近年來，櫥柜市場增速放緩，市場需求不再成規(guī)模地擴大，再加上原材料價格的上漲、勞動力成本的攀升，而企業(yè)的數(shù)量還在持續(xù)增加，行業(yè)競爭自然也就愈來愈激烈。此時，不少櫥柜企業(yè)提出了轉型升級的口號。而櫥柜企業(yè)想要實現(xiàn)轉型升級的戰(zhàn)略目標，還需突破發(fā)展的瓶頸。

市場增速放緩 櫥柜企業(yè)轉型需著力突破瓶頸（查看更多櫥柜資訊）

目前，市場上的櫥柜企業(yè)多達到數(shù)千家，但是因為行業(yè)門檻低，大部分的企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較小，而企業(yè)數(shù)量的激增導致市場發(fā)展的不規(guī)范，反過來又限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。櫥柜行業(yè)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)在以下幾方面：

首先，櫥柜生產(chǎn)多以“物美價廉“著稱，售價較低，生產(chǎn)效率低下，專業(yè)化不足，簡單化造型、模仿化設計在中小企業(yè)普遍存在;

其次;自主知識產(chǎn)權品牌內涵塑造缺失，品牌意識沒有建立，短期行為破壞市場。櫥柜業(yè)不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導消費，以及提高消費者消費水平和意識，短期生產(chǎn)銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場局面;

第三，缺乏有效管理。多數(shù)櫥柜生產(chǎn)廠家都是老板說了算，在財務管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、工資管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應的管理制度及措施，管理方式簡單、粗放，管理人才數(shù)量少、水平低，家族式管理、經(jīng)驗式管理、行政式管理現(xiàn)象普遍;

第四，櫥柜出口以加工為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。

隨著時代的發(fā)展，櫥柜行業(yè)的競爭只會日益激烈，櫥柜企業(yè)要想在這場競爭中“斬露頭角“，就必須下苦功夫，做實事，調整企業(yè)的發(fā)展模式，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈競爭模式。唯有在擁有核心競爭力的前提下，突破瓶頸，櫥柜企業(yè)才能搶得行業(yè)發(fā)展先機。