥柜企業(yè)當密切關(guān)注市場動態(tài)，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展狀況，明確戰(zhàn)略目標，注重員工企業(yè)文化培育，從而“彈無虛發(fā)““指哪打哪“!